道路橋梁工程造價管理分析

吳攀攀

摘要：道路橋梁工程施工管理是道路橋梁建設中一個非常重要的環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)高效的管理才能建設出優(yōu)質(zhì)的工程，也能在確保質(zhì)量的前提下使施工單位獲得更大的利潤，達到建設單位與施工單位的雙贏。近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路橋梁在經(jīng)濟發(fā)展著發(fā)揮著非常重要的作用，工程的建設項目逐漸多了起來，為了更好的控制好路橋工程的質(zhì)量，加強路橋工程的造價控制具有十分重要的意義。本文首先說明了我國道路橋梁的發(fā)展，然后分析了道路橋梁工程施工管理存在的問題，最后詳細闡述了道路橋梁施工管理的策略。本文就將對道路橋梁工程造價管理相關問題進行分析探討。

關鍵詞：道路橋梁；工程造價；管理分析

1 道路橋梁的發(fā)展

我國國土面積遼闊，地形復雜多樣，東西部經(jīng)濟發(fā)展落差較大，且總體水平不是很高，道路橋梁的發(fā)展要想取得進步，首先就要主抓多樣化和標準化，不斷提高施工水平，重視跨越式等特大型道路橋梁建設，積累豐富的經(jīng)驗，保證高質(zhì)量和高標準。同時，也應加大管理力度，提高管理水平。

道路橋梁工程的施工現(xiàn)場管理是管理的核心，現(xiàn)場管理的力度對工程效益、進度和質(zhì)量有直接的影響。加強現(xiàn)場管理就是要在特定的時間及空間內(nèi)有計劃、有秩序、有組織的施工，實現(xiàn)道路橋梁項目優(yōu)質(zhì)、低耗、快速進行。展望道路橋梁的發(fā)展，廣大從業(yè)者要把握時機，努力工作，為我國的道路建設出一份力。近年來由于對施工質(zhì)量的要求越來越嚴格，而施工隊伍在技術方面存在差異，道路橋梁在施工質(zhì)量上存在著不同程度的問題。本文就一些常見問題加以討論，希望對提高道路橋梁的管理有所幫助。

2 道路橋梁工程造價管理存在的問題

2.1 設計人員與造價人員基礎薄弱，造價無法控制

在工程造價初期，設計人員的自身素質(zhì)直接影響設計方案的形成質(zhì)量，如果設計人員要求盲目選擇高技術的新工藝和方案，會給造價成本帶來很大偏差。同樣，造價人員由于缺乏經(jīng)驗，按部就班，只會按圖紙?zhí)锥~進行概預算的編制，對工程涉及的有關專業(yè)技術知之甚少，或根本不懂，這樣的概預算人員，在進行造價管理的過程中，無法為設計人員提供重要的可采納的意見。

2.2 造價和管理工作聯(lián)系不夠緊密

造價管理人員在道路橋梁項目中大多比較關注工程的安全性和先進性，強調(diào)項目的高利益，而對管理的經(jīng)濟性不夠重視。許多道路橋梁項目往往出于安全考慮，盡可能采用上限的安全系數(shù)，致使設計產(chǎn)品性能雖好，卻造價驚人。在項目造價階段，設計及審核人員通常只注重對技術方案的論證，對經(jīng)濟因素考慮的較少，缺乏多方案同深度的技術經(jīng)濟比較，造成投資的浪費。

2.3 存在對市場經(jīng)濟適應性不強等問題

由于道路橋梁工程的難度大、復雜性強、持續(xù)時間久，對工程造價的管理，一般都采取分階段式的管理方法，與之相配套的估算、預算和結(jié)算也是分階段來編制的。一般來說，只進行初步估算和施工圖預算，而通常都不參與工程的結(jié)算工作，這極易造成投資與管理的脫節(jié)。而隨著社會的不斷發(fā)展，新科技產(chǎn)品的不斷問世，很多材料、設備都在及時不斷的更新，其價格也在不斷的變化，然而由于未能及時調(diào)整定額，降低了對道路橋梁工程造價的約束力。如果沒有在最有效的時間獲取一手資料，不了解實際發(fā)生的工程成本，未能及時的進行信息反饋及進行事后分析，最終會導致不斷增大預算和結(jié)算的差距。

