闡述建筑土木工程的各階段造價(jià)成本控制

周鵬

摘要：當(dāng)前國際能源形勢日趨緊張，建筑行業(yè)作為高能耗產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保工作已經(jīng)成為一項(xiàng)非常迫切的工作任務(wù)。而新型綠色建筑即節(jié)能建筑，設(shè)計(jì)、建造采用節(jié)能型思維、材料及構(gòu)造，能夠充分利用可再牛能源，綠色建筑工程體系有效響應(yīng)國家節(jié)約能源與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，未來發(fā)展前景廣闊，而工程投資是工程建設(shè)的核心內(nèi)容。因此，工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析成為建筑工程的一項(xiàng)重要工作。

關(guān)鍵詞：土木工程；成本控制；造價(jià)分析

伴隨著土木工程的快速發(fā)展，對于工程的投資也變得越來越多，隨著投資的加大，任何一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，就需要考慮如何將利益最大化，對于建筑公司也是如此。任何的建筑工程項(xiàng)目都需要考慮經(jīng)濟(jì)效益問題，這就需要相關(guān)的造價(jià)工程師對實(shí)際工程中的各個(gè)階段進(jìn)行分析規(guī)劃，考慮各個(gè)階段的資金規(guī)劃，通過對各個(gè)階段的成本進(jìn)行控制和分析，最終達(dá)到理想的結(jié)果，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、土木工程造價(jià)成本控制的內(nèi)容和必要性

對于建筑行業(yè)，都是通過投資實(shí)際建筑工程，然后在后期的使用或出售過程中獲利，任何企業(yè)都希望在投資時(shí)花更少的錢來完成所要完成的項(xiàng)目工程。因此，首先需要對項(xiàng)目的可實(shí)施性進(jìn)行探討，必須確保所接到的項(xiàng)目能夠完滿地完成。其次，要針對項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境、操作難度等進(jìn)行探討分析，如果能夠完成，就需要進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段是十分重要的環(huán)節(jié)之一，需要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行完整規(guī)劃，對相應(yīng)的建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，完成圖紙、計(jì)算書等工作，還需要設(shè)計(jì)出不同的方案進(jìn)行對比分析，從中找到合理的實(shí)施方案，其中在比對項(xiàng)目上就要包含經(jīng)濟(jì)性這一部分，找到合理的方案后，需要進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)，只有合理經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案才會使得其他企業(yè)進(jìn)行投資，這樣公司才有基本的資金，項(xiàng)目才會啟動(dòng)，后續(xù)工作才得以進(jìn)行，之后才能進(jìn)入最為關(guān)鍵的工作，即項(xiàng)目實(shí)施階段。這是最重要的階段，在工程實(shí)施階段要能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施，合理處理資金使用問題等。最后是施工竣工階段，這時(shí)需要考慮的是員工工資的發(fā)放問題，資金處理問題等。建筑工程造價(jià)師需要對這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)劃控制，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化而努力。只有正確地處理整個(gè)過程中的人力和物力，才能使得工作合理地進(jìn)行，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用

1工程造價(jià)在決策管理控制中的應(yīng)用

建筑工程中的所有決策工作都會影響到項(xiàng)目工程造價(jià)情況，工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)水平設(shè)置、工藝選擇、設(shè)備使用等決策工作都會影響到工程的造價(jià)情況。對于建筑工程而言，決策工作情況會影響到工程造價(jià)的情況，并且這種影響非常大，據(jù)相關(guān)資料顯示這種影響可以達(dá)到75%左右，因此，做好工程造價(jià)的決策管理是非常重要的，這項(xiàng)工作直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的開展。要想做好工程造價(jià)決策管理控制，首先，需要在工程項(xiàng)目決策制定之前，廣泛收集資料，對決策資源資源進(jìn)行全面把握。另外，要能夠基于市場需要，開展工程項(xiàng)目調(diào)查分析，并要做好工程項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析報(bào)告，能夠基于市場需要和工程發(fā)展需要，制定合理的項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)制定之后，要加強(qiáng)科學(xué)分析工作，能夠編制合理的預(yù)算投資計(jì)劃和采用科學(xué)的估算方法，在相關(guān)信息資料研究的基礎(chǔ)上，細(xì)致地開展造價(jià)估算工作。能夠把工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，以及基于項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)制定造價(jià)控制目標(biāo)，避免不必要的項(xiàng)目投入。

