建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理影響因素

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷加快，人們對于建筑質(zhì)量的要求也在逐漸變高。而任何建筑想要獲取良好的建筑質(zhì)量，和其施工過程是分不開的，只有建筑施工的各類安全生產(chǎn)管理落實了，建筑質(zhì)量才會得到一定的保證，而在施工過程相對復(fù)雜，影響其安全生產(chǎn)的因素眾多，因此，本文就這一問題進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場;安全生產(chǎn);管理

施工單位在施工的過程中，對施工現(xiàn)場的安全管理工作是相對重視的，大部分的施工單位都能意識到，安全施工就是對施工成本控制的最好方式，也只有安全施工，施工質(zhì)量的保證才有意義。然而，就現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場管理中，仍然存在部分不足，比如施工人員對安全施工的認(rèn)識不到位、受施工技術(shù)制約，施工現(xiàn)場安全管理力度不夠、管理缺乏相應(yīng)的保障體系和標(biāo)準(zhǔn)，以及其他安全生產(chǎn)管理風(fēng)險等。

一、 施工人員的安全意識

對于任何建筑施工而言，對其現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理首要產(chǎn)生影響的因素就是人員。人員是進(jìn)行施工活動的主體，無論是對于施工管理還是具體的施工操作上，人員的安全意識至關(guān)重要。而對于建筑施工企業(yè)而言，施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，安全意識較為薄弱。這就導(dǎo)致了人員在施工的過程中對于出現(xiàn)的各類應(yīng)當(dāng)遵守的施工安全操作規(guī)范沒有遵守的現(xiàn)象，或者對施工安全中出現(xiàn)的各類安全問題掉以輕心的現(xiàn)象，稍不注意，極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，無論是對于施工人員的自身，還是對于工程質(zhì)量、企業(yè)的形象而言都會造成不良的影響。

因此，施工單位必須要做好員工的安全意識培訓(xùn)工作，且這個工作進(jìn)行的越早越好。首先，施工單位可進(jìn)行崗前安全意識培訓(xùn)，在施工過程中也要定時培訓(xùn)，開展各類安全施工會議等，確保在施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，施工人員有良好的安全意識。其次，面對不同的項目，要根據(jù)不同項目的特點進(jìn)行安全培訓(xùn)，如在高層建筑的施工中，混凝土強度要達(dá)到C35，抗拉強度至少要到2.20等。最后，在施工現(xiàn)場，每次發(fā)生忽略安全施工現(xiàn)象時，管理人員都要及時糾正，并進(jìn)行相關(guān)的安全教育工作。

二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度

在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中，還出現(xiàn)管理力度不夠的問題。這主要體現(xiàn)在管理人員對施工現(xiàn)場安全管理流于形式，以及在施工的過程中的各類不規(guī)范操作上，受建筑工程施工較為復(fù)雜的影響，部分施工人員專業(yè)素質(zhì)不高或盲目相信施工經(jīng)驗等，對部分需要注意的安全細(xì)節(jié)未能注意，而管理層也默認(rèn)這種行為，導(dǎo)致安全管理形同虛設(shè)，對安全管理的工作落實十分不利。

針對上述情況，施工單位必須要加大安全生產(chǎn)管理的力度，對于施工中需要注意的安全細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控，安全問題是頭等問題，絕對不能被忽視。對于施工中的各類操作規(guī)范，管理人員必須要增加對施工人員的監(jiān)管力度，如在部分鋼筋混凝土的澆筑中，鋼筋表面光滑，需要壓痕處理，然而施工人員認(rèn)為不需要壓痕也可，混凝土本身就具有較好的黏結(jié)性。針對這種情況，管理人員要切實了解情況，對施工人員的建議正確看待，該省的步驟絕對不能省，施工浪費的情況也不能姑息。

三、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系

對于大部分施工單位而言，都有項目對應(yīng)的施工管理體系或機制，但是，對于施工現(xiàn)場的安全管理體系還不夠細(xì)化，導(dǎo)致了在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類的安全問題，在解決時往往會出現(xiàn)不能第一時間解決或不能找到對應(yīng)負(fù)責(zé)部門等問題，而這都是由于現(xiàn)場安全施工管理職責(zé)分配不合理，未能落實到人的問題。其次，安全管理的流程分配相對不合理，尤其是出現(xiàn)突發(fā)事故，部分施工單位不知變通，導(dǎo)致安全事故擴大，造成極其不良的影響。

對于現(xiàn)場的安全管理來說，要制定明確、清晰的安全管理機制，確保責(zé)任落實到人。對于施工現(xiàn)場的突發(fā)情況，要制定相應(yīng)的措施和應(yīng)急解決流程。如廠拌混凝土在運輸?shù)倪^程中耗時較久，為避免材料耗費，應(yīng)在5小時內(nèi)進(jìn)行澆筑，面對這種相對緊急的施工，可先解決澆筑問題，其他施工人員也可相互配合，澆筑完畢后，再補相關(guān)流程手續(xù)等。

四、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)面臨風(fēng)險

施工過程面臨的各類問題較為復(fù)雜，其遇到的風(fēng)險也會較多，而現(xiàn)階段的部分企業(yè)，并沒有將施工過程中的風(fēng)險把控注意起來，尤其是對一些不可抗力因素，總抱有僥幸心理，而這種行為是不可取的，可控與不可控的風(fēng)險都要注意。

施工單位在進(jìn)行風(fēng)險把控的時候，首先，可以從歷年相似的施工項目中總結(jié)經(jīng)驗，也可從其他類似施工單位借鑒其把控風(fēng)險的措施。其次，施工單位可根據(jù)本項目特點，在施工前列舉各類風(fēng)險項，在施工過程中進(jìn)行動態(tài)把控。在現(xiàn)場施工時，對材料，不僅要注意其質(zhì)量問題，也要注意對材料的合理使用，避免浪費，在進(jìn)行混凝土澆筑時，要根據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行，如厚度約為30～50cm，若沒有進(jìn)行合理使用，不僅造成浪費，不利于成本控制，還有可能對施工質(zhì)量造成影響。最后，對于不可抗力的風(fēng)險，要預(yù)留部分資金，制定相關(guān)應(yīng)急風(fēng)險體系。

五、 結(jié)語

綜上所述，在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，針對各類可能影響施工的安全因素，首先，施工單位要樹立施工安全人員的安全意識;其次，要加強安全生產(chǎn)管理的力度，確保做到安全施工;再者，要加強安全管理的機制建設(shè)，為安全管理提供制度保障;最后，要對施工現(xiàn)場安全管理中面臨的各類風(fēng)險有正確的認(rèn)識，加強對施工風(fēng)險的把控。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張敏.建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理影響因素分析[J].建筑安全，2018（9）：13-17.

作者簡介：

周春宇，遼寧杰能建設(shè)工程有限公司。