土建施工中施工質(zhì)量管理及控制

楊吉強

摘要：在我國經(jīng)濟快速增長的背景下，建筑行業(yè)在短短的幾十年時間里始終保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入，使得城鎮(zhèn)發(fā)展面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。與此同時，建筑工程質(zhì)量也越來越受到人們的關(guān)注，土建作為建筑施工中的重要組成內(nèi)容，其施工質(zhì)量直接影響到整個建筑物的使用與安全。因此，對土建施工質(zhì)量進行控制是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：土建施工；質(zhì)量管理；措施

1建筑土建施工過程中施工管理及質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)如今，人們更加關(guān)注建筑工程的質(zhì)量是否達標(biāo)，在服役過程中能否安全。只有確保建筑工程的施工質(zhì)量，建筑行業(yè)才能健康穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。目前為止，國內(nèi)外都給予了建筑工程質(zhì)量足夠的重視。土建工程在整個建筑施工過程中占據(jù)了絕大部分，在保證其使用功能的同時還需要確保其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，相關(guān)的建筑工作人員要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，加強施工建設(shè)過程中的施工管理工作，嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對建筑質(zhì)量進行把控，才能夠從根本上促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

2提高土建工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1加強施工進度管理，增強成本控制

在工程項目建設(shè)中，進度管理的主要目的在于合理控制工期，確保整個工程施工工作可以在特定的期限內(nèi)完成，以此來控制資金投入，由此可見，施工進度管理工作的開展，對于工程建設(shè)成本控制有著重要的影響，這也是進行成本控制的關(guān)鍵措施之一。針對工程施工項目的進度管理，首先要進行科學(xué)規(guī)劃，并制定相應(yīng)的方案。在具體施工工作中，每一階段的施工內(nèi)容要嚴(yán)格按照規(guī)劃方案進行，為了確保施工方案的科學(xué)有效性，施工單位必須和業(yè)主進行全面溝通，然后根據(jù)業(yè)主實際要求進行方案制定，而且，要在方案中確定每一階段中的材料投入、設(shè)備使用、人工投入等內(nèi)容，通過這種方式，促使每一階段的施工工作都能夠有序開展，進而將工期控制在合理的范圍內(nèi)。另一方面，要加強過程控制。工程建設(shè)所耗費的時間往往比較長，為此，在整個施工過程中，進行必要的過程控制工作，是實現(xiàn)成本控制目標(biāo)的重要舉措。為此，針對工程建設(shè)工作的開展，首先應(yīng)該建立以責(zé)任成本為核心的管理體系。責(zé)任成本制度是施工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營組織系統(tǒng)中確定成本責(zé)任層次，建立相應(yīng)的責(zé)任成本中心，進行成本信息傳遞，將施工中各個環(huán)節(jié)的責(zé)任進行落實，進而實現(xiàn)成本控制的目的。

2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)

首先，土建施工質(zhì)量關(guān)系著社會的穩(wěn)定和諧，關(guān)系著人民的生命安全，土建施工人員的素質(zhì)直接影響著土建的質(zhì)量，主要可以從以下幾方面提高土建管理人員的綜合素質(zhì)。一是提高管理人員的職業(yè)道德和責(zé)任感，沒有規(guī)矩不成方圓，管理人員具有良好的職業(yè)道德，才能驅(qū)動自身勇往直前，做好分內(nèi)的事，感受到自我價值；其次要提高管理人員的專業(yè)理論知識和組織管理能力，作為項目管理人員要掌握施工工藝，了解相關(guān)法律法規(guī)，管理人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，利用自己的專業(yè)知識，克服困難，及時有效的提出應(yīng)對策略；組織管理能力也是管理人員必須具備的能力，只有具備良好的組織管理能力，才能調(diào)動其他施工人員的積極性，團結(jié)一心，樹立良好的企業(yè)文化，吸納更加優(yōu)秀的人才加入。此外，還要與其他企業(yè)進行合作，為施工人員建立起一個交流共享專業(yè)知識的平臺，有利于施工人員操作管理水平的提升。例如，企業(yè)可以定期邀請土建行業(yè)中的專家來召開座談會，進行討論分析土建施工中的難題。

2.3對土建物料進行科學(xué)的管理

土建物料的管理在整個工程的施工質(zhì)量控制工作中也是非常重要的。土建物料在進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)由專人對這些土建材料的各項性能進行全面的檢測與審核，確保不會將質(zhì)量不合格的物料應(yīng)用于土建施工中。除此之外，還要對施工計劃進行妥當(dāng)?shù)陌才?，確保在施工過程中能夠有序的使用這些物料，杜絕存在資源浪費的現(xiàn)象，使土建施工質(zhì)量得到保證的同時，也能更好的實現(xiàn)土建工程的綜合效益。在土地建物料管理過程中，必須要建立明確的責(zé)任制度，將質(zhì)量管理責(zé)任落實到個人和具體的施工環(huán)節(jié)上，同時，還要根據(jù)土建物料的種類、性能、使用及存放要求來進行分門別類的妥善保管，確保在土建物料在應(yīng)用過程中不會發(fā)生變質(zhì)、過期等問題，并嚴(yán)禁將變質(zhì)、過期的土建物料應(yīng)用于工程施工中。

2.4努力提升施工技術(shù)水平

對于土建工程施工來說，施工技術(shù)水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量，其主要影響因素不僅包括施工組織的專業(yè)技術(shù)能力，還涉及到機械化水平和人員操作水平等。在此過程中，應(yīng)在充分考慮現(xiàn)場的施工條件與工程的結(jié)構(gòu)特征，選取有能力并且具備一定資質(zhì)水平的專業(yè)施工組織，最大程度的提高設(shè)備的使用效率，防止設(shè)備閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)。如此可以確保工程的施工進度和質(zhì)量，防止因人為而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生。因為提高設(shè)備的利用率也可以不同程度的降低工程的施工成本，所以保證了在機械設(shè)備上面的投入資金產(chǎn)出的效益可以實現(xiàn)最大化。除此之外，還應(yīng)有效結(jié)合工程建設(shè)的具體內(nèi)容，定期對施工人員實施相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特殊性的崗位必須實施持證上崗制，確保整個施工組織的技術(shù)能力，實現(xiàn)提高土建工程施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。

3結(jié)束語

綜上所述，施工項目的質(zhì)量控制可以對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生意義深遠的影響，甚至?xí)绊懙绞┕と藛T的安全和建筑后期運行的安全問題，這關(guān)乎到居民的生命財產(chǎn)安全，所以必須嚴(yán)加重視，而且有很多原因的影響了建設(shè)工程的施工質(zhì)量。本文簡要分析了工程質(zhì)量問題，并對相應(yīng)的控制施工質(zhì)量提出了一些意見。同時作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，有必要確保建筑工程的施工質(zhì)量。所以，需要每個施工人員和管理人員都注重施工質(zhì)量問題，這不僅是建筑責(zé)任的體現(xiàn)，也是對生活的尊重。

參考文獻：

[1]尹明杰.建筑土建施工中質(zhì)量控制的措施探討[J].中華建設(shè)，2018（10）：92-93.

[2]盧海洋.土建工程施工中的施工質(zhì)量控制及策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（19）：45-46.

[3]王江平.如何做好土建工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)研究，2016（08）：146-147.

[4]莊金宏.探討建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施[J].江西建材，2015（16）：301-302.

（作者單位：聊城市和盛建設(shè)有限公司）