中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

左小燕

摘要：新形勢(shì)下，在“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施引導(dǎo)下，民營(yíng)企業(yè)逐漸成為“走出去”的主力軍。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)還在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念當(dāng)中，不斷的統(tǒng)籌規(guī)劃。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，深化國(guó)際交流合作，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的發(fā)展，穩(wěn)定社會(huì)政治大局。但是，民營(yíng)企業(yè)“走出去”面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。那么，就需要根據(jù)“走出去”的現(xiàn)狀，分析其中存在的問(wèn)題與不足，根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)性制定出合理的解決措施。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);“走出去”;問(wèn)題

一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀

從一定的程度上看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”就呈現(xiàn)到了大家的視野當(dāng)中。民營(yíng)企業(yè)“走出去”，不僅有利于加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，還可以有效的提升產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)當(dāng)?shù)氐膰?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)性的作用。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，應(yīng)該順應(yīng)改革的大局，使用國(guó)際市場(chǎng)資源，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，加強(qiáng)技術(shù)性的管理，發(fā)揮地方性的優(yōu)勢(shì)。首先，從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模上看，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量較大，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)墻，一躍成為了“走出去”的主力軍。到2018年年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量超過(guò)2700萬(wàn)家，個(gè)體工商戶超過(guò)6500萬(wàn)戶，注冊(cè)資本超過(guò)165萬(wàn)億元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全國(guó)GDP總量的60%以上。19個(gè)省級(jí)行政中心，貢獻(xiàn)了當(dāng)?shù)谿DP的50%以上[1]。例如：廣東省就貢獻(xiàn)了當(dāng)?shù)谿DP的80%以上。從趨勢(shì)看，大部分的民營(yíng)企業(yè)的境外投資，還在不斷的上升。將近1.85萬(wàn)家境內(nèi)投資者，在全球化的趨勢(shì)當(dāng)中，186個(gè)歸家或者是地區(qū)，建立企業(yè)，非國(guó)有企業(yè)占比在88.7%以上[2]。其次，民營(yíng)企業(yè)“走出去”的模式，體現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。并且使用的是外直接投資（FDI）與出口貿(mào)易的方式。例如：中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量為272起，其中民營(yíng)為145起。最后，從民營(yíng)企業(yè)“走出去”的行業(yè)分布上看，以貿(mào)易和餐飲為主，之后不斷向著能源和零售的方向進(jìn)行延伸。例如：華為就開(kāi)始在埃及設(shè)立了產(chǎn)品技術(shù)中心。

二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的問(wèn)題

首先，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的問(wèn)題當(dāng)中，大部分的企業(yè)實(shí)力薄弱，規(guī)模性較小。在2018年的調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)的收入和資產(chǎn)僅僅占據(jù)21.7% 和9.8%的比例。其次，民營(yíng)企業(yè)大部分還是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主要。企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不大。大部分屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品，技術(shù)性不高，商業(yè)價(jià)值不高。大部分的民營(yíng)企業(yè)在出口國(guó)外的時(shí)候，主要使用的戰(zhàn)略是“薄利多銷”的價(jià)格戰(zhàn)。但是隨著中國(guó)勞動(dòng)力的不斷提高，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)力成本不斷提高。接著，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資比較困難，政府的扶持力度偏小。融資渠道單一，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)偏低。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模性小，受益不高。政府的支持力度，不完善，出現(xiàn)了明顯的滯后性。最后，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)專業(yè)化的國(guó)際高素質(zhì)人才缺乏。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，不少高素質(zhì)的國(guó)際人才都去了更高的平臺(tái)，對(duì)于這些實(shí)力較小的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，就會(huì)缺少人才競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)想要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么就需要提高主動(dòng)性，保證策略的正確性。

三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的對(duì)策

（一） 微觀層面“走出去”對(duì)策

首先，民營(yíng)企業(yè)想要在雨后春筍般的競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)中立于不敗之地。就需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力，進(jìn)一步推動(dòng)制度和管理創(chuàng)新。在“工匠精神”的基礎(chǔ)上，注重科技的含量，提高商業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，向著智能化和機(jī)械化的方向進(jìn)行延伸。在精益求精的理念上，向著“中國(guó)制造2025”的發(fā)展模式進(jìn)行靠攏[3]。之后，企業(yè)還需要推進(jìn)制度和管理創(chuàng)新，提高科學(xué)性和規(guī)范性。另外，還需要在政策的引導(dǎo)下，加大科學(xué)技術(shù)資金的投資，爭(zhēng)取在高科學(xué)技術(shù)的理念下，不斷延伸和發(fā)展。在勞動(dòng)力上，可以使用其他周邊小國(guó)家的便宜勞動(dòng)力。例如：越南、印度、緬甸等國(guó)家。其次，民營(yíng)企業(yè)需要強(qiáng)化人才的引進(jìn)策略，制定有效的激勵(lì)制度?？梢允褂谩案咝健被颉俺止伞钡确绞?，吸引更多的專業(yè)化的人才。定期為員工提供知識(shí)的培訓(xùn)，在交流和研討當(dāng)中，不斷的提升員工的綜合性的素質(zhì)。使用多元化的激勵(lì)制度，完善員工的考核制度。最后，民營(yíng)企業(yè)需要使用保護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的方式，成立無(wú)形資產(chǎn)專職綜合管理機(jī)構(gòu)。保護(hù)的內(nèi)容如：企業(yè)的形象、標(biāo)志、品牌、技術(shù)專利等。

（二） 宏觀層面“走出去”對(duì)策

一方面，需要加強(qiáng)海外投資的立法進(jìn)度，在總規(guī)劃當(dāng)中，為民營(yíng)企業(yè)指明有效的發(fā)展方向。加大對(duì)外貿(mào)易的保護(hù)措施和系統(tǒng)服務(wù)。簡(jiǎn)化手續(xù)和流程，寬松制約的條件。另外一方面，需要加大民營(yíng)企業(yè)的資金支持。加快實(shí)現(xiàn)多元化融資工具的發(fā)展，積極創(chuàng)新信貸服務(wù)，發(fā)展本土化的機(jī)制，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y的環(huán)境。與此同時(shí)，也可以借鑒發(fā)達(dá)成功國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，成立海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，專門為民營(yíng)企業(yè)的融資提供更好的發(fā)展思路，在多元化的道路上，提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：隨著社會(huì)的進(jìn)步，從中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的態(tài)勢(shì)當(dāng)中 ，需要尋找到民營(yíng)企業(yè)與外資企業(yè)嫁接點(diǎn)，提高企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制，加大資金支持，提高企業(yè)科技的含量。從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向著知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的方向進(jìn)行延伸。另外，在“一帶一路”政策的引導(dǎo)下，抱團(tuán)“走出去”，探索出一條使民營(yíng)企業(yè)“走出去”更行之有效的發(fā)展路徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉嘉瑋.? 淺析農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備制造的特點(diǎn)及發(fā)展[J]. 中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）. 2016（02）

[2] 肖文，周君芝，潘家棟.? 浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資能力和動(dòng)機(jī)研究[J].中共浙江省委黨校學(xué)報(bào). 2016（02）

[3]黃勇，張國(guó)云，朱李鳴. 浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)課題組，浙江邁向“資本輸出大省”——浙江企業(yè)境外投資：現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究[J].? 浙江經(jīng)濟(jì). 2017（23）