國企黨的建設(shè)管理的思路

摘 要：隨著我國國有企業(yè)的不斷變革和發(fā)展，國有企業(yè)的黨建工作環(huán)境有了很大的改變，因此黨建工作的指導(dǎo)思想以及理論創(chuàng)新都有很大的進(jìn)步。盡管如此，我國國有企業(yè)的黨建工作依然存在很多問題，如果黨建工作難開展，沒有有效的制度保障以及缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)這些問題，本文進(jìn)行討論，提出具有針對性的建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨的建設(shè)；黨組織

引言

從我國國有企業(yè)的總體發(fā)展情況來看，我國的國有企業(yè)黨建工作有一定程度的加強(qiáng)，為之后的黨建工作打開了一個(gè)良好的開端[1]。但是，從當(dāng)前的具體形式來看，我國的黨建工作依然存在很多的問題有待解決，特別是在當(dāng)前深化改革階段，面臨眾多的新情況新政策，因此，我們應(yīng)該高度重視國企黨建管理工作，找出問題針對性的分析，以使國企黨建工作順利開展。

一.國企黨建管理過程中出現(xiàn)的問題

1.國有企業(yè)黨建工作無法有效開展

從當(dāng)前國有企業(yè)的黨建工作發(fā)展來看，黨員的管理十分困難，黨建工作也較難規(guī)范。國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中以及下崗分流導(dǎo)致的企業(yè)黨員流失的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，這很大程度影響了我國國有企業(yè)黨建工作的有效開展。同時(shí)由于企業(yè)員工的心理壓力較大，導(dǎo)致黨建工作再次陷入瓶頸期，使得當(dāng)前的黨建工作處于一個(gè)十分緊迫的階段。

2.國有企業(yè)黨建沒有完善的制度保障

任何事物的發(fā)展都需要一定的制度手段來進(jìn)行保障，但是當(dāng)前的國有企業(yè)黨建工作在政治核心作用中缺乏一些針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體途徑上的制度保障，導(dǎo)致一些提議流走于形式[2]，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)過程中看不到黨建工作的成效。由于沒有明顯的成效，企業(yè)高層在考慮以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的思想下，放棄了對黨建的管理，這就導(dǎo)致黨建工作從執(zhí)行階段就不被重視，使有效的黨建落實(shí)不到實(shí)處?？偠灾?，黨建管理制度的不完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視之間存在根本聯(lián)系，兩者形成一個(gè)惡性循環(huán)，致使黨建工作在國有企業(yè)中無法有限開展。

3.國有企業(yè)的黨建工作缺乏有效的監(jiān)督體系

在國有企業(yè)的黨建工作開展過程中，有效的監(jiān)督體系可以保證黨建管理工作落實(shí)到實(shí)處，但是當(dāng)前國有企業(yè)的監(jiān)督體系很難落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)層。黨建管理領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問題后無法有效的及時(shí)發(fā)展，而且一些與黨組織平級的黨員干部在工作中對于黨建工作極度不配合，在工作上誰有權(quán)利聽誰的。而且伴隨著國有經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，在取得一些成績之后，國有企業(yè)的腐敗現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。有些企業(yè)在黨建工作過程中，一直遵循著老舊的黨建管理措施，使企業(yè)的黨建工作跟不上時(shí)代的發(fā)展，一直在做無效的掙扎。同時(shí)有些黨委在黨建管理過程中，過分的宣傳黨建的獨(dú)立性，使得各部門之間的黨建工作出現(xiàn)矛盾。這些思想的落后腐朽導(dǎo)致工作制度出現(xiàn)漏洞，無法有效進(jìn)行黨建工作。

二.如何提升國企黨建管理水平

國有企業(yè)黨建工作是黨階級基礎(chǔ)的重要組成部分，也是獲得群眾信任的有效前提條件，而且國有企業(yè)的黨建工程關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。因此科學(xué)合理的國有企業(yè)黨建管理對于企業(yè)的管理以及發(fā)展來說至關(guān)重要，以下通過幾個(gè)方面來對如何提升國企黨建工作進(jìn)行闡述。