2工程造價(jià)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理控制中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，對于工程建設(shè)質(zhì)量有著重要影響。只有設(shè)計(jì)得合理科學(xué)，工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量才能得到保障。因此，建筑單位都相當(dāng)重視工程設(shè)計(jì)工作及對其的管理，力圖通過合理化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報(bào)，保障項(xiàng)目開展的經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)。要保障工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，在工程造價(jià)管理中要做好以下工作，第一，要通過造價(jià)研究制定好項(xiàng)目工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)，能夠從工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)功能兩方面開展工作，做好相關(guān)造價(jià)管理控制，不僅如此，還需要加強(qiáng)造價(jià)總費(fèi)用研究設(shè)計(jì)工作，保障設(shè)計(jì)能夠在總價(jià)費(fèi)用的基礎(chǔ)上開展工作；第二，要做好經(jīng)濟(jì)分析工作，對工程投資情況進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)；第三，要能夠做好設(shè)計(jì)的招標(biāo)和管理工作，積極引入競爭機(jī)制，引進(jìn)高水平的工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，保障能夠設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的工程方案，保障預(yù)期項(xiàng)目要求能夠?qū)崿F(xiàn)；第四，要加強(qiáng)審核預(yù)算的管理，不斷改進(jìn)審核預(yù)算方案，保障各種工程核算和施工預(yù)算內(nèi)容的科學(xué)正確性，保障各項(xiàng)內(nèi)容的完整性，對影響價(jià)格變動(dòng)的因素進(jìn)行綜合考量，通過有效的管理和完善的工程核算工作，以及在加強(qiáng)預(yù)算審核工作管理的情況下，保障概算，加強(qiáng)施工預(yù)算的科學(xué)化和準(zhǔn)確性的設(shè)計(jì)。這樣，才能保障工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和工程的有效完成。

3工程造價(jià)在項(xiàng)目管理控制中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目的開展所涉及到的環(huán)節(jié)非常多，也需要針對相關(guān)環(huán)節(jié)開展各種管理工作。在項(xiàng)目招標(biāo)階段，要能夠按照規(guī)定開展施工招標(biāo)管理工作。在施工技術(shù)應(yīng)用中，要做好施工技術(shù)管理工作，嚴(yán)格做好施工技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度方案等方面的審查工作，并能夠加強(qiáng)相關(guān)方面的管理和監(jiān)督工作，同時(shí)也要做好技術(shù)管理監(jiān)督，工程質(zhì)量監(jiān)督工作。在施工中如果發(fā)現(xiàn)突出的問題，就需要能夠由設(shè)計(jì)單位積極解決問題，做好相關(guān)方面的審查管理，避免由于設(shè)計(jì)問題或者是操作不當(dāng)問題影響施工質(zhì)量。還要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)對施工過程中原材料和機(jī)械設(shè)備等方面的管理，引入有資質(zhì)的單位參與質(zhì)量檢查，防止用料問題以及設(shè)備在應(yīng)用中出現(xiàn)問題。

三、土木工程造價(jià)在各階段的成本控制分析

1投資決策階段

在投資決策階段，需要對工程資金投資方案進(jìn)行規(guī)劃，這個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)土木工程建設(shè)中也是非常重要的一環(huán)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要去勘探工程地質(zhì)，確保位置合理，能夠施工，并且對將來的施工方式和施工材料的選取都有很大的影響，是后面施工的基礎(chǔ)。其次，要合理地規(guī)劃施工方式，結(jié)合公司本身的施工能力，合理地對整個(gè)過程進(jìn)行編制和安排。此外，要選擇合理的施工流程，制定相關(guān)的規(guī)定條例，選擇相應(yīng)的配套工具、人員設(shè)備和合適的施工工藝，并能夠?qū)赡艹霈F(xiàn)的問題進(jìn)行分析考慮，要能夠及時(shí)地解決這些問題。最后，對以上問題進(jìn)行投資估算，包括工程費(fèi)用、建設(shè)期的利息以及其他的費(fèi)用等，并對這些過程中產(chǎn)生的資金進(jìn)行大致的安排處理。

