建筑工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施研討

楊萬(wàn)林

【摘 ?要】建筑行業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，就目前存在的實(shí)際情況而言，良好的建筑工程市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著利好影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目必然走向規(guī)模更加龐大，施工技術(shù)更加復(fù)雜的境地。所以工程施工管理工作必然需要更加的細(xì)致，當(dāng)前的建筑工程管理工作主要是采用施工組織設(shè)計(jì)完成，相應(yīng)的在工程的投標(biāo)直到工程項(xiàng)目建設(shè)完成之后，施工組織設(shè)計(jì)的都在其中有著不可替代的作用。當(dāng)前的建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展必然需要重視施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容，利用良好的施工組織設(shè)計(jì)方案和方法，強(qiáng)化對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;組織設(shè)計(jì);問(wèn)題策略

當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目因?yàn)樯鐣?huì)各界對(duì)于建筑物功能的需求逐漸在增多，對(duì)于工程的管理也必然要投入更多的資源，尤其是對(duì)于施工技術(shù)的管理工作，必然要形成一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的組織模式，這種管理模式也就是當(dāng)前建筑工程建筑組織設(shè)計(jì)核心內(nèi)容。隨著建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程項(xiàng)目從投標(biāo)階段到結(jié)束，其建筑工程組織設(shè)計(jì)都參與其中，該工作所形成的文件對(duì)于整個(gè)工程都有著極為重要的指導(dǎo)作用，良好的建筑工程組織設(shè)計(jì)工作可以有效的解決大型工程項(xiàng)目中，管理內(nèi)容復(fù)雜化所帶來(lái)的質(zhì)量監(jiān)管和成本控制難題，可以有效的對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行管理。本文從實(shí)際工作方式出發(fā)，對(duì)于如提升建筑工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量有著一些淺顯的認(rèn)識(shí)，期望可以給相關(guān)人員帶來(lái)一些幫助。

一、建筑工程組織設(shè)計(jì)的概念

建筑工程組織設(shè)計(jì)在當(dāng)前大型的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中有著不可或缺的作用，國(guó)家對(duì)于這方面的工作也非常的重視，相關(guān)的法律法規(guī)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)非常完善，建筑工程組織施工可以在法律的指導(dǎo)下，系統(tǒng)的完成施工法案、施工方法、施工技術(shù)、施工材料、施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃工作。通過(guò)對(duì)建筑工程組織設(shè)計(jì)的工作范圍進(jìn)行更加深入的分析，不難發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的日常工作中，都有著建筑工程組織設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容，無(wú)論是在工程建設(shè)伊始的投標(biāo)階段，還是在工程的具體施工階段，和后續(xù)的驗(yàn)收階段，工程組織設(shè)計(jì)都對(duì)這些工作進(jìn)行非常詳細(xì)的指導(dǎo)，所以企業(yè)完善好建筑工程組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，就可以很好的將整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行合理的規(guī)劃和統(tǒng)籌，有效的解決工程建設(shè)中因?yàn)榉爆嵉墓芾砉ぷ鲝?fù)雜的施工技術(shù)，所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并且還可以促使工程建設(shè)用一種高效率的方式進(jìn)行。

二、建筑工程組織設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題

建筑工程組織設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑工程的質(zhì)量意義非凡，雖然大部分企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工程組織設(shè)計(jì)對(duì)于工程建設(shè)的作用，但是在當(dāng)前的時(shí)代背景下，施工技術(shù)發(fā)展的越來(lái)越快，而建筑物需要承擔(dān)的功能也越來(lái)越多，很多企業(yè)所采用的工程組織設(shè)計(jì)并不符合實(shí)際的施工情況，在具體的工作中出現(xiàn)很多問(wèn)題。總體而言，主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面，建筑施工企業(yè)沒(méi)有科學(xué)合理的進(jìn)行組織設(shè)計(jì)管理工作，建筑施工企業(yè)的組織設(shè)計(jì)水平較低。

