論新時期化工企業(yè)政工工作的職能定位和模式創(chuàng)新

摘 要：新時期化工企業(yè)工作的職能進行重新定位，并基于職能定位探索政工工作模式的創(chuàng)新路徑，進而形成與現(xiàn)代化企業(yè)管理體制相符合的工作形式，完成企業(yè)管理與政工工作一體化的目標建設(shè)，適應企業(yè)管理的客觀需要。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；職能定位；模式創(chuàng)新

0 引言

政工工作是化工企業(yè)進行管理的一個顯著特點，在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。眾所周知，政工工作是在特殊的歷史條件下產(chǎn)生的，具有很強的政治特征，但自始至終都對化工企業(yè)的發(fā)展有重要的推動作用，推動化工企業(yè)的健康運營。在社會主義現(xiàn)代化新階段，公眾的思想理念和價值取向愈發(fā)多元化，陳舊的政工工作方式已難以滿足人們的需要，假若我們只單純的關(guān)注思想理念的提高，或許會激發(fā)勞資矛盾的產(chǎn)生。因此，在當今化工企業(yè)不斷推行現(xiàn)代化企業(yè)管理方式背景下，需要加緊對化工企業(yè)工作的改革，順勢而變，探索有效的模式創(chuàng)新路徑，使政工工作重現(xiàn)生機，發(fā)揮其對化工企業(yè)的積極作用。

1 化工企業(yè)工作的現(xiàn)狀

1.1政工隊伍不穩(wěn)，且后繼無人

基于筆者實踐發(fā)現(xiàn)，化工企業(yè)的政工部門對工作人員沒有吸引力，企業(yè)員工也并不愿意到政工部門任職，同時專門的政工工作人員也因為上升空間太小而且地位較低紛紛轉(zhuǎn)向其他崗位，即使是兼任政工人員的職工也不愿意浪費太多的精力在政工工作上，而是更多的關(guān)注自己的本職工作。由此可見，社會主義新時期背景下化工企業(yè)的政工工作越來越缺乏年輕人員，使得化工企業(yè)的政工隊伍后繼無人。

1.2企業(yè)對政工工作不夠重視

自改革開放以來，我國的社會發(fā)展就堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，化工企業(yè)在進行企業(yè)管理時也開始更多的運用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，將企業(yè)重點更多的轉(zhuǎn)移到利于企業(yè)經(jīng)濟效益提升的生產(chǎn)經(jīng)營中，所以，同生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系較小的政工工作越來越受不到重視，化工企業(yè)管理人員也開始忽視企業(yè)的思政工作，政工部門也在化工企業(yè)中喪失了主導地位，逐漸演變?yōu)楹笄诜詹块T和協(xié)理部門。

1.3政工工作方式陳舊，缺乏創(chuàng)新

鑒于企業(yè)的思政工作無法通過經(jīng)濟收益對其影響進行衡量，因此企業(yè)負責人和部門工作人員往往認識不到政工工作在化工企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，同時很多企業(yè)的政工人員都是企業(yè)職工兼職，政工工作人員缺乏對政工工作影響和模式深入思考的動力和熱情，因此很多企業(yè)的政工工作都是工作人員以傳統(tǒng)的方式開展的，沒有做到與時俱進。

2 新時期政工工作的職能定位

2.1協(xié)助職能

基于該背景，為使化工企業(yè)職工的工資結(jié)構(gòu)更加合理，充分調(diào)動政工人員與一般工作人員的工作熱情，就要最大限度發(fā)揮政工工作的協(xié)助職能。具體包括：第一，為增強企業(yè)職工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整時化工企業(yè)職員與企業(yè)之間的信任程度，應在政工工作的協(xié)調(diào)下，滿足職員的合理訴求，不僅在物質(zhì)層面、更要在精神層面給職工更多的幫助，提升企業(yè)工作人員的崗位責任感；第二，結(jié)合化工企業(yè)不同職能部門的具體情況，深入了解和分析不同職能部門及職員的具體問題，促使政工工作有的放矢，進而推動化工企業(yè)內(nèi)部不同職能部門思政水平的整體提升，通過及時解決職工在工作和生活中存在的困難，最大限度的發(fā)揮企業(yè)政工的工作職能，久而久之，化工企業(yè)部門工作人員的工作熱情將得到極大提升，也能在工作中時刻秉持積極的工作態(tài)度，推動化工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展[3]。

