新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的思考

丁臣臣 夏羚 王龍飛

【摘 ?要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，存在很多安全問題，對(duì)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生不良影響，鑒于此，本文將對(duì)新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理進(jìn)行一定的分析。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);電力安全;生產(chǎn)管理;措施

當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，人們?cè)陔娏Ψ矫娴男枨罅恐饾u增大，在生產(chǎn)管理中出現(xiàn)一定的安全問題，生產(chǎn)的安全管理對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的，同時(shí)還或得來大眾的廣泛關(guān)注。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性造成一定的影響，并且不利于人們的人身安全?，F(xiàn)階段新形勢(shì)發(fā)展基礎(chǔ)上，必須加強(qiáng)力度研究電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題。

一、新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

（一）缺乏安全管理的意識(shí)

現(xiàn)階段，電力企業(yè)發(fā)展的速度越來越快，并且不斷更新生產(chǎn)技術(shù)，新的電力能源產(chǎn)生。除此之外，國(guó)家加強(qiáng)了智能化電網(wǎng)建設(shè)的步伐，推動(dòng)電力生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，以往的安全生產(chǎn)的管理模式早已不能符合現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)管理所需，不能對(duì)電力生產(chǎn)的安全事故進(jìn)行有效處理和預(yù)防。但是，有很多電力企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作的重要性，主要將精力放在發(fā)展上，但是并不重視安全生產(chǎn)的管理問題，使得人員管理的模式非常落后，缺乏崗位培訓(xùn)，同時(shí)生產(chǎn)人員缺乏安全管理意識(shí)。但是由于受到外界環(huán)境影響，例如地理位置和交叉作業(yè)等，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)針對(duì)生產(chǎn)人員有一定的要求。電力生產(chǎn)所包括的范圍非常廣泛，電力調(diào)度也在其中，所以要求電力生產(chǎn)人員不但要有一定的安全意識(shí)，同時(shí)，還必須具備較高的技術(shù)能力，進(jìn)而促進(jìn)電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性不斷提高?？梢钥闯?，人員的安全意識(shí)是非常重要的。想要降低一些損失，工作人員就必須具備安全管理意識(shí)。

（二）不能有效落實(shí)安全職責(zé)

盡管現(xiàn)階段很多電力企業(yè)在發(fā)展過程中都制訂了針對(duì)性地安全管體系，并且有一套適合適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部崗位職責(zé)制度，然而一旦發(fā)生電力事故，還是會(huì)因?yàn)橐恍﹤€(gè)人因素使得職責(zé)不能有效落實(shí)。出現(xiàn)嚴(yán)重的工作形式化問題，提高了二次事故發(fā)生的幾率，所以，根本不能充對(duì)問題進(jìn)行根本性的解決。一些單位甚至是對(duì)于所發(fā)生的事故視而不見，工作人員不能有效核查。當(dāng)電力安全的生產(chǎn)管理發(fā)生了問題，和管理制度之間不符合，就失去了其指導(dǎo)性作用，進(jìn)而使得基層班組的工作難以開展，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不必要的影響。

（三）管理人員不具備管理水平

從調(diào)查結(jié)果中可以看出，電力安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，很多都是老員工，大多情況下這些員工都是憑借自身的經(jīng)驗(yàn)開展工作，很多人不能全面深入地了解專業(yè)電力安全的管理知識(shí)。除此之外，在現(xiàn)代化的發(fā)展中，電力生產(chǎn)的需求進(jìn)一步改變，并且開始運(yùn)用高科技設(shè)備。但是，老員工很難熟練地應(yīng)用，對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平來說非常不利，導(dǎo)致電力生產(chǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全隱患。

二、新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的有效策略

（一）加強(qiáng)電力安全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立

對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展來說，必須進(jìn)一步完善管理制度，并對(duì)管理措施進(jìn)行制定，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)注，有效落實(shí)預(yù)防管理的相關(guān)制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)措施，與此同時(shí)，還必須將安全生產(chǎn)的管理制度融入到企業(yè)工作當(dāng)中。此外，企業(yè)運(yùn)行中，必須把所有的安全措施都應(yīng)用到工作當(dāng)中，這一過程中，電力企業(yè)必須明確管理實(shí)質(zhì)。還必須嚴(yán)格地按照各項(xiàng)原則對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行保障，如此一來，才可以促進(jìn)企業(yè)管理水平提高，有效地控制企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

（二）提高生產(chǎn)設(shè)備的管理水平

企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，必須建立一個(gè)比較健全的管理制度，同時(shí)，還需要有效地開展設(shè)備日常維護(hù)以及管理工作，對(duì)電力設(shè)備的正常生產(chǎn)工作進(jìn)行保障，如果出現(xiàn)不合格的電力設(shè)備就要在第一時(shí)間進(jìn)行停止應(yīng)用，此外，電力企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，必須做好針對(duì)性地記錄，還要對(duì)設(shè)備采購(gòu)的時(shí)間進(jìn)行確定，確定生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的日期和使用時(shí)間，為電力企業(yè)的發(fā)展做好保障。

（三）加強(qiáng)新管理方法以及設(shè)備的應(yīng)用

當(dāng)今社會(huì)國(guó)際科技力量都在進(jìn)一步提高，很多新式技術(shù)都隨之產(chǎn)生，同時(shí)還在很多領(lǐng)域都獲得了一定的應(yīng)用。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理中，新管理方法與設(shè)備具有非常重要的效果，并且獲得了較好的成效。想要促進(jìn)管理效果提升，我國(guó)電力企業(yè)就需要與時(shí)俱進(jìn)，更新管理理念，引進(jìn)新的管理設(shè)備，通過新的管理方法推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，按照實(shí)際應(yīng)用情況對(duì)管理手段進(jìn)行選擇，其中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，并且為電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入了新鮮的血液，使得設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控成為事實(shí)。電力工作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故并且在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理，有助于安全隱患的降低，促進(jìn)管理工作有效性不斷提高，推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)管水平提高

就安全而言，這是電力生產(chǎn)過程中非常重要的一個(gè)因素，各個(gè)階段社會(huì)對(duì)于電力的需求是存在差異的，電力企業(yè)必須按照社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況在第一時(shí)間有效地調(diào)整。特別是在春節(jié)的時(shí)候，電力企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督力度，在第一時(shí)間檢查電力設(shè)備，方發(fā)生問題的時(shí)候，必須在第一時(shí)間試試安全檢修，避免對(duì)電力設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行產(chǎn)生直接影響，確保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上符合社會(huì)對(duì)于電力提出的要求。電力生產(chǎn)中必須全面檢查隱患，還要制定針對(duì)性地措施進(jìn)行有效處理。想要保障電力生產(chǎn)過程中的安全性，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督的監(jiān)督水平，保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，滿足社會(huì)的電力需求。

結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，社會(huì)也在進(jìn)一步發(fā)展，隨之而來的就是人們對(duì)于電力資源更大的需求。就現(xiàn)階段發(fā)展的情況分析，我國(guó)在實(shí)施安全生產(chǎn)的管理過程中還有很多問題存在，電力企業(yè)必須加強(qiáng)力量關(guān)注管理工作，同時(shí)，還要按照現(xiàn)階段發(fā)展的情況，結(jié)合這些問題制定解決措施。相關(guān)企業(yè)必須對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行建立，還要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)，促進(jìn)工作人員整體素質(zhì)不斷提高，有助于電力安全生產(chǎn)工作有效開展，為我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。

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