1.發(fā)揮各級黨委的協(xié)助與指導(dǎo)作用

國有企業(yè)的管理者一般具有組織計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)等職能，對于企業(yè)的基礎(chǔ)活動建設(shè)至關(guān)重要。因此，各級黨委在執(zhí)行管理工作過程中，應(yīng)該針對組織計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)等方面的職能，充分發(fā)揮自身的價(jià)值。從而使企業(yè)的黨建工作在公司發(fā)現(xiàn)過程中發(fā)揮作用。具體做法應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來開展相關(guān)工作，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主要目的。同時(shí)還要旗幟鮮明的宣傳黨的政策方針，積極參與企業(yè)的重大決策，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

2.樹立良好的企業(yè)黨建文化

有效的企業(yè)黨建文化在很大程度上可以幫助企業(yè)黨建工作的有效開展。當(dāng)前，我國的各方面發(fā)展越來越重視文化的建設(shè)，從宏觀的社會主義核心價(jià)值觀，到企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力建設(shè)都與文化的傳承有密切的關(guān)系。因此，我們要以科學(xué)文化促進(jìn)黨員的思想建設(shè)，以學(xué)習(xí)文化促進(jìn)黨員的創(chuàng)新意識的發(fā)展，以廉潔文化保證黨員的行為規(guī)范向上發(fā)展，以和諧文化促進(jìn)企業(yè)黨員自覺遵守黨章，自覺遵守社會公德。同時(shí)還可以通過活動的開展來豐富企業(yè)黨建工作文化的內(nèi)容，將黨的方針政策貫穿于活動中，從而培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德、誠實(shí)守信等品質(zhì)的企業(yè)精神，從而完善企業(yè)黨建文化建設(shè)，使黨建管理效率提高。

3.培養(yǎng)一批高素質(zhì)，高質(zhì)量的黨務(wù)干部

黨務(wù)干部作為國有企業(yè)黨建工作的負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)與工作能力直接影響著黨建工作的有效進(jìn)行。事實(shí)證明，高素質(zhì)、高質(zhì)量的黨務(wù)干部在處理黨建工作時(shí)都比較有思想，有方法，黨建工作的有效開展可以提升企業(yè)人員的黨建思想以及凝聚力，而無效的黨建工作開展無法提高黨員的凝聚力。因此，對于黨務(wù)干部的教育管理也是提高黨建管理水平的關(guān)鍵步驟。

具體方法是通過組織黨務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論，提高對理論的認(rèn)識，增強(qiáng)黨務(wù)干部的法制觀念。同時(shí)制定相關(guān)的競賽以及培訓(xùn)考核機(jī)制，使黨務(wù)干部提升不斷學(xué)習(xí)的思想，在培訓(xùn)過后的考核機(jī)制中，制定相應(yīng)的獎罰措施，對于沒有有效理解相關(guān)政策方針的黨務(wù)干部進(jìn)行一定的批評指正，從而給黨務(wù)干部一定的壓力。此外黨務(wù)干部還應(yīng)該積極參加企業(yè)相關(guān)事務(wù)建設(shè)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。從而在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的黨建管理水平。

結(jié)束語

總而言之，國有企業(yè)的黨建工作是從基層團(tuán)結(jié)群眾力量，提高群眾凝聚力的主要方式。國有企業(yè)的黨建工作同事還可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)一批具有高思想、高素質(zhì)的企業(yè)人才。因此，國有企業(yè)在黨建管理工作開展過程中，應(yīng)該積極了解黨建過程中存在的問題，根據(jù)問題制定相關(guān)管理措施，從而提高國有企業(yè)的黨建工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳雁.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)管理工作探討[J].現(xiàn)代國企研究，2018，142（16）：256+258.

[2]張韶輝.國有企業(yè)物業(yè)管理如何發(fā)揮好黨建工作的政治核心作用[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，25（06）：60-61.

[3]高向東.新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的思考與探索[J].長江叢刊，2018（11）.

作者簡介：

朱倩（1987.10），女，籍貫：陜西延安；民族：漢族。

（作者單位：延長石油管道運(yùn)輸輸氣第一分公司）