淺談傳媒集團(tuán)政工管理中存在的問(wèn)題與創(chuàng)新途徑

王悅琴

摘要：現(xiàn)在，很多事業(yè)單位在工作的過(guò)程中都沒(méi)有意識(shí)到政工管理的重要性，繼而影響了單位的發(fā)展?；诖?，本文對(duì)事業(yè)單位中政工管理工作的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出合理的工作創(chuàng)新對(duì)策。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政工管理;管理問(wèn)題;創(chuàng)新對(duì)策

就事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，很多單位在開(kāi)展工作的過(guò)程中，都沒(méi)有意識(shí)到政工管理的重要性，甚至?xí)?duì)其形成一定的忽視狀態(tài)，導(dǎo)致工作體系以及人員配備都存在較大的漏洞，繼而造成了較多的工作問(wèn)題。

（一）強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的工作能力

首先，事業(yè)單位應(yīng)對(duì)政工管理工作形成系統(tǒng)化的認(rèn)知了解，并為其成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)。管理高層需要進(jìn)行人員選拔，選擇工作能力以及工作素養(yǎng)都足夠高的人員參與到部門(mén)工作中，以此對(duì)工作質(zhì)量形成穩(wěn)定的帶動(dòng)作用;其次，作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，其在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中也應(yīng)該形成高度集中的注意力以及正確的工作邏輯，為政工部門(mén)的工作人員提供可以訓(xùn)練自己、提升自己的平臺(tái)，以此強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的工作水平;最后，在日常工作中，事業(yè)單位還需要盡量拓展政工管理工作的資金投入以及人員投入，豐富工作的資源材料，從而為工作質(zhì)量的提升提供有力的支持。

（二）提升工作人員的創(chuàng)新能力

首先，在工作的過(guò)程中，單位的管理人員需要強(qiáng)化政工管理工作的宣傳力度以及重視程度，將其與單位的其他工作部門(mén)進(jìn)行結(jié)合，構(gòu)成完整的工作體系，促使經(jīng)營(yíng)部門(mén)、管理部門(mén)以及財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員也能夠意識(shí)到政工管理工作的重要性，從而為政工部門(mén)工作人員創(chuàng)新意識(shí)的提升提供支持;其次，在創(chuàng)新工作推行的過(guò)程中，作為單位的管理者，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)及時(shí)對(duì)自身的工作理念以及工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，保證能夠?yàn)椴块T(mén)的工作人員提供正確的榜樣，以此促使工作人員能夠形成較高的工作積極性以及創(chuàng)新能力。此外，在日常工作的過(guò)程中，單位也可以適當(dāng)?shù)卦O(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)人員意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，為政工工作的推行鋪好道路。

（三）創(chuàng)新管理工作的整體形勢(shì)

首先，站在工作性質(zhì)的角度上來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位的工作具備較強(qiáng)的政治性以及時(shí)效性，所以在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，相關(guān)的工作人員就可以對(duì)現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行信息獲取以及信息傳播，保證工作的時(shí)效性。

比如，在日常工作中，工作人員可以利用信息技術(shù)構(gòu)建相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并定期在平臺(tái)上宣傳一些與工作相關(guān)的內(nèi)容，要求單位內(nèi)部的人員通過(guò)登錄自己的賬號(hào)進(jìn)行信息獲取，從而促使員工自身能夠形成穩(wěn)定的政工意識(shí)，也能夠推動(dòng)工作人員政治素養(yǎng)的形成。

（四）構(gòu)建完善的政工管理制度

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在開(kāi)展事業(yè)單位政工管理工作的過(guò)程中，完善的工作制度是保證工作穩(wěn)定推行的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是工作人員必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作。在進(jìn)行制度構(gòu)建的過(guò)程中，工作人員需要對(duì)單位現(xiàn)行的工作體制進(jìn)行全面的了解，同時(shí)也需要對(duì)實(shí)際的工作情況進(jìn)行掌握，合理地對(duì)工作管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)制度構(gòu)建完畢后，政工管理部門(mén)的工作人員就可以對(duì)其進(jìn)行宣傳推廣，通過(guò)講座以及交流的形式引導(dǎo)全單位的人員能夠意識(shí)到制度的存在，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行遵守，以此促進(jìn)整體工作的穩(wěn)定推行。此外，在結(jié)合制度開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，工作人員應(yīng)注意聆聽(tīng)單位人員的意見(jiàn)以及想法，及時(shí)對(duì)制度中不合理的條例進(jìn)行調(diào)整，以滿(mǎn)足單位以及工作的共同需求。

（五）強(qiáng)化事業(yè)單位的文化創(chuàng)新

在開(kāi)展政工管理工作的過(guò)程中，良好的單位文化氛圍以及文化環(huán)境能夠有效地對(duì)工作人員的意識(shí)形成調(diào)動(dòng)以及影響。所以，在日常工作推行的過(guò)程中，工作人員就應(yīng)該注重強(qiáng)化文化的創(chuàng)新工作，注重提升單位的文化狀態(tài)，及時(shí)地對(duì)核心理念以及服務(wù)宗旨進(jìn)行調(diào)整完善，降低成本浪費(fèi)，提升單位效益，以此推動(dòng)單位的健康發(fā)展。

綜上所述，就當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)正處于發(fā)展的重要階段，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)以及事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r會(huì)對(duì)國(guó)家的發(fā)展形成關(guān)鍵的影響。因此，在開(kāi)展事業(yè)單位政工管理工作的過(guò)程中，負(fù)責(zé)的工作人員必須要認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，對(duì)自己的工作理念以及工作模式進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，合理地對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善，從而推動(dòng)事業(yè)單位工作穩(wěn)定開(kāi)展，為國(guó)家的發(fā)展提供穩(wěn)定的支持保障。