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    企業(yè)界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理關(guān)系的途徑

    2019-10-21 07:55:08李立
    理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2019年10期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理關(guān)系財(cái)務(wù)管理

    李立

    摘 要:在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過程中,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理是其財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要組成部分,二者之間既存在相互關(guān)聯(lián)性,又各有側(cè)重點(diǎn),存在一定的區(qū)別。在實(shí)務(wù)中,部分企業(yè)由于難以對(duì)二者關(guān)系進(jìn)行清晰的界定而在財(cái)務(wù)工作中產(chǎn)生了一定的局限性?;诖?,本文從界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐意義出發(fā),總結(jié)企業(yè)在財(cái)務(wù)工作實(shí)務(wù)中對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理關(guān)系的主要認(rèn)識(shí)誤區(qū),并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的區(qū)別與聯(lián)系的角度探討企業(yè)界定二者之間關(guān)系的主要途徑,旨在幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)管理;關(guān)系

    一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理概述

    財(cái)務(wù)管理主要是指企業(yè)在對(duì)自身運(yùn)營(yíng)管理狀況全面了解和掌握的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃安排以及對(duì)涉及的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)的綜合性管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要涉及投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理四個(gè)方面的內(nèi)容。

    會(huì)計(jì)管理主要是指以觀念貨幣為主要計(jì)量方法,對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理全過程中進(jìn)行計(jì)劃、決策、核算、分析以及考核等一系列管理活動(dòng)。

    二、界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐意義

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理從宏觀上看都與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有關(guān),但從微觀來分析,二者仍然存在一定的差異,界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐意義主要體現(xiàn)在以下方面:一是清晰地界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的關(guān)系,有助于企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中對(duì)工作目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),從而有利于二者職能的充分發(fā)揮;二是清晰地界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的關(guān)系,能夠幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中厘清不同崗位財(cái)務(wù)人員的具體職責(zé),從而為財(cái)務(wù)績(jī)效考核創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;三是清晰地界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的關(guān)系,有利于企業(yè)充分利用二者之間的關(guān)聯(lián)性,采取一定的聯(lián)動(dòng)措施促使二者管控效率和質(zhì)量雙提升。

    三、實(shí)務(wù)中企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理關(guān)系的主要認(rèn)識(shí)誤區(qū)

    雖然清晰界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作具有實(shí)踐意義,但企業(yè)在實(shí)務(wù)中對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的關(guān)系仍然存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

    一是認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理是合二為一的。在財(cái)務(wù)實(shí)際工作中,經(jīng)常存在一種認(rèn)識(shí),即認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理是沒有區(qū)別的,二者可以等同視之,會(huì)計(jì)管理即財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理也可以視為會(huì)計(jì)管理。但結(jié)合二者的概念可以看到,會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)在于真實(shí)準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息,而財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)則是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一系列管控,二者在職能、對(duì)象和方法等內(nèi)容上存在一定的差異,因此這種認(rèn)識(shí)科學(xué)

    性不足。

    二是大會(huì)計(jì)觀點(diǎn)。大會(huì)計(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,屬于會(huì)計(jì)管理的范疇。這一觀點(diǎn)的誤區(qū)主要在于擴(kuò)大了會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容范疇和職能范疇,即會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)在于核算、反映和監(jiān)督,從而為企業(yè)管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐,屬于一種間接參與的管理,而財(cái)務(wù)管理則貫穿于各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中和事后全過程,屬于一種直接參與的管理,因此,會(huì)計(jì)管理不能完全涵蓋財(cái)務(wù)管理。

    三是大財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)。大財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)與大會(huì)計(jì)觀點(diǎn)相反,即認(rèn)為會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容屬于財(cái)務(wù)管理的一部分,屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。這種觀點(diǎn)雖然具有一定的合理性,但從財(cái)務(wù)工作實(shí)踐來看,會(huì)計(jì)管理先于財(cái)務(wù)管理誕生,從而充分證明了會(huì)計(jì)管理是具有較高獨(dú)立性的,不完全依附于財(cái)務(wù)管理。

    四、企業(yè)界定財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理關(guān)系的主要途徑

    企業(yè)在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的關(guān)系存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),結(jié)合上文所分析的清晰界定二者之間關(guān)系的實(shí)踐意義,企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中亟待對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系進(jìn)行厘清。在此,筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理的相關(guān)理論,建議企業(yè)分別從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的相互區(qū)別與聯(lián)系兩個(gè)角度對(duì)二者進(jìn)行一個(gè)明晰的界定。

