建筑工程造價的動態(tài)管理與控制研究

鄧麗妹

【摘 ?要】建筑工程行業(yè)各項發(fā)展機制的持續(xù)不斷深化改革，城市各項基礎(chǔ)設(shè)施整體建設(shè)發(fā)展速度也得到很大提升，然而建筑工程造價動態(tài)管理和控制管理工作整體復雜性卻非常高。在日常開展工作當中避免不了會受到不同方面因素的影響，這些問題將會嚴重影響建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程人員應該運用科學、合理的方法進一步加大對建筑工程總體造價綜合管理力度，這樣能夠有助于建筑工程行業(yè)長久、健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;動態(tài)管理;控制措施

1建筑工程造價實行動態(tài)管理的重要意義

我國當前飛速的經(jīng)濟發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展進程。因此，如果依舊沿用原先的工程造價管理體系就無法滿足當前的建設(shè)需求。所以，需要施工企業(yè)與時俱進，在建筑工程造價管理過程中采取有效的動態(tài)管理措施。首先，需要的是對建筑工程的費用協(xié)調(diào)工作，控制成本，在不影響工程質(zhì)量的前提下獲得更高收益。只有真正能夠協(xié)調(diào)好各個部分，合理控制成本，強化質(zhì)量管理，加強安全管理等環(huán)節(jié)，才能很好地平衡建筑工期與工程造價。同時，相關(guān)管理人員如果能夠提升建筑工程企業(yè)的管理水平，就能達到更好的管理目標，從而真正提高綜合競爭實力。不僅如此，有效的動態(tài)管理措施能夠真正達到建筑資源的使用程度可以更加科學高效地使用建筑資源，有效避免資源浪費。

2建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀

建筑工程造價對整體的建筑工程成本有著十分嚴格把控，能夠有效節(jié)省整體成本。在施工階段過程中，施工單位的技術(shù)水平以及管理能力都對整體建筑造價有著非常重要的作用。優(yōu)質(zhì)的施工單位管理條例相對健全完善，對于人員的整體素質(zhì)有著一定的標準，因此在施工階段中也能節(jié)省整體成本。另外在招標的階段中，工程造價可能會對招標團隊帶來影響，但是這更是考察了招標團隊的業(yè)務能力以及技術(shù)水平，在競標期間還能考察建筑企業(yè)對于控制成本的理念。在目前的建筑市場中，內(nèi)部競爭尤為激烈，但是通過激烈的競爭，建筑企業(yè)內(nèi)部的管理水平同樣得到快速成長，被人們所認可。相關(guān)資料顯示可以看出，施工造價監(jiān)管工作的開展要和工程的施工時間以及質(zhì)量水平、成本預算相結(jié)合，做好充分的準備?？墒乾F(xiàn)在的市場環(huán)境競爭非常激烈，大部分單位的工作動態(tài)管理方式以及操作都有可能出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題的主要原因是沒有相關(guān)的經(jīng)驗，最后導致工程造價的管理受到嚴重的影響，從而影響了整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

3建筑工程造價的動態(tài)管理控制策略

3.1建立健全建筑工程造價的動態(tài)管理與控制體系

要不斷的加大建筑工程造價動態(tài)管理的力度，構(gòu)建健全的建筑工程造價動態(tài)管理與控制體系，讓建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作真正的落實到建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約資源，降低建筑工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中能穩(wěn)步發(fā)展。除此之外，不斷的健全和完善建筑工程造價動態(tài)管理體系還可以讓管理更加規(guī)范化，對施工人員和管理人員起到監(jiān)督的作用，最后達到從根本上提高工程質(zhì)量和工程的整體效益的目的，使得建筑工程企業(yè)健康發(fā)展下去。

3.2加強對造價動態(tài)管理和控制的認識

要想將建筑工程造價的動態(tài)管理和控制作用落到實處，就要不斷的加強相關(guān)人員對該項工作的認識。首先就是要在發(fā)展工程造價動態(tài)管理的過程當中，加強有關(guān)的工作人員對工程造價動態(tài)管理和控制所起的重要作用的認識，并根據(jù)它的優(yōu)勢，將這種方法進行宣傳和推廣，還要定期對有關(guān)的工作人員進行培訓，使得建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作能夠順利進行。除此之外，在不斷的提高相關(guān)人員對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制認識的同時，還要根據(jù)我國的有關(guān)政策，不斷的完善建筑工程造價的動態(tài)管理工作，而且還要對政策的相關(guān)內(nèi)容進行培訓，只有這樣才能從根本上提高有關(guān)人員對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的認識，進而推進該方法的發(fā)展，提高建筑工程的整體效益。

