配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略探究

李志斌

【摘 ?要】隨著我國城市建設(shè)的規(guī)模越來越大，電力行業(yè)中的配電工程也在快速的發(fā)展中，特別是配網(wǎng)工程。作為我國電力建設(shè)的重要組成成分，配網(wǎng)工程與城市的用電質(zhì)量有著息息相關(guān)的關(guān)系。本文對(duì)電力工程管理質(zhì)量控制與優(yōu)化進(jìn)行了分析與探討，并提出了一些建議，希望為我國配網(wǎng)工程提供一個(gè)參考。

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)建設(shè);工程質(zhì)量管理;優(yōu)化策略

1引言

配網(wǎng)工程在電力工程中的位置很重要。然而，仍有許多單位忽視工程項(xiàng)目的管理，造成在施工階段就出現(xiàn)如停工、返工、安全事故等嚴(yán)重后果，嚴(yán)重影響人民的日常生活和電網(wǎng)工作的順利進(jìn)行。因此，分析配網(wǎng)工程出現(xiàn)問題的主觀原因和客觀原因，對(duì)于有效的找到解決方法，完善配網(wǎng)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保配網(wǎng)建設(shè)在快速、安全、高效的環(huán)境下進(jìn)行就顯得尤為重要。

2 ?配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

在最近幾年的時(shí)間里，我國的國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司在配網(wǎng)建設(shè)中都已經(jīng)廣泛推行了項(xiàng)目管理體系，并且在對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的提高、嚴(yán)格遵守工期和有效降低成本上都取得了很大的成功。然后在通過向世界先進(jìn)項(xiàng)目的管理進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒，不斷的自我總結(jié)和改進(jìn)，就會(huì)形成一套適合本企業(yè)的項(xiàng)目管理方法，這樣就能夠在很大程度上來提高我國的配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理水平。不僅如此，還可以通過對(duì)其他方面的有效控制對(duì)項(xiàng)目管理來進(jìn)行加強(qiáng)，例如在市場(chǎng)管理的規(guī)范上已經(jīng)初步開始應(yīng)用，并取得了一定的成效。不過現(xiàn)在我國在配電工程項(xiàng)目的管理上還是與世界先進(jìn)水平有著一定的差距，其主要的原因有：

（1）在工程項(xiàng)目管理中缺乏專業(yè)化的管理體系。由于過去我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，社會(huì)、科技都相對(duì)落后，因此我國對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的管理缺乏專業(yè)、科學(xué)的管理，而領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)水平有限，以至于對(duì)專業(yè)化、科學(xué)性的管理體系的缺失，管理水平低下。

（2）管理模式較為單一。一般情況下，對(duì)于配網(wǎng)工程的管理模式是比較簡(jiǎn)單的，并且沒有具體的項(xiàng)目和業(yè)主的特點(diǎn)和能力。在現(xiàn)有的工程建設(shè)中，參與施工或管理的各單位都缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)經(jīng)濟(jì)合同，因此在各方的職責(zé)界定上比較模棱兩可，這樣一旦發(fā)生糾紛就不能依據(jù)合同來準(zhǔn)確的判斷是哪一方的責(zé)任，結(jié)果就會(huì)得不償失。

（3）招投標(biāo)運(yùn)作不規(guī)范。在對(duì)這一工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管、驗(yàn)收等項(xiàng)目中，如果存在一方的投招標(biāo)不規(guī)范，就不能夠選擇最優(yōu)的業(yè)主。在大多數(shù)情況下，項(xiàng)目的招標(biāo)過程只是一種形式而已，只需要履行一些招投標(biāo)的手續(xù)就可以，而不是開展真正的招標(biāo)活動(dòng)，因此在這種情況下就不能夠則其最優(yōu)的投標(biāo)伙伴來對(duì)項(xiàng)目的施工、管理等。

3 當(dāng)前配網(wǎng)工程存在質(zhì)量問題的主要原因

在配網(wǎng)工程項(xiàng)目中，常常會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。在尋求故障或事故原因中，可以從兩個(gè)方面著重考慮，外力破壞，以及設(shè)備故障。

3.1 外力破壞

配網(wǎng)工程整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中，有時(shí)會(huì)有一些不可預(yù)測(cè)的外部損傷，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度正常進(jìn)行開發(fā)和有效的管理帶來巨大的障礙。[1]氣象因素方便，比如，在冰雪天氣或者暴風(fēng)雨氣象環(huán)境下，電路網(wǎng)線很容易受潮，凍裂，斷裂，從而影響電路網(wǎng)線的正常輸電和供電。在地質(zhì)因素方面，地質(zhì)環(huán)境不同會(huì)給配電工程帶來不一樣的影響。比如在黃土地或者沙地地區(qū)，土質(zhì)疏松，地質(zhì)環(huán)境的防沙固土性能低下，很容易造成配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施地基不穩(wěn)，出現(xiàn)倒塌等事故。在環(huán)境污染方面，由于工業(yè)化的不斷發(fā)展，污染物排放嚴(yán)重，往往給自然環(huán)境帶來嚴(yán)重的災(zāi)難。比如酸雨，氣溫升高等，都會(huì)十分惡劣的影響配網(wǎng)工程的質(zhì)量，酸雨腐蝕性強(qiáng)，很容易腐蝕配網(wǎng)工程中的物質(zhì)材質(zhì)，從而縮短其使用壽命;高溫曝曬更容易導(dǎo)致輸電線的劣質(zhì)，破壞其防護(hù)功能，引發(fā)潛在危險(xiǎn)。