    (一)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的區(qū)別

    一是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)不同。按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論,實(shí)施財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、每股收益最大化和企業(yè)價(jià)值最大化四種觀點(diǎn),其中,企業(yè)價(jià)值最大化是當(dāng)前最具有代表性的觀點(diǎn),企業(yè)通過實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、資金運(yùn)營(yíng)運(yùn)作和盈余管理等財(cái)務(wù)管理活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增加,而會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)則主要是通過對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)量、核算和報(bào)告分析等,為企業(yè)內(nèi)外部的利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息,并輔助管理層進(jìn)行決策。

    二是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的管理對(duì)象不同。從管理對(duì)象角度來看,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理是存在明顯區(qū)別的,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)本身,即通過對(duì)企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析和掌握采取措施給企業(yè)帶來盡可能大的收益,而會(huì)計(jì)管理作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),其管理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)所呈現(xiàn)出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。

    三是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理在管理職能方面具有較大區(qū)別。管理職能是界定各項(xiàng)管理活動(dòng)內(nèi)容的關(guān)鍵要素,從管理職能的角度來分析,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間存在較大區(qū)別。

    (1)財(cái)務(wù)管理的主要職能。結(jié)合財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論和實(shí)踐,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程中對(duì)其職能的界定主要包括以下幾點(diǎn):一是根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)銷和投資規(guī)模等運(yùn)營(yíng)實(shí)際,結(jié)合融資渠道情況,進(jìn)行科學(xué)合理的籌資決策,以確保企業(yè)的籌資方式和籌資結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最低;二是確保投資決策的效益性和投資資金的效率性,即通過對(duì)企業(yè)投資方案的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè),從財(cái)務(wù)視角進(jìn)行可行性分析,進(jìn)而選擇最佳投資方案,以確保投資決策的效益性較強(qiáng),同時(shí)還需要根據(jù)資金周轉(zhuǎn)情況對(duì)投資資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)配,提高資金的使用效率;三是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求和投資者意愿等多方面因素,進(jìn)行合理的收益分配決策,合理確定股利政策和利潤(rùn)的留存分配比例,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展;四是財(cái)務(wù)管理在其常規(guī)職能之外,還需要根據(jù)市場(chǎng)供需變化、金融市場(chǎng)的政策調(diào)整等協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與外部環(huán)境的關(guān)系,以提高企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    (2)會(huì)計(jì)管理的主要職能。會(huì)計(jì)管理的職能主要有二:其一是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)利用貨幣進(jìn)行計(jì)量,從而持續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)原始信息,并在此基礎(chǔ)上對(duì)原始信息進(jìn)行歸類和整合,分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中存在的問題,結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)的相關(guān)判斷,為管理層提供較為直觀的經(jīng)濟(jì)信息;其二是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制,即會(huì)計(jì)人員要對(duì)所入賬的原始憑證的合法性和合規(guī)性進(jìn)行審核,同時(shí)還要對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)進(jìn)行審核監(jiān)督,以確保每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。

    (二)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的聯(lián)系

    雖然從上文分析來看,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間存在較大的區(qū)別,不能混為一談,但從業(yè)務(wù)實(shí)踐分析,二者之間仍然存在一定的聯(lián)系,比如,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的對(duì)象都是資金和資金運(yùn)動(dòng),財(cái)務(wù)管理所運(yùn)用的基礎(chǔ)信息主要由會(huì)計(jì)管理提供,同時(shí)會(huì)計(jì)管理必須符合財(cái)務(wù)管理的需要等,在實(shí)務(wù)中,企業(yè)可以考慮利用二者的關(guān)聯(lián)性,采取一定的措施促使財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理水平雙提升。

    企業(yè)可以把財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的關(guān)系界定為平行互動(dòng)的關(guān)系,即財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中兩項(xiàng)基本平行的內(nèi)容,但二者之間又具有一定的互動(dòng)性。在實(shí)踐中,只有清晰地界定二者之間的關(guān)系,才能充分發(fā)揮各自的職能,提高企業(yè)總體的運(yùn)營(yíng)管理水平。

    五、結(jié)語

    本文總結(jié)了當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理的三種認(rèn)識(shí)誤區(qū),并分別探討了二者在管理目標(biāo)、對(duì)象和職能方面的主要區(qū)別,以及二者之間的一些相互聯(lián)系,并最終將二者的關(guān)系界定為平行互動(dòng)的關(guān)系,以期能夠?yàn)槠髽I(yè)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理職能、提升運(yùn)營(yíng)管理水平提供參考。

    參考文獻(xiàn)

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