3.3建筑工程項目建造價格動態(tài)管理及控制工作的要點

首先，建筑工程項目的建造價格動態(tài)管理工作是一項長期系統(tǒng)的工作，需要持續(xù)更新，不斷維護;數(shù)據(jù)上更要求真實準確、完整;做到總結(jié)經(jīng)驗即時提煉創(chuàng)新新成果，密切結(jié)合市場熱點以及客戶關(guān)注點，加強巡檢工作，方可對項目成本風險進行充分的預估，重點項目的簽證變更及結(jié)算需要重點關(guān)注;與此同時細化管控標準，指定相應的操作指引更為重要，夯實業(yè)務基礎(chǔ)。

其次，建筑工程項目的建造價格動態(tài)管理工作必須要對施工所應用材料的具體價格作出相應的管理。負責建造價格管理的工作人員必須要清晰的知道施工過程中所應用的每一項建筑材料的實際價格，然后在此基礎(chǔ)之上對建筑材料的價格做出相應的編制。但是因為建筑市場存在著波動，施工材料的實際價格會隨著時間變化產(chǎn)生改變，并且在實際進行采購的過程中也會存在價格差異。正因如此在對建筑工程項目施工材料進行管理的過程中可以再同等效果不影響安全和消防的前提下，選擇替代品，從而達到對施工過程中的施工材料展開動態(tài)管理的目的，有效的節(jié)約成本;同事將客戶的關(guān)注點及時給予提示及建議，加強市場調(diào)研做到知己知彼，做出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

3.4采用先進的BIM動態(tài)管理技術(shù)

BIM動態(tài)管理技術(shù)是在科學和信息技術(shù)不斷進步的背景下得以產(chǎn)生并廣泛應用的，在對這一先進技術(shù)進行充分應用的過程中，可以構(gòu)建完善的建筑信息模型，在這一過程中需要應用先進技術(shù)全面搜集建筑工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項參數(shù)與數(shù)據(jù)，通過全面整合會計信息資源方式，完善資源共享平臺。在實際展開工程造價動態(tài)控制的過程中，合理應用BIM動態(tài)管理技術(shù)能夠更加高效的信息傳遞，并合理應用資源，有效傳輸財務信息的背景下，財務管理成本能夠有效降低。同時，還應充分應用BIM動態(tài)管理技術(shù)，積極構(gòu)建相應的共享平臺模型，全面自動化采集、處理建筑項目信息，實現(xiàn)系統(tǒng)化搭建數(shù)據(jù)庫模型的目標，實現(xiàn)高效傳遞、共享財務數(shù)據(jù)信息的目標，為創(chuàng)造良好的工程造價動態(tài)控制效果提供保障。

3.5施工變更的造價管理

建筑工程施工過程中需要控制好工程變更，施工過程中變更的影響因素比較多，建筑企業(yè)應做好應對變更的有效措施，包括完善記錄和保存施工資料，及時針對變更開展索賠程序等，工程索賠的動態(tài)因素也應該被嚴格的控制，工程承包過程中普遍存在的情況就是索賠，建筑工程施工過程中投資控制的有效措施就是控制好索賠。隱蔽工程施工過程中，要做好嚴格的現(xiàn)場簽證以及工程記錄工作，避免簽證不到位引起竣工糾紛，影響到建筑工程的造價。建筑工程施工過程的工程造價動態(tài)管理的主要目標是工期合理、品質(zhì)好、造價低。

結(jié)論

加強對建筑工程的造價進行管理和控制，不僅可以讓建筑工程得以順利進行，還能夠提高建筑工程的質(zhì)量，在對建筑工程進行造價管理和控制的時候，要采用動態(tài)管理的辦法，在實際的施工環(huán)節(jié)進行嚴格管理。按照工程施工前對施工環(huán)節(jié)的預算情況來進行調(diào)整和解決，進而保證建筑工程的造價在可以控制的范圍當中，進而保證建筑工程的資金得到合理和有效的利用，使得工程能夠順利進行，為建筑工程項目提升經(jīng)濟效益提供保障。

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（作者單位：廣州城建技工學校）