基于電網(wǎng)工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)的電網(wǎng)前期管理模式創(chuàng)新探討

付祺

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)今世界已經(jīng)完全進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，這也給電力事業(yè)發(fā)展帶去了新的機(jī)遇。在這種背景下，電力企業(yè)必須要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，有效利用信息技術(shù)構(gòu)建相應(yīng)的電網(wǎng)工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)展開前期管理模式創(chuàng)新，這樣才可以將其作用充分發(fā)揮出來(lái)，提升管理質(zhì)量，為電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展提供更有力的支持和保障。鑒于這種情況，本文首先對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作的主要流程進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，然后對(duì)傳統(tǒng)管理模式存在的問(wèn)題展開深入探究，最后以此為基礎(chǔ)提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新管理模式的建議，希望可以為電網(wǎng)工程的作用發(fā)揮起到一定的指導(dǎo)借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程;大數(shù)據(jù)平臺(tái);前期管理模式;創(chuàng)新探究

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入了新的發(fā)展階段，人們對(duì)電力的需求程度也越來(lái)越高。在這種背景下，電力企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展觀念，對(duì)電網(wǎng)規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)建。但是，通過(guò)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，目前很多電力企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)工程前期管理的時(shí)候卻都出現(xiàn)了一定問(wèn)題，對(duì)后續(xù)工作的展開造成了極大的消極影響，而通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用則可以有效解決這些問(wèn)題。所以，電力企業(yè)必須要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，進(jìn)行大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建，并以此為基礎(chǔ)展開創(chuàng)新電網(wǎng)前期管理模式，這樣才可以有效提升管理工作質(zhì)量，為電力系統(tǒng)的優(yōu)化以及高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供更有力的支持和保障。所以，本文展開基于電網(wǎng)工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)的電網(wǎng)前期管理模式創(chuàng)新探討有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作流程介紹

第一，在進(jìn)行項(xiàng)目意見書編寫以前，電力企業(yè)應(yīng)該先向相關(guān)部門遞送申請(qǐng)書，在得到批準(zhǔn)以后在進(jìn)行編寫，然后再交由相關(guān)部門進(jìn)行檢查、調(diào)整以及再反饋，最后確認(rèn)項(xiàng)目是否成立;第二，在完成審查以后，應(yīng)該對(duì)線路走向以及變電站位置進(jìn)行選擇確認(rèn)，再將材料提交給有關(guān)部門，最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案;第三，委托資質(zhì)過(guò)關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性報(bào)告編寫，從而將研究成果更為清楚的展現(xiàn)出來(lái);第四，由相應(yīng)部門審查可行性報(bào)告，并在完成審查以后展開后續(xù)的安排工作;第五，選擇項(xiàng)目用地，并向相關(guān)機(jī)構(gòu)提交征地申請(qǐng)，獲得用地許可證書;第六，交由有關(guān)部門審理項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，然后在選擇專業(yè)的設(shè)計(jì)單位展開項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì);第七，在獲得項(xiàng)目用地預(yù)審、城市規(guī)劃意見以及環(huán)境影響審批以后，到發(fā)改委中申請(qǐng)相關(guān)手續(xù);第八，在得到發(fā)改委允許以后，辦理相應(yīng)的工程規(guī)劃許可證;第九，應(yīng)該到國(guó)土資源局綜進(jìn)行土地使用證的申請(qǐng)辦理;第十，在完成工程規(guī)劃中以及土地使用證的辦理以后，還應(yīng)該進(jìn)行建設(shè)開工證的辦理，從而為后續(xù)建設(shè)工作的展開夯實(shí)根基。

二、傳統(tǒng)電網(wǎng)前期管理模式存在的問(wèn)題分析

隨著時(shí)代的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，電網(wǎng)前期管理中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及環(huán)境指標(biāo)等不確定因素也隨之出現(xiàn)了比較大的變化，原有的管理模式已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展需要了，所暴露出的問(wèn)題也越來(lái)越多。例如，現(xiàn)在很多企業(yè)依舊以傳統(tǒng)的二維圖表作為電網(wǎng)可視化表達(dá)的主要載體，但是這種方式根本沒(méi)有辦法將電網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、工程對(duì)自然歡迎的影響以及線路走廊的地理環(huán)境充分展示出來(lái)，極大的影響了可視化效果;同時(shí)，資源過(guò)于分散，信息共享以及融合也有比較大的問(wèn)題存在，導(dǎo)致了綜合分析能力的極大下滑。除此之外，傳統(tǒng)的管理模式還沒(méi)有辦法完成相應(yīng)工程建設(shè)成果的集中展示，也沒(méi)有辦法獲得最新的發(fā)展成果。而通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用則可以有效解決這些問(wèn)題，提升電網(wǎng)工程質(zhì)量。但是，要想將大數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，施工單位必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，展開基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的前期管理模式創(chuàng)新，從而有效提升管理工作質(zhì)量，為電網(wǎng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、基于電網(wǎng)工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)的前期管理模式創(chuàng)新措施探究

