建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

吉士彬

【摘 ?要】我國(guó)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展在城市化的發(fā)展中發(fā)揮了推進(jìn)的作用，因此，城市建筑也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并且?guī)?dòng)了整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展。在城市建筑建設(shè)的過程中，通常會(huì)存在許多的建筑質(zhì)量問題，這些問題大部分都會(huì)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，致使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁的出現(xiàn)安全事故的情況。所以，大多數(shù)的建筑企業(yè)都提高了企業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，有效的減少了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的次數(shù)。因此，根據(jù)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的了解，簡(jiǎn)單了分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性，分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的弊端，并且針對(duì)所存在的問題提出了有效的建議。

【關(guān)鍵詞】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問題;對(duì)策

1優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

1.1實(shí)現(xiàn)物資合理分配

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，優(yōu)化管理是個(gè)全面的過程，在整個(gè)過程中通過合理的人力、物力以及物資分配管理后，可以降低成本。在施工工程成本控制階段，如何降低成本效益是關(guān)鍵，可以發(fā)揮現(xiàn)有管控方式的最大化作用，在整個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的管理，創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1.2實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格化控制

在施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化配置中，優(yōu)化好建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提升環(huán)境生態(tài)效益。建筑工程在生產(chǎn)過程中避免不了水源污染、空氣污染以及噪音污染等，甚至在一定程度上對(duì)附近居民的日常生活產(chǎn)生不良影響。施工方要求強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)施工時(shí)間和過程等進(jìn)行有序的控制，只有做好施工過程的善后工作，才能避免對(duì)周邊居民和受眾等造成困擾。

1.3提升經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的合理化管理，符合安全、質(zhì)量和效率等建設(shè)要求，在不同管控的過程中，需要提升經(jīng)濟(jì)效益，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和穩(wěn)定性，進(jìn)而保證社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容

2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

在建筑施工的過程中，對(duì)建筑施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)十分有必要。對(duì)施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，才能保障施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和建筑工程的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要注重專業(yè)型人才的管理，根據(jù)建筑施工項(xiàng)目的不同特征，將施工環(huán)節(jié)落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，合理地利用人力資源，確保每一個(gè)專業(yè)人才的特長(zhǎng)得到有效發(fā)揮，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，保障工程質(zhì)量。

2.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

材料的質(zhì)量影響著建筑工程的質(zhì)量，所以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要注重施工材料的存放管理和質(zhì)量管理。施工材料的存放地點(diǎn)要配備防盜攝像頭，以增加材料存放的安全性。要選擇空曠、消防等級(jí)較高的地方材料存放。要選擇符合相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)并且符合設(shè)計(jì)要求的材料。

2.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理

施工設(shè)備的合理使用有助于提高建筑工程的質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容主要包括：①施工設(shè)備的定期檢修保證施工設(shè)備在施工的過程中能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn);②施工設(shè)備在存放的過程中需要采取防潮、防火、防盜等安全措施，確保施工設(shè)備的安全性。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的不足

3.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏足夠重視

在建筑施工過程中，由于工程自身特性，很容易受到客觀因素影響，制約建筑施工活動(dòng)有序開展，影響到施工質(zhì)量和安全。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分必要，但是部分施工單位卻在建筑施工管理中缺乏完善的制度依據(jù)，施工活動(dòng)混亂無序，未能結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，嚴(yán)重影響到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效。即便可以正確看待建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性，卻由于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)性不足，極大的阻礙施工活動(dòng)有序展開。

3.2施工人員素質(zhì)能力不符合要求

建筑施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)能力高低，很大程度上影響到整體施工質(zhì)量和安全。由于施工人員素質(zhì)水平不高，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中可能遇到突發(fā)情況，對(duì)于違規(guī)操作無法及時(shí)有效處理，進(jìn)而誘發(fā)安全會(huì)事故，帶來不可估量的損失。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于表面

在建筑施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理范圍較廣，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)資源合理配置，確保施工活動(dòng)有序開展。但是，建筑施工危險(xiǎn)性較大，其中存在一系列安全隱患，可能受到外界客觀因素影響加劇施工質(zhì)量和安全。由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺失，缺乏合理有效的安全防護(hù)措施，不僅威脅到施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)帶來不同程度上的經(jīng)濟(jì)損失。此外，施工過程的細(xì)節(jié)控制不足，施工效率和質(zhì)量不高，不利于后續(xù)施工活動(dòng)有序開展。

4完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理策略應(yīng)用

4.1完善建筑工程施工管理組織制度

當(dāng)前，很多建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)都選擇由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行管理，雖然這些管理人員在進(jìn)行管理時(shí)能夠解決很多問題，但也存在過于依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的問題，不規(guī)范且不同意，在進(jìn)行管理時(shí)有很大的隨意性，很容易造成一些風(fēng)險(xiǎn)或隱患，使得工程的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序胡亂且施工效率不高。對(duì)此，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際要求和特點(diǎn)，選擇合適的管理人員，并且制定一套必要的規(guī)章制度，讓整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)在規(guī)章地約束下進(jìn)行工作，保障施工的有序性，降低安全隱患。在制定施工規(guī)范時(shí)，必須注意兩點(diǎn)：第一，現(xiàn)場(chǎng)施工安全。我國(guó)的建筑類工程的事故發(fā)生率很高，這對(duì)于社會(huì)、人們以及企業(yè)都會(huì)造成無法挽回的巨大損失，所以施工現(xiàn)場(chǎng)安全必須作為制度中的重點(diǎn)內(nèi)容。第二，相應(yīng)的監(jiān)督方法。既然有了制度，就必須有對(duì)應(yīng)的監(jiān)督措施，設(shè)定必要的獎(jiǎng)懲措施以保證制度的順利執(zhí)行。

4.2提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員素質(zhì)技能

管理人員的素質(zhì)與技能直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，因此必須全面提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。首先，在選拔管理人員時(shí)就應(yīng)當(dāng)提高對(duì)專業(yè)技能和文化素養(yǎng)的重視，選拔技術(shù)過硬、專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的人才。其次，要做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作。管理者的管理能力應(yīng)當(dāng)與建筑行業(yè)的發(fā)展同步，所以要對(duì)其進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，讓管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)。此外，在選拔管理人員時(shí)，不僅僅要考察其專業(yè)素養(yǎng)，其個(gè)人品質(zhì)也是重要的一部分。作為管理人員，必須做到嚴(yán)格、謹(jǐn)慎，有很強(qiáng)的責(zé)任心。最后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要實(shí)行定期考核制度，對(duì)其工作做出合理、公平的評(píng)價(jià)，讓管理者有一個(gè)明確的進(jìn)步方向。

4.3構(gòu)建建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)的有序與安全，離不開施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工團(tuán)隊(duì)的共同努力。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理涉及到施工單位的各個(gè)部門，每個(gè)部門都有其不同的管理模式與管理理念，在進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的對(duì)接時(shí)，很可能出現(xiàn)部門或團(tuán)隊(duì)之間的不適應(yīng)與摩擦，這就需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外，還應(yīng)當(dāng)借助信息技術(shù)輔助管理，幫助管理者更好地把控整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，使施工效率更高，工程質(zhì)量得以保障。

結(jié)束語

在建筑工程建設(shè)時(shí)，施工成本以及整體工程質(zhì)量會(huì)受到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的影響。因此，在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)，一定要高度的重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并且還要提高施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知，在最大程度上保證建筑工程整體的質(zhì)量，努力的達(dá)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的，為我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展中發(fā)揮推進(jìn)的作用。

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（作者單位：江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司）