2.4 計取辦法不夠合理

目前道路橋梁項目相關費用是按工程造價的百分比計提的，造價越高，相關單位獲得的收入也越多，這顯然不利于造價人員主動考慮項目投資的節(jié)約。這種不合理狀況導致各環(huán)節(jié)部門對項目方案不認真進行經(jīng)濟分析，而是片面追求高標準指標，或為保險起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費。相反，部分道路橋梁建設部門花費了較多的人力、物力在投入上，卻不能得到應有的報酬，從而挫傷了優(yōu)化造價管理的積極性。

2.5 造價概算的深度不夠

由于方案設計、初步造價時基礎資料不準確，深度不夠，導致概算編制時無依據(jù)，只能粗估，概算與施工圖預算差距過大，造價概算人員與設計脫節(jié)，又與施工管理脫節(jié)，工程量計算差距較大。

3 對工程進度的管理

一個工程是否能夠按時按要求的完成是管理橋梁工程的重要方面，有關的部門要在工作進行前進行各個工序分析，根據(jù)它的需要，綜合所有可能影響的因素，確定該工程所需要的時間，并且合理的安排進度，既不能過快，又不能懈怠。而對于工程量大的，要對其實時監(jiān)控和跟蹤，發(fā)現(xiàn)進度滯后，應進行分析，找出解決辦法，及時進行調(diào)整。

道路橋梁工程造價管理是全過程的控制和管理，這樣才可以確?？刂频馁|(zhì)量，如果只是關注某個環(huán)節(jié)，會導致管理出現(xiàn)漏洞，這也是我國當前路橋工程造價管理中存在的關鍵問題。加強全過程管理的造價控制管理，首先要加強施工環(huán)節(jié)的造價控制，施工環(huán)節(jié)是工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，其存在的諸多因素會對工程造價帶來直接影響。例如施工方式的變更，就給造價管理工作帶來一定的困難，同時，這也是控制造價的核心內(nèi)容；其次，要對施工設備以及材料進行嚴格的管理和控制，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料浪費的情況，合理安排施工設備的使用，做好設備養(yǎng)護以及維修工作，提高設備的工作效率和使用壽命，這可以在很大程度上提高道橋工程的造價管理水平。

4 提高道路橋梁施工人員整體綜合素質(zhì)

任何工程類建設任務，都離不開相關專業(yè)從業(yè)人員。通過對一些地區(qū)施工現(xiàn)場的實際考察，本文總結(jié)出作為一個合格的道路橋梁施工人員所應該具備的一些品質(zhì)：第一，從業(yè)人要把學習放在第一位，在這個知識科技大爆炸的時代，不管從事何種行業(yè)，都要記得時刻給自己“充電”；第二，在主攻自己所擅長的學科知識的同時，也要適當?shù)娜ζ渌袠I(yè)多加了解，這對其自身的工作也是有很大幫助的。

為了提高橋梁道路從業(yè)人員對其相關工作的積極性與刻苦性，承包企業(yè)完全可以采取一些合理的適當?shù)莫劻P措施，獎勵那些在施工進程中工作刻苦、高效的優(yōu)秀人才與團隊，而對那些在施工中玩忽職守、馬虎大意的人進行適當?shù)奶幜P。通過這種獎罰制度，有利于調(diào)動人的積極性。同時，在橋梁施工的質(zhì)量管理中加入激勵體系，對提升全體工作人員的責任心也有很大的幫助。

5 結(jié)束語

綜上，道路橋梁建設施工過程既是復雜的，又是艱巨的。建設者必須認識到欲速則不達的道理，在整合各因素時要把質(zhì)量擺在首位，一切以質(zhì)量為標準，杜絕豆腐渣工程，絕不辜負國家和人民的信任，建設達標的道路橋梁，做良性企業(yè)。

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（作者單位：許昌騰飛公路工程有限公司）