公共圖書館安全管理工作的策略研究

艾爾凡·甫拉提

摘 要：目前，公共圖書館是我國文化產(chǎn)業(yè)鏈一項十分重要的一環(huán)，它具備著豐富的文獻資源優(yōu)勢，在很大程度上能夠很好地服務(wù)于國家和各級的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，科研所，以及教育行業(yè)的相關(guān)部門或是社會公眾，從而發(fā)揮著重要的示范作用。

關(guān)鍵詞：公共圖書館 安全管理工作

眾所周知，伴隨改革開放的不斷深入發(fā)展，我國的公共圖書館的發(fā)展迎來了新的發(fā)展契機，國家和地方政府都會重視公共圖書館的建設(shè)工作，不管是從規(guī)模而言，還是館內(nèi)文獻和讀者群體，都有了質(zhì)的變化，這樣也就會對圖書館的安全管理工作提出了更高的要求。本文主要圍繞公共圖書館安全管理工作作簡要分析。

一、公共圖書館安全管理的工作現(xiàn)狀

1.安全管理工作的基本定義

簡而言之，公共圖書館的安全管理工作即使保證館內(nèi)人、財、物的安全和有效管理。人具體來說包括館內(nèi)的所有工作人員、受眾群體等;而財則包括館內(nèi)的全部資金和現(xiàn)有財產(chǎn);而物則指的是圖書館內(nèi)全部的固定資產(chǎn)，例如文獻資料、計算機等。安全管理工作不僅僅需要確保受眾群體在館內(nèi)活動的安全和有序，更為重要的是要保證圖書館所有固定資產(chǎn)的安全，以保證圖書館的各項工作能夠正常運作[1]。

2.公共圖書館安全管理工作面臨的主要問題

（1）館內(nèi)工作人員缺乏相應(yīng)的安全意識

大多數(shù)的公共圖書館的館長由于受到運營經(jīng)費和人員配置等問題的困擾，往往忽視著館內(nèi)安全管理工作的重要性。館內(nèi)其他工作人員往往只會做好自己的本職工作，會單純地認(rèn)為安全管理工作非其自身本職工作，尤其是針對那些新建的圖書館，工作人員往往是會認(rèn)為安全管理工作即是物業(yè)部門管理職責(zé)，長此以往，館內(nèi)的工作人員就會忽視安全管理的重要性。

（2）管理體系嚴(yán)重滯后

以現(xiàn)有的管理體系而言，往往是管理者即是館長或是管理人員會重視安全管理工作，而基層員工根本無法重視，僅僅被動地落實，以至于根本無法落實到位，再加上作為受眾群體安全管理意思的淡薄，整個管理體系嚴(yán)重滯后[2]。

（3）缺乏相應(yīng)的教育培訓(xùn)

公共圖書館的管理者一般會重視基層員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，會定期安排和落實各類的業(yè)務(wù)知識活動和賽事，以進一步提升基層員工的業(yè)務(wù)水平。而與安全管理相關(guān)的消防或是其他知識體系而言，圖書館的管理者往往是不被重視。

二、公共圖書館安全管路的有效策略研究

1.貫徹落實安全工作。安全管理工作雖然看似是一項簡單的工作，然而實則是區(qū)別于常規(guī)的專項工作，基于此，它需要的不單單是某一部門獨立完成，需要整個圖書館的所有工作人員共同努力完成。它需要在圖書館的領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)范引導(dǎo)下，形成一個相對完善的組織流程，規(guī)范的規(guī)章制度，由基層人員配合協(xié)助完成。

2.優(yōu)化各項規(guī)章制度的內(nèi)容。安全管理工作是一項漫長而又復(fù)雜的工作，這就要求在現(xiàn)有的圖書館的規(guī)章制度要明確各項安全管理工作內(nèi)容，與此同時，圖書館需要以及自身館內(nèi)的實際情況和現(xiàn)有條件來作進一步的規(guī)范，這就要求圖書館管理者要進一步落實和完善針對性的規(guī)章制度，從而保證整個圖書館的安全管理能夠有序進行。

3.落實好安全責(zé)任制度。圖書館要依據(jù)自身的發(fā)展情況，建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和員工責(zé)任負(fù)責(zé)制，以進一步明確圖書館的各級和各類人員的安全職責(zé)內(nèi)容，以落實和完善責(zé)任負(fù)責(zé)制。具體來說，圖書館可以把安全管理工作納入其既定的考核內(nèi)容內(nèi)，以保證安全管理與績效實現(xiàn)有效地聯(lián)系起來。

4.加強圖書館工作人員的安全教育。圖書館的安全責(zé)任意識往往主要決定于圖書館的宣傳和教育。圖書館的安全管理要求的是圖書館所有員工的全程參與，而要想真正意義上提升安全意識，需要不定期地組織和安排一些安全培訓(xùn)和活動。例如可以邀請專業(yè)的公安部門、消防部門的培訓(xùn)講師來館內(nèi)向所有員工講解相應(yīng)的安全知識;或者定期租住員工進行安全知識考試，并根據(jù)員工考試結(jié)果給予象征性的獎勵措施，這樣就能夠讓這些員工能夠?qū)︷^內(nèi)的一些安全隱患做到防患于未然[3]。

5.完善相應(yīng)的管理措施。圖書館的安全工作在管理上要求的是事無巨細(xì)，一些安全隱患不管是直接影響還是間接影響，但是都是客觀存在的?；诖?，圖書館的安全管理措施一定要做到面面俱到，這樣就能夠保證所有的安全隱患能夠提前得到控制或是提前做好預(yù)防工作。例如圖書館可以根據(jù)現(xiàn)有的員工電瓶車亂充電現(xiàn)象可以進行專項整治，進行集中化管理，由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂拉線，這樣就能夠很大程度上體現(xiàn)出圖書館的人性化管理。

6.加大運營經(jīng)費的投入。針對現(xiàn)有的公共圖書館的投入而言，主要分為以下兩個方面的內(nèi)容：一者是人力資源的直接投入;二者是財物資源的投入，而這其中往往包括相應(yīng)的安全管理措施的投入和相關(guān)的獎懲制度的投入。公共圖書館的運營經(jīng)費往往來自國家財政的全額撥款，除去強制要求的改造項目外，有關(guān)安全管理是沒有這項預(yù)算的?；诖?，這就要求著政府和地方機關(guān)要給予相應(yīng)的政策支持，加入科學(xué)合理的投入機制，以將其納入既定的財政預(yù)算之中，與此同時，圖書館自身也可籌集部分經(jīng)費，以保證圖書館的安全管理工作能夠全面進行。

結(jié)語

綜上所述，圖書館的管理者需要充分意識到安全管理的重要性和必要性，一定要保證萬無一失。圖書館改革方向最主要圍繞的還是安全管理工作。基于此，圖書館的管理者需要理清思路，端正態(tài)度，切實落實好各項安全管理內(nèi)容，以真正意義上保證圖書館各項職能的有效進行，從而保證公共圖書館事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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[3]趙團結(jié).面向視覺與感知營銷的公共圖書館空間建設(shè)實踐述略——以芬蘭頌歌中央圖書館為例[J].出版廣角，2019，（15）：83-85.