（一）建筑施工企業(yè)沒(méi)有科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)管理措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)也因此不斷的獲得新的活力，很多的中小型建筑施工企業(yè)不斷該行業(yè)所出現(xiàn)，這些中小型施工企業(yè)在發(fā)展中，因?yàn)榛诙喾矫娴目剂?，并不?huì)將工程組織設(shè)計(jì)工作作為企業(yè)管理的工作重心，因?yàn)樽陨硭嬖诰窒扌?，難以認(rèn)識(shí)到建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性，致使其在該領(lǐng)域的相關(guān)工作中，不僅僅缺少相應(yīng)設(shè)計(jì)能力，并且還不會(huì)認(rèn)識(shí)到自身在該領(lǐng)域的不足，在當(dāng)前該行業(yè)上，很多大型建筑施工企業(yè)都擁有完善的工程施工組織的情況下，沒(méi)有積極的汲取工程組織設(shè)計(jì)的新思想，使得企業(yè)的勞動(dòng)效率和工程建設(shè)效率始終難以得到良好的發(fā)展。

（二）建筑施工企業(yè)的組織設(shè)計(jì)水平普遍較低

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)中不斷擁有新的施工技術(shù)，這些施工技術(shù)雖然一定程度上給予了企業(yè)在工程施工上更好的施工下效率，但是當(dāng)前很多的施工技術(shù)不僅僅需要具體的施工人員有著更好的技術(shù)要求，對(duì)于管理人員而言，施工技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，也需要其對(duì)在自身的知識(shí)進(jìn)行不斷的更新，所以在很多建筑施工企業(yè)，不僅僅存在著高技術(shù)的施工人員短缺，在管理人員上，很多擁有較高管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)的認(rèn)識(shí)不足難以起到良好的管理效果。這一情況在需要更好施工技術(shù)的工程組織設(shè)計(jì)人員上更加突出，很多工程組織設(shè)計(jì)人員因?yàn)槿鄙僭趯?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于很多新施工技術(shù)的運(yùn)用方式所知有限，不能夠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，長(zhǎng)此以往，企業(yè)以為施工組織設(shè)計(jì)的工作水平難以起到良好的管理工作，自然就會(huì)對(duì)這一領(lǐng)域的工作內(nèi)容缺少重視。

三、建筑工程組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)策略

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終獲得優(yōu)勢(shì)地位，企業(yè)就必然要重視建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作，強(qiáng)化該領(lǐng)域的管理力度，不斷的改進(jìn)管理機(jī)制，在當(dāng)前不斷出現(xiàn)新技術(shù)新工藝的環(huán)境下，及時(shí)的對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作的思想和工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證編制出的施工組織設(shè)計(jì)方式具有良好的可行性，用于提升建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。

（一）提高對(duì)工程施工的組織設(shè)計(jì)的重視

建筑工程施工組織因?yàn)楦鞣N原因，在某些企業(yè)中并不會(huì)受到重視，這一情況在中小型企業(yè)和缺少優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)工作人員的企業(yè)非常常見(jiàn)。針對(duì)這一情況，企業(yè)高層需要擺正自身對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)工作的態(tài)度，合理的甄選相關(guān)工作人員，在保證工作人員可以提升建筑水平和施工組織設(shè)計(jì)能力的基礎(chǔ)上，不斷的根據(jù)企業(yè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，用更加優(yōu)良的建筑方法對(duì)其進(jìn)行分析和處理，從而完成建筑工程組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。為此，企業(yè)可以由一個(gè)在該領(lǐng)域有著獨(dú)立見(jiàn)解高層人員，對(duì)建筑工程組織施工工作進(jìn)行直接管理，直接監(jiān)管這一領(lǐng)域的工作質(zhì)量。

（二）提高建筑工程組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新工作

建筑工程項(xiàng)目在具體施工中需要用建筑工程組織設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃參考，這是建筑工程組織施工設(shè)計(jì)的重要工作內(nèi)容，在具體的工作中，為了讓工程組織設(shè)計(jì)工作的有著更高的實(shí)用性，就必然要注重建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新，在時(shí)代變革速度越來(lái)越快的時(shí)代背景下，強(qiáng)化施工組織的計(jì)劃內(nèi)容，多方面考慮技術(shù)方案的時(shí)效性，注重計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和技術(shù)和相關(guān)必要費(fèi)用，保證當(dāng)前在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的思想和新的技術(shù)可以全面的運(yùn)用于建筑工程組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜的情況下，建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于如何在工程施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)施工方案、施工技術(shù)、施工材料、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，科學(xué)的布置好施工設(shè)備和材料，保證工程建設(shè)可以合理的進(jìn)行，這一工作內(nèi)容在質(zhì)量上的保證，必然會(huì)讓企業(yè)建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量都向著利好的方向發(fā)展，編制出合理科學(xué)的組織設(shè)計(jì)已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑施工企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

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（作者單位：重慶建工第十一建筑工程有限責(zé)任公司）