2.2反饋職能

隨著物價水平的快速上漲和居民消費水平的不斷提升，化工企業(yè)員工承擔的工作和生活壓力日益嚴峻，這一狀況勢必會提高企業(yè)員工的物質(zhì)需求?；て髽I(yè)在企業(yè)中屬于管理部門，因此更應該深入員工內(nèi)部，了解員工的真實需求，并建立有效的職工訴求反饋機制，堅持為群眾服務的宗旨。對不同層次的職工進行深入地調(diào)查，掌握不同員工群體的利益訴求，包括對工資水平的要求、薪酬管理的要求以及其他各種問題進行分類整理，并及時上報企業(yè)的管理層。如此企業(yè)管理層才能獲得較為全面的職工訴求信息，了解職工的真實想法。促使企業(yè)在改革過程中著重關(guān)注職工的利益訴求并推動相關(guān)措施的有效落實。

3 新時期化工企業(yè)工作的模式創(chuàng)新

3.1創(chuàng)新工作理念

在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)的管理模式和管理理念都有了較大改變，但是，我國化工企業(yè)在對企業(yè)進行文化管理過程中，仍然依靠傳統(tǒng)的管理理念，造成其與企業(yè)的文化管理脫節(jié)，導致政工工作的管理效率較低。鑒于此，化工企業(yè)的政工工作必須順勢而為，加強新型管理知識的學習，更新管理理念。可利用多媒體等新型網(wǎng)絡技術(shù)平臺開展學習，獲取更多管理信息。除此之外，政工部門還可以通過開展講座的方式，通過聘請思政工作領(lǐng)域的專家學者對企業(yè)政工工作者進行政工工作理念及工作開展方面知識的講解，積極推動政工人員工作理念創(chuàng)新水平的提升和工作能力的提高。與此同時，政工還要將新型的工作理念貫穿的企業(yè)管理中，實現(xiàn)同企業(yè)管理的高度統(tǒng)一。

3.2創(chuàng)新考核和管理制度

只有將企業(yè)的具體情況同內(nèi)部實際訴求結(jié)合起來，才能使目標式管理取得更好的效果。與此同時，鼓勵工作競爭，設(shè)置有效的獎懲制度激勵職工的工作積極性。對企業(yè)政工工作的開展情況進行定期檢查，并將檢查結(jié)果進行公布，對于工作積極并取得一定成果的政工給與獎勵。對于消極怠工且未取得工作成果的政工做出適當?shù)膽土P。通過創(chuàng)新政工考核和管理制度，推動政工工作水平的提升和效率的提高，更加突出政工工作的職能定位。

4 結(jié)束語

新形勢下的化工企業(yè)既迎來了新的機遇，也出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，化工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)和職工的真實需要將工作落到實處，完善對企業(yè)職工的思政教育，提高職工的工作水平。所以，化工企業(yè)要特別提高對政工工作的重視程度，健全政工工作的職能定位并不斷推動模式創(chuàng)新，增加企業(yè)的發(fā)展活力，有效避免實際工作中各種問題的發(fā)生。

參考文獻

[1]王金玉.石油化工施工企業(yè)政工工作探討[J].中國石油石化，2017（11）：146-147.

[2]李學斌.試論石油化工施工企業(yè)政工工作的管理與創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家，2016（29）：130.

[3]楊波.對化工企業(yè)政工思想素質(zhì)的認識[N].發(fā)展導報，2014-12-05（025）.

作者簡介：

劉二（1977.02---），男，遼寧大連，大專，思想政治工作，政工師。

（作者單位：鐵嶺選礦藥劑有限公司）