2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段在整個(gè)過程中起著決定性的作用，通過對整個(gè)施工對象的設(shè)計(jì)分析，不僅確定了基本的結(jié)構(gòu)形式，還確定了今后施工的方式以及在施工中可能遇見的問題。設(shè)計(jì)階段對整個(gè)土木工程的造價(jià)成本起著控制作用，在設(shè)計(jì)時(shí)不僅結(jié)構(gòu)形式要科學(xué)合理，還要方便施工。同時(shí)，要確保合理地使用施工材料，可以采用更加先進(jìn)的技術(shù)手段，降低造價(jià)成本。其次，在整個(gè)設(shè)計(jì)階段結(jié)束后盡量根據(jù)圖紙作業(yè)，減少其中的變更，這樣不僅利于資金的管理控制，還能有效地加快施工進(jìn)度。

3招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段作為工程中非常重要的過渡環(huán)節(jié)，如果這個(gè)環(huán)節(jié)安排合理，該階段的資金都有明確的安排，就可以直接進(jìn)入施工階段。但如果這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會進(jìn)一步影響到資金的再分配問題，對于整個(gè)工程建設(shè)周期都會有影響。因此，需要滿足造價(jià)低、結(jié)構(gòu)形式好，質(zhì)量高的要求。

4施工及竣工階段

施工階段即根據(jù)圖紙要求，建設(shè)出符合要求的建筑，需通過更加合理的安排來實(shí)現(xiàn)在滿足質(zhì)量要求的情況下，盡可能地縮短施工周期，降低工程造價(jià)的要求。在這個(gè)階段中，首先要根據(jù)施工方案，合理地選擇施工材料，需要密切關(guān)注市場上的相關(guān)材料的價(jià)格，還要注意施工材料的運(yùn)輸及相關(guān)的費(fèi)用等。其次，是合理安排施工人員，施工人員要各司其職，避免出現(xiàn)人員冗雜和不做實(shí)事等情況。最后，要合理地安排工程機(jī)械工具，有些大型的工程器械是按天租用的，如果能夠合理地安排器械的使用時(shí)間，避免出現(xiàn)租而不用的現(xiàn)象，這樣可以減少租用器械的時(shí)間，進(jìn)而減少工程建設(shè)時(shí)的花費(fèi)。此外，還需要保管好工程器械，避免器械丟失或損壞等帶來的額外的費(fèi)用。

四、綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作的基本原則

1.貫穿工程全壽命周期

綠色建筑工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)開始，到施工、運(yùn)營、拆除的整個(gè)壽命期間，必須充分遵循相應(yīng)的全壽命周期原則，才能充分體現(xiàn)新型成本價(jià)值觀念，并從發(fā)展角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性考慮。而綠色建筑工程初始投入較大，但是由于后續(xù)運(yùn)營成本較低，需要對整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行考核，必須充分明確一次性投入計(jì)算，還要充分了解工程建設(shè)完成后的日常運(yùn)營、管理成本，確保綠色建筑工程在全壽命周期中的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會效益達(dá)到最高目標(biāo)。

2.確保資源充分利用

綠色建筑工程通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、管理工作，采用科學(xué)、合理的技術(shù)、材料、工藝進(jìn)行資源配置，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度降低資源消耗，努力提升資源利用率，以便產(chǎn)牛更為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

3.確保經(jīng)濟(jì)性的原則

綠色建筑工程相較于傳統(tǒng)建筑工程模式而言綜合效益很高，經(jīng)濟(jì)效益也優(yōu)于傳統(tǒng)建筑工程。雖然由于綠色建筑工程受到技術(shù)、材料等外部因素限制，前期投入成本較高，但是綠色建筑工程能夠高效利用資源，節(jié)約大量后續(xù)投入和維保費(fèi)用，大大縮短成本回收周期。

五、結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)在建筑工程管理中要能夠得到充分的應(yīng)用，通過工程造價(jià)的有效應(yīng)用，保障建筑工程施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，保障建筑工程能夠高效順利地完工。工程造價(jià)是投資的關(guān)鍵因素，包括的工程從設(shè)計(jì)階段到工程完工所花費(fèi)的全部費(fèi)用。建筑土木工程造價(jià)對于工程的實(shí)施和發(fā)展運(yùn)行都有很大的影響，通過對成本的控制，以此來降低工程的成本，這會直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此本文通過對投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工等階段進(jìn)行研究，認(rèn)真地分析各階段可能出現(xiàn)的問題，針對這些問題，提出相應(yīng)的解決措施，以期充分發(fā)揮出工程造價(jià)成本控制的作用，確保企業(yè)的健康盈利發(fā)展。

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（作者單位：中建八局第二建設(shè)有限公司）