互聯(lián)網(wǎng)信息背景下體育用品企業(yè)財務(wù)管理模式的探討

周琦

摘要：目前我國體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，體育用品企業(yè)也呈現(xiàn)上升勢頭，但是企業(yè)的總體規(guī)模并不是很大，發(fā)展也存在一定的缺陷。尤其是在現(xiàn)今市場經(jīng)濟競爭局面下，很多企業(yè)在財務(wù)管理方面存在不足，沒有形成一定的管理體系。本文將從利用互聯(lián)網(wǎng)信息角度出發(fā)來探討構(gòu)建體育用品企業(yè)財務(wù)管理模式的可行性。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);體育用品企業(yè);財務(wù)管理

引言

隨著我國經(jīng)歷的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，廣大民眾對于體育鍛煉的重視程度也不斷提升，這些都在一定程度上促進了我國體育用品企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，我國的體育用品企業(yè)已經(jīng)具備了產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模，逐漸成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重心。但是，隨著科技與市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的體育用品企業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及外部競爭等問題，市場經(jīng)濟下的競爭可能會造成企業(yè)的財務(wù)危機。因此，為了能夠在一定程度上規(guī)避財務(wù)危機，促進企業(yè)的優(yōu)化升級，就需要體育用品企業(yè)能夠依靠互聯(lián)網(wǎng)信息背景來優(yōu)化自身的財務(wù)管理模式。

一、利用互聯(lián)網(wǎng)信息構(gòu)建財務(wù)管理體系

（一）構(gòu)建財務(wù)危機評價指標(biāo)體系

當(dāng)前我國進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各行業(yè)領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)信息的協(xié)助下，工作效率和經(jīng)濟效益都得到了巨大提升。將互聯(lián)網(wǎng)融入到體育用品企業(yè)的財務(wù)管理之中，協(xié)助構(gòu)建企業(yè)財務(wù)危機評價體系已經(jīng)得到了廣泛的認同。目前，利用互聯(lián)網(wǎng)進行行業(yè)績效對標(biāo)法成為主要趨勢。這一方法主要是依靠網(wǎng)絡(luò)信息，運用數(shù)理統(tǒng)計測算方法來確定財務(wù)危機預(yù)警的區(qū)間，這樣企業(yè)財務(wù)方面的管理者就能夠依照互聯(lián)網(wǎng)信息所測算出來的績效評價得分進行比較分析，從而能夠?qū)w育用品企業(yè)的財務(wù)狀況進行識別、評估，便于企業(yè)制定相應(yīng)的財務(wù)管理模式來應(yīng)對財務(wù)潛在危機狀況，以此來減少財務(wù)損失或財務(wù)危機的發(fā)生。促進公司財務(wù)的平穩(wěn)運行。

（二）構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警管理體系

利用互聯(lián)網(wǎng)來構(gòu)建合理的財務(wù)危機指標(biāo)就能協(xié)助企業(yè)財務(wù)管理進一步去建立體育用品企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。簡言之，這套預(yù)警系統(tǒng)的運作是根據(jù)體育用品企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和實際財務(wù)狀況以及國家所規(guī)定的企業(yè)績效標(biāo)準(zhǔn)值所確立的閾值來進行?；ヂ?lián)網(wǎng)會自動將財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系實際財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進行一定程度上的具體量化，在此基礎(chǔ)之上會將量化結(jié)果與之前的的危機區(qū)間值進行對照，以此來判斷相關(guān)企業(yè)的財務(wù)狀況。一旦公司的財務(wù)預(yù)警評價指標(biāo)出現(xiàn)異常時，財務(wù)預(yù)警管理系統(tǒng)就會自動進行預(yù)警及提示。這樣，體育用品企業(yè)的財務(wù)管理部門就可以在第一時間內(nèi)收集到財務(wù)預(yù)警通知及關(guān)于財務(wù)狀況方面的數(shù)據(jù)，就能及時制定相應(yīng)的針對財務(wù)危機預(yù)防控制的對策方案。通過互聯(lián)網(wǎng)這種方式，能夠動態(tài)、實時地對企業(yè)財務(wù)進行監(jiān)測、管理，同時也能幫助企業(yè)財務(wù)部門積極制定相應(yīng)的經(jīng)營策略和財務(wù)對策，從而提高體育用品企業(yè)的財務(wù)管理水平，提升公司的經(jīng)濟效益。

二、利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建財務(wù)管理體系的意義

（一）構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的重要意義

當(dāng)前的市場經(jīng)濟既充滿機遇也存在很多挑戰(zhàn)，企業(yè)會面臨一些財務(wù)危機，如果企業(yè)對內(nèi)部的財務(wù)管理不善，沒有意識地去制定相應(yīng)的應(yīng)對財務(wù)危機的策略，這樣就很可能會造成企業(yè)經(jīng)濟損失，從長遠角度看還會損害企業(yè)的競爭力與影響力，從而影響企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至?xí)捎谪攧?wù)危機而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此，企業(yè)只有不斷提高財務(wù)管理的水平，提前對財務(wù)危機產(chǎn)生的原因進行判斷、分析、識別和評價，通過構(gòu)建健全的財務(wù)危機預(yù)警管理系統(tǒng)，同時要采取合理有效的預(yù)防控制策略，合理利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，這樣才能幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以此來逐步改善財務(wù)狀況，有效規(guī)避或減小危機損失，確保企業(yè)能夠經(jīng)受住外部競爭壓力，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

（二）合理的財務(wù)管理體系對于投資者的重要意義

從另一方面看，體育用品企業(yè)的資金來源于投資者，因此企業(yè)的財務(wù)狀況與投資者的切身利益直接掛鉤，構(gòu)建合理的財務(wù)管理體系，對于投資者來說，一方面有助于投資者能夠針對財務(wù)狀況做出及時、準(zhǔn)確的投資決策，這樣也能夠為投資者在風(fēng)險防范方面提供一些技術(shù)上的保障，從而保證投資者的利益不受侵害，不僅能夠促進投資者的投資利益，同時也能促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。另一方面，對于公司債權(quán)人而言，通過合理的財務(wù)危機預(yù)警，能夠幫助債權(quán)人對貸款安全性做出及時、正確判斷和評估，從企業(yè)的財務(wù)管理與狀況之中來判斷公司是否具備發(fā)展前景和償債能力，從而能夠針對這些情況作出相應(yīng)的選擇。

三、結(jié)語

目前我國的體育產(chǎn)業(yè)還未形成一個成熟的規(guī)模，體育用品產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)為新興產(chǎn)業(yè)，存在較大的發(fā)展?jié)摿?，但是在市場?jīng)濟之中也存在一些危機。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)利用好當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)信息平臺來合理構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)管理體系，尤其是針對財務(wù)危機方面的預(yù)警系統(tǒng)，要高度重視財務(wù)危機給企業(yè)所帶來的重大影響，將財務(wù)管理意識滲透在日常的財務(wù)管理工作之中，不斷踐行，以此來穩(wěn)定公司的財務(wù)狀況。

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