（一）以三維數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行新工作體系構(gòu)建

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，三維數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)被人們廣泛應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域，并取得了非常優(yōu)異的成績(jī)。所以，在進(jìn)行前期管理模式創(chuàng)新的時(shí)候，相關(guān)工作人員也應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到三維數(shù)字化技術(shù)的重要作用，通過(guò)這種技術(shù)的有效利用構(gòu)建新的工作體系，并以此為基礎(chǔ)展開日常工作，這樣才可以真實(shí)準(zhǔn)確的還原電網(wǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及發(fā)展規(guī)劃情況。同時(shí)，通過(guò)三維數(shù)字化技術(shù)的有效利用進(jìn)行大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)還可以有效提升評(píng)審工作效率，推動(dòng)評(píng)審業(yè)務(wù)流程的無(wú)紙化發(fā)展。而且利用這種手段還能夠有效降低出圖和制圖所需花費(fèi)的時(shí)間，把相關(guān)信息更為直觀形象的展示出來(lái)，從而有效降低工程建設(shè)需要花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本，為管理工作的順利展開起到更大的推動(dòng)作用。除此之外，有效利用三維數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行管理模式創(chuàng)新還可以為后續(xù)工作展開打下一個(gè)更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升作業(yè)控制質(zhì)量，并提升成果數(shù)據(jù)庫(kù)的布局規(guī)劃質(zhì)量，完成PC端、移動(dòng)端以及紙質(zhì)出版等三種應(yīng)用方式的評(píng)審匯報(bào)，進(jìn)而推動(dòng)評(píng)審工作的多樣化發(fā)展，為更多的應(yīng)用場(chǎng)景提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）切實(shí)做好設(shè)計(jì)階段造價(jià)以及成本控制工作

首先，在進(jìn)行電網(wǎng)前期管理的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該展開項(xiàng)目成本的限額設(shè)計(jì)管控，展開不同層次的投資額度控制，這樣才可以使設(shè)計(jì)方案的可行性得到有效增強(qiáng)，提升設(shè)計(jì)工作水平以及方案的合理性。正常來(lái)講，限額設(shè)計(jì)主要分為分解投資以及工程量控制兩種。因此，設(shè)計(jì)人員在工作展開過(guò)程中，應(yīng)該養(yǎng)成正確的責(zé)任觀念，充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要價(jià)值，從人員環(huán)節(jié)入手進(jìn)行工作，以此來(lái)提高概預(yù)算的精確程度，并根據(jù)行業(yè)以及項(xiàng)目的實(shí)際情況展開工作，從而來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);其次，相關(guān)工作人員還應(yīng)該提升對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查的重視，提升審查工作力度，提升投資的合理性。另外，要想使項(xiàng)目投資效益得到更大程度的提升，相關(guān)工作人員還應(yīng)該在保證經(jīng)濟(jì)合理、安全適用以及技術(shù)先進(jìn)可靠的同時(shí)，采用內(nèi)外雙重的審查模式進(jìn)行各方面意見的收集，以此來(lái)保證項(xiàng)目可以按照預(yù)先設(shè)計(jì)順利展開，做好項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)的有效把控，進(jìn)而為工作的順利展開提供更有力的支持和保障。

（三）結(jié)合重大項(xiàng)目實(shí)際需要展開管理模式創(chuàng)新

在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候，電力企業(yè)應(yīng)該綜合考慮政府規(guī)劃以及其余重要項(xiàng)目展開工作，制定更為科學(xué)合理的電網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃，提升電源點(diǎn)為止和規(guī)劃走向的合理性，從而有效防止用電不匹配或者不均衡的問(wèn)題出現(xiàn)，提升管理工作效率。

（四）通過(guò)大數(shù)據(jù)體系為電網(wǎng)業(yè)務(wù)提供更為強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持

在當(dāng)前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，電力企業(yè)在業(yè)務(wù)展開的過(guò)程中，必須要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展觀念，明確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要作用，按照自身的實(shí)際發(fā)展需要進(jìn)行大數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建，以此來(lái)為電網(wǎng)業(yè)務(wù)展開提供更為真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持，提升數(shù)據(jù)分析的可視化程度，進(jìn)而更加高效的完成前期管理工作，為后續(xù)工作的順利展開打下一個(gè)更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們對(duì)電力的需求程度也越來(lái)越高，電網(wǎng)工程的數(shù)量與規(guī)模也隨之出現(xiàn)了顯著提升，大數(shù)據(jù)平臺(tái)也被越來(lái)越多的應(yīng)用到了電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中，這也給電網(wǎng)前期管理工作帶去了新的挑戰(zhàn)。要想進(jìn)一步提高前期管理質(zhì)量，電力企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，綜合考慮工程實(shí)際情況，以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)創(chuàng)新電網(wǎng)前期管理模式，這樣才可以有效提升前期管理工作質(zhì)量，為后續(xù)工作的順利展開夯實(shí)根基，從而在有效提升電網(wǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，為電力系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供更有力的支持和保障。

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（作者單位：昆明供電局計(jì)劃建設(shè)部）