采油井站信息化智能管理挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略

李小東　李悅　席元兵　邱彥棟

摘 要：油田采油井站的手機信息管理能夠有效促進安全環(huán)保管理工作，在大數(shù)據(jù)時代，采油班站的野外作業(yè)對實現(xiàn)油田采油班站信息管理顯得尤為重要?；诖耍疚氖紫冉榻B安全環(huán)保高壓形勢下，實現(xiàn)信息管理的重要性;其次分析了當前采油班站野外作業(yè)實現(xiàn)信息智能化管理的挑戰(zhàn);最后從合理應(yīng)用采油班站的手機信息化管理、主要彌補采油野外信息化管理的空白，防范安全環(huán)保管理高壓形勢、簡化管理歸屬、開發(fā)采油班站的互聯(lián)網(wǎng)+手機信息化管理等方面論述了采油班站野外作業(yè)實現(xiàn)信息化應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;智能化管理;HSE信息平臺

1 采油班站手機信息管理智能化的研究現(xiàn)狀

1.1 目前安全環(huán)保管理的現(xiàn)狀和推動采油班站安全環(huán)保工作管理變革

采油野外作業(yè)在生產(chǎn)運營過程中，由于丘壑縱橫，站點分散，電腦網(wǎng)絡(luò)不能覆蓋，依托車輛巡查管理、集中宣傳教育、人工收集資料存在一定的安全風險和信息收集的及時性，導致安全環(huán)保管理工作滯后，工作強度增加、工作效率不高，電腦信息化管理不能全部覆蓋，部分管理出現(xiàn)盲區(qū)。這時，應(yīng)該采取一些高效的管控措施對其進行管理。在大數(shù)據(jù)時代下，手機網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋面積大、范圍廣泛，隨之4G信息全面覆蓋，5G信號即將推出，手機信息化管理在企業(yè)運營過程中的作用越來越大，它逐漸成為企業(yè)運營過程中的無形資產(chǎn)。

實現(xiàn)采油班站手機智能化在一定程度上對采油班站的野外作業(yè)的管理變革有很大的推動作用。當下誰能夠掌握更多有價值的數(shù)據(jù)信息，誰就能在各方競爭下拔得頭籌。而在采油班站野外作業(yè)中，動態(tài)數(shù)據(jù)信息能夠判斷野外作業(yè)人員的變化和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行情況，從而推動采油野外作業(yè)管理變革，同時企業(yè)在安全環(huán)保工作管理中攫取大量的“效益”。

1.2 改變采油班站安全環(huán)保管理的決策

在采油班站野外作業(yè)過程中，管理層對野外作業(yè)安全環(huán)保工作研究與分析中，總是離不開對數(shù)據(jù)信息的分析?，F(xiàn)階段，信息管理逐漸成為安全環(huán)保管理的主要向?qū)В瑢τ谌粘０踩芾淼母黜棝Q策都有著非常大的操作性。因此，實現(xiàn)信息采油班站互聯(lián)網(wǎng)+HSE信息管理智能化在一定程度上可以改變作業(yè)區(qū)管理層的決策。從而實現(xiàn)采油班站手機信息化管理，使相關(guān)人員在決策采油野外生產(chǎn)作業(yè)安全環(huán)保工作方向時有足夠的依據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)時代下油田采油野外作業(yè)信息管理智能化面臨的挑戰(zhàn)

2.1 安全環(huán)保工作效率問題

在當前大數(shù)據(jù)時代，信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸性輸出趨勢，油田信息管理停留在了野外條件的局限限制，部分的樣板站點、電腦網(wǎng)絡(luò)普及的站點實現(xiàn)了信息化管理，但在較為偏遠的單井站點，電腦網(wǎng)絡(luò)投資成本高，不能完全實現(xiàn)，已實現(xiàn)的信息化管理也就是監(jiān)控視頻、遠程控制、運行控制，但是沒有完全實現(xiàn)人、機、物料的動態(tài)控制管理。

只注重對硬件的投入，但是卻嚴重忽視了對于軟件的開發(fā)。在這種情況下，對于采油野外作業(yè)而言，想要實現(xiàn)信息管理智能化的難度是非常大的，大大降低了其信息數(shù)據(jù)的效率。從而安全環(huán)保工作永遠只停留在原始的工作狀態(tài)，與當前的安全環(huán)保高壓形勢不能完全相適應(yīng)。

2.2 安全環(huán)保管理的風險問題

高壓安全環(huán)保形勢，促使我們野外的安全環(huán)保工作強度增大，只靠車輛、人工管理已遠遠不能滿足由于惡劣天氣問題從而導致各類分險不斷增大，安全環(huán)保政策規(guī)章、學習教育培訓滯后，設(shè)備設(shè)施的信息收集遲緩;信息掌握不及時準確，已不能滿足當前安全環(huán)保工作法律法規(guī)要求，存在重大安全分險問題。

2.3安全環(huán)保工作的決策問題

在安全環(huán)保工作的高壓形勢下，人員動態(tài)掌握不清、安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施信息參數(shù)錯誤、工作落實逐漸減弱，從而使作業(yè)區(qū)管理層在決策安全環(huán)保問題上出現(xiàn)滯后或錯誤，例如員工的安全環(huán)保工作精神傳達不到位，部分工作不能及時落實，導致決策問題劍走偏鋒。

3 采油班站野外作業(yè)實現(xiàn)信息管理智能化的應(yīng)對策略

在當前大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，手機信息管理已經(jīng)全面普及，軟件在線管理技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為軟件信息管理的時尚工作。例如：在中國電子科技集團有限公司中，為了實現(xiàn)信息管理智能化，對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行合理的應(yīng)用。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時，工作人員首先將大數(shù)據(jù)技術(shù)中的智能管理云應(yīng)用到信息管理中，收集完畢信息會進入智能管理云的控制系統(tǒng)中?？刂葡到y(tǒng)會對各類信息進行智能分析，分析、整合之后，工作人員將其執(zhí)行相關(guān)操作;其次，工作人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將需要管理的信息分成三個方向進行集成，這三個方向分別是橫向、縱向、端到端。最后，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善區(qū)塊鏈的信任機制，將信息管理系統(tǒng)中全部信息的每個區(qū)塊通過密碼學的方法關(guān)聯(lián)起來，使之數(shù)字簽名能夠以驗證信息的方式與數(shù)據(jù)塊的信息形成一條主鏈。這樣可以實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部和外部之間的有效的溝通，對企業(yè)運行進行實時監(jiān)控，有效的實現(xiàn)了信息管理智能化。

4 結(jié)語

綜上所述，安全環(huán)保工作的高壓形勢，實現(xiàn)手機信息管理智能化非常重要，但是信息管理智能化面臨的挑戰(zhàn)也非常多。經(jīng)過上文分析可得，針對采油班站野外作業(yè)信息化管理面臨的挑戰(zhàn)和龐大的工作量及復雜的安全風險，采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施，其中合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+手機信息化管理技術(shù)、注重防范安全環(huán)保高壓形勢、簡化管理歸屬、采油班站野外作業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息管理智能化。

參考文獻：

[1]李順芳.大數(shù)據(jù)時代的國土資源檔案智能化管理的實踐概述[J].檔案學研究，2017（S2）：50-52.

[2]薛軍.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新--無錫公交智能化實踐和啟發(fā)[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（06）：21-23.