3.2設(shè)備故障

配網(wǎng)設(shè)備對(duì)于更好地管理工程及質(zhì)量的提升有著舉足輕重的重要作用。首先，設(shè)備本身質(zhì)量規(guī)格不達(dá)標(biāo)。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人購入的物資設(shè)備不能適應(yīng)施工環(huán)境的特殊性。比如，無法保障配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施抗旱抗?jié)?，防曬防淋，抗寒抗凍，抗腐蝕等性能，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目建成后使用壽命短，項(xiàng)目效益低下，無法滿足可持續(xù)發(fā)展。其次，對(duì)設(shè)備的維護(hù)不及時(shí)或者維修檢查不嚴(yán)格。有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的配網(wǎng)工程往往會(huì)成為管理監(jiān)督的死角，由于路遠(yuǎn)地偏，耗時(shí)耗費(fèi)，從而很容易造成維修不及時(shí)，造成電路開斷，輸電不順等不良后果。同時(shí)，還因?yàn)榫S修人員自身技術(shù)不過關(guān)，對(duì)維修操作未能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，導(dǎo)致設(shè)備維修只能解決一時(shí)故障，而無法根除后期的頻發(fā)現(xiàn)象。這些都形成了配網(wǎng)工程在管理和質(zhì)量控制上巨大挑戰(zhàn)。

4 ?配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

質(zhì)量管理是一個(gè)嚴(yán)密的過程，需要貫穿配網(wǎng)工程施工的各個(gè)方面。本文就從電力施工的各個(gè)階段來分析質(zhì)量管理的相應(yīng)措施。

4.1施工前期的質(zhì)量控制

一個(gè)配網(wǎng)工程需要的是決策，所以在決策階段，質(zhì)量管理主要要做的是對(duì)將要進(jìn)行的配網(wǎng)工程的各方面進(jìn)行審核，比如選址，規(guī)劃，可行性以及對(duì)環(huán)境的影響力等等;然后通過決策后，需要對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)行細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，在配網(wǎng)工程項(xiàng)目中，質(zhì)量管理是整個(gè)工程的重中之重，想要確保工程的質(zhì)量，除了注重施工圖紙之外，就是必須符合圖紙中的相關(guān)要求。通常來說設(shè)計(jì)可以分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，這兩個(gè)階段需要分別進(jìn)行說明，并寫出技術(shù)文件、圖紙文件，在紙上達(dá)到一個(gè)質(zhì)量過關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)才能拿到實(shí)踐中去。

4.2施工階段的質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理中最重要的應(yīng)該就是施工環(huán)節(jié)，因?yàn)槭┕きh(huán)節(jié)是一個(gè)配網(wǎng)工程質(zhì)量形成的最重要的階段。在施工階段，質(zhì)量管理的核心是工序質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量預(yù)防控制點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。而且在施工過程中，不能只追求施工結(jié)果，而要根據(jù)施工的實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地研究分析，做出最正確的決策。對(duì)于配網(wǎng)工程來說，需要的材料是多而復(fù)雜的，如果管理不當(dāng)，可能買進(jìn)質(zhì)量不合格的材料，那樣就算是施工方法再好，也很難保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，所以要重視材料的質(zhì)量問題，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理。在確認(rèn)質(zhì)量合格后方可投入工程使用，如果發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問題，及時(shí)與商家聯(lián)系，要求退換貨物。除此之外，需要防止材料檢測(cè)報(bào)告的作假情況。以上的對(duì)質(zhì)量管理的復(fù)雜，是為了避免因質(zhì)量問題引起的安全問題出現(xiàn)，危害居民生命財(cái)產(chǎn)。

4.4竣工驗(yàn)收階段的管理

驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理是一個(gè)配網(wǎng)工程完成的最后階段，所以一點(diǎn)也不能馬虎，要求施工單位認(rèn)真填寫工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表格，并進(jìn)行向上申報(bào)和確認(rèn)。在工程竣工階段需要做最后的驗(yàn)收，這個(gè)過程需要十分仔細(xì)。在竣工階段，管理人員可以將相關(guān)文件、合同、計(jì)劃書等進(jìn)行整理，作為最后驗(yàn)收的主要依據(jù)。在驗(yàn)收時(shí)，除了要求施工單位做好施工總結(jié)外，還要做好各個(gè)階段的施工質(zhì)量評(píng)估，確保每一項(xiàng)分工程的合格。最后把驗(yàn)收?qǐng)?bào)告做成書面形式，為施工單位辦理竣工手續(xù)，且保證工程結(jié)算在工程投產(chǎn)后的兩個(gè)月完成。

5結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷高速發(fā)展，我國的社會(huì)用電量也不斷的增長，隨之而來的就是大規(guī)模的電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)，以及超負(fù)荷的配網(wǎng)工程業(yè)務(wù)量。在配網(wǎng)工程中，需要在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際情況將配網(wǎng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式調(diào)整好，逐步地使項(xiàng)目管理適應(yīng)現(xiàn)存的配網(wǎng)工程。在配網(wǎng)施工過程中，質(zhì)量管理的工作是非常重要而且必要的，開展質(zhì)量管理工作有利于促進(jìn)配網(wǎng)工程質(zhì)量的提高，為企業(yè)和居民提供更好的電力服務(wù)，從而也讓企業(yè)的形象得到了提升。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，能有效地提高配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量以及效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李睿.論工程監(jiān)理制度與工程總承包制度[}T}.大眾科技，2016

（作者單位：樂昌市坪石明興電氣工程有限責(zé)任公司）