高莉
摘要:隨著我國社會的發(fā)展和進步,我國圖書館的規(guī)??蹟?shù)量也在不斷的擴大,在信息技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展下,圖書館也面臨著管理思想和管理模式的改革。當下隨著網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的閱讀方式也發(fā)生了很大的改變,電子書已經(jīng)逐步的取代圖書館的作用,在這樣的背景下,圖書館只有對管理思想和管理模式進行更新和完善,才能讓圖書館發(fā)揮出應有的作用,才能夠保證圖書館建設的有效性。因此就需要對圖書館的管理思想以及管理模式進行有效的改革和創(chuàng)新,本篇文章主要分析圖書館管理思想與模式的變革。
關(guān)鍵詞:圖書館;管理思想;模式;變革
引言
在信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)共同發(fā)展的背景下,我國的圖書館在發(fā)展過程中也面臨著很大的沖擊,傳統(tǒng)的圖書管理理念以及管理方式已經(jīng)無法滿足人們的日常需求,圖書館管理思想以及管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)勢在必行。信息技術(shù)的發(fā)展為人們獲取信息提供了更多的便捷,但是同時也削弱了圖書館的作用,為此只有進行創(chuàng)新和改革,才能發(fā)揮出圖書館的有效作用,從而更好的滿足人們對閱讀方面的需求,進而突顯圖書館建設的作用。
一、當下圖書館管理的現(xiàn)狀
(一)受眾對象單一,服務模式落后
目前我國圖書館在管理過程中也存在很多的問題,從而無法更好的滿足人們的閱讀需求,受眾對象單一,管理模式落后是其中存在的主要問題之一。如今我國的圖書館還是使用著傳統(tǒng)的借閱服務,對書籍的管理模式也比較陳舊,依然使用紙質(zhì)的管理方式,沒有及時的跟上時代的發(fā)展;同時文獻的引入也存在很多的局限性,無法了解和掌握讀者的多方面需求,這些封閉式的服務注定在新的背景下要被淘汰。
(二)基礎設施落后
基礎設施落后也是圖書館管理工作中的一大問題,目前多數(shù)的縣級圖書館已經(jīng)引進了計算機設備,開始利用計算機進行圖書的借閱,但是仍然有少數(shù)的圖書館還在使用手工借閱的方式,這種落后的方式無法滿足時代的發(fā)展需求。
(三)管理思想和模式的創(chuàng)新意識不足
當下在新的發(fā)展背景下,電子書已經(jīng)逐漸的替代圖書館,為此只有創(chuàng)新管理思想和管理模式才能更好的滿足新時期的發(fā)展需求,但是圖書館管理思想以及管理模式的創(chuàng)新意識還存在不足的情況,無法及時的更新管理理念和管理模式。
二、圖書館管理思想與模式變革的具體措施
(一)改變陳舊的管理理念
圖書館要想改變陳舊的管理思想,首先要做到的就是要引入年輕的管理者,帶入新鮮的血液,他們會為圖書館的管理帶來新的思想。同時,因為同年齡段的人最為了解該年齡段該層次的讀者最想要獲取的信息,因此,各部門應該根據(jù)不同的情況選擇合適的管理者進行管理工作。圖書館管理人員一定要具有創(chuàng)新精神,學習國外先進的圖書館管理思想與模式,在綜合考慮我國情況的條件下,去其糟粕,用其精華,從根本上改變我國圖書館管理理念。
(二)創(chuàng)新管理方式
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,圖書館的生存面臨了嚴峻的挑戰(zhàn),圖書館內(nèi)部的管理模式也已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展了,圖書館要想在新形勢下站穩(wěn)腳步,就必須對管理理念進行創(chuàng)新。圖書館的正常運行離不開人的支持,可以毫不夸張的說,離開了人的支持,圖書館就不復存在了。在圖書館中,管理者是人,被管理者也是人,而對人最有效的管理方法就是利用情感管理的方式,要將管理理念與當代以人為本的管理理念想結(jié)合。加強館員間的交流、學習,推動圖書館各部門之間的緊密合作,妥善處理人和書籍的綜合管理。
(三)完善圖書館基礎設施建設,引入新設備
如今,我國大多數(shù)圖書館的設施較為陳舊,缺乏現(xiàn)代化、信息化的設施設備,這不僅會造成我國圖書館工作效率低下,同時還存在安全隱患及資金浪費等問題。為此,我國的圖書館應該完善其基礎設施建設,并引入現(xiàn)代化的設施及信息化的網(wǎng)絡圖書館。①考慮到紙質(zhì)文獻的易燃性,應該將圖書館內(nèi)部的書架換為鐵質(zhì)書架,并做好防護罩和火災預警設施;②應該改善圖書管理的設施,運用計算機來完成圖書的檢索、管理等工作,提高圖書館的整體工作效率;③應該建立網(wǎng)絡圖書館,將所有圖書掃描后存入網(wǎng)絡圖書館,不僅方便多名讀者同時進行閱覽,也節(jié)省了存放圖書的空間,減少了工作人員的工作量。
(四)加強信息建設團隊
圖書館的信息建設,就是將圖書信息進行加工處理,并運用數(shù)字化的工具進行合理轉(zhuǎn)換、已達到方便讀者查詢的目的。而優(yōu)秀的信息建設離不開良好團隊的支持,在當今社會,資源共享的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的圖書管理模式。在圖書館的信息化團隊中,需要的是那些能夠擁有長遠眼光的專業(yè)型人才,因此圖書館可以招聘一些信息管理的專業(yè)人員,對引進的人才要合理利用,對于高技術(shù)人才要提供合理的待遇方式,同時要給予人才更好的發(fā)揮環(huán)境,讓他們?nèi)フ宫F(xiàn)自己的特長。
(五)加強服務團隊建設
這里的服務團隊主要指的是圖書館員,圖書館員的服務應該不單單局限于辦理圖書借閱、圖書咨詢這些方面,可以更多的去與讀者交流、為讀者提供信息服務等。在自己工作的過程中不斷的對自己的服務不斷的總結(jié),用創(chuàng)新的服務理念去服務讀者。圖書館員可以主動與讀者建立感情,做到感情上的互通。只有這樣,才能了解讀者真正需要的是什么。圖書館員和有關(guān)圖書管理者也可以建立情感上的互通,管理者管理要從員工的角度出發(fā),幫助員工解決日常中力所能及的事,為員工排憂解難。員在接受管理者情感上的幫助時,會對管理者心存感激,進而提升他們的工作熱情,問他們能夠更好的為讀者提供服務埋下情感基礎。只有這樣,才能夠快捷準確的滿足讀者的需求,為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務。
三、結(jié)語
總之,隨著人們生活水平的提高及科學的進步,人們對于信息的需求也越來越多樣化,圖書館應該做到與時俱進,從管理思想、以及管理模式方面進行變革,以滿足新時代讀者對于獲取知識和信息的需求,做好文化傳承工作。