探討工程造價(jià)全生命周期的動(dòng)態(tài)管理

慈騰

摘要：在國(guó)外較為流行的一種工程造價(jià)理論便是全生命周期工程造價(jià)管理，隨著我國(guó)行業(yè)的飛速發(fā)展，這種理論開(kāi)始被廣泛應(yīng)用在我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理中。全生命周期工程造價(jià)管理充分實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全部工程進(jìn)行有效管理，其中包括施工前期、施工期、施工后期、使用期、翻新期、拆除期，是對(duì)工程項(xiàng)目全部階段進(jìn)行造價(jià)最小化的主要管理措施，并有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的節(jié)約。本文將對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的構(gòu)建策略展開(kāi)簡(jiǎn)單的分析，旨在提升我國(guó)行業(yè)的工程造價(jià)管理水平。

關(guān)鍵詞：全生命周期；工程造價(jià)管理；實(shí)施策略

1全生命周期工程造價(jià)管理的意義與特點(diǎn)

1.1意義。全生命周期工程造價(jià)管理，主要是對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究、施工設(shè)計(jì)以及方案的提出等具有重要的指導(dǎo)意義，它實(shí)質(zhì)是就是一種技術(shù)交易，打破了傳統(tǒng)的“技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)交流”等形式，而是以全生命周期這一鮮活的形象展現(xiàn)在人們面前。全生命周期工程造價(jià)管理是一種符合中國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)控制方法，對(duì)提高整個(gè)工程項(xiàng)目的投資決策水平以及實(shí)現(xiàn)投資效益具有舉足輕重的作用。

1.2特點(diǎn)。全生命周期工程造價(jià)管理的研究始終貫徹在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期之中，即工程項(xiàng)目的決策、計(jì)劃、施工、竣工驗(yàn)收以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段，它不僅僅是對(duì)某一階段的決策，而是對(duì)全生命周期實(shí)施控制。全生命周期工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期之內(nèi)的設(shè)計(jì)造價(jià)以及將來(lái)維護(hù)運(yùn)營(yíng)的成本最小化。全生命周期工程造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的控制管理體系，它成功地實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目建設(shè)的事前控制和事后監(jiān)督，是一種行之有效的控制方法與手段。

2全生命周期工程造價(jià)管理策略分析

2.1決策階段

工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，是在工程項(xiàng)目建設(shè)初期，對(duì)其開(kāi)展科學(xué)的可行性分析，并且根據(jù)已有的數(shù)據(jù)資料做充分的論證分析，完成上述內(nèi)容后，對(duì)工作做相應(yīng)的投資，其實(shí)項(xiàng)目決策的關(guān)鍵性依據(jù)是在外部條件相同的情況下，比較工程建設(shè)的全生命周期，選擇耗時(shí)成本最小的方案。

2.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段主要包括三個(gè)步驟，分別是初步設(shè)計(jì)階段、及時(shí)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段，在該階段要求詳細(xì)的核實(shí)施工圖，并權(quán)衡建筑施工中的諸多要素，鑒定工程項(xiàng)目施工中的規(guī)劃狀況，設(shè)計(jì)階段要充分地考慮工程的工期、質(zhì)量和投資等關(guān)鍵要素，因而該階段能夠較好的控制工程的造價(jià)狀況，更是決定工程項(xiàng)目周期的不可或缺元素。

2.3實(shí)施階段

實(shí)施階段即造價(jià)管理階段，原因是項(xiàng)目工程建設(shè)參與者非常多，并且關(guān)系也比較復(fù)雜，因而就工程項(xiàng)目本身而言，從籌備到最后的運(yùn)行每一個(gè)環(huán)節(jié)都很復(fù)雜，就以水利工程為例做簡(jiǎn)要概述，水利工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，工程造價(jià)成本核定其實(shí)就是業(yè)主與施工企業(yè)之間的博弈，由于兩者都想讓自己的利益最大化，從業(yè)主的層面考慮，需要花費(fèi)最少的錢獲得最好的工程建設(shè)質(zhì)量，但從工程施工單位的角度出發(fā)，他們則希望在工程建設(shè)過(guò)程中，降低工程自身的成本，獲取他們的最大收益。兩者的出發(fā)點(diǎn)都從自身利益，因而不涉及到誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只是兩者都想利益最大化，但就要以損害對(duì)方利益為出發(fā)點(diǎn)，由此問(wèn)題就變得不可調(diào)和。但如若使用全生命周期工程造價(jià)法的思想指導(dǎo)工程建設(shè)，也許這一問(wèn)題就能協(xié)調(diào)和處理好，例如在工程招標(biāo)期間就能針對(duì)兩方的利益問(wèn)題，做出合理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃，施工的同時(shí)，派遣專業(yè)的造價(jià)人員時(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)，讓造價(jià)更具科學(xué)化。

2.4竣工結(jié)算階段

工程項(xiàng)目完工后進(jìn)入竣工階段，在這一階段需要按照施工合同的規(guī)定要求，組織開(kāi)展竣工結(jié)算工作，對(duì)涉及結(jié)算的資料進(jìn)行搜集和整理，嚴(yán)格復(fù)核完成的工作量、工程價(jià)款等，對(duì)工程結(jié)算關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等結(jié)算需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核、確認(rèn)，確保設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的真實(shí)性、完整性。在結(jié)算過(guò)程中，需要參考相應(yīng)的合同條款，避免在合同價(jià)款中對(duì)某些費(fèi)用重復(fù)計(jì)算，例如，有些費(fèi)用已經(jīng)包含在綜合單價(jià)中，在這種情況下，不能再次進(jìn)行單獨(dú)的計(jì)算，以此對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2.5使用階段

當(dāng)工程項(xiàng)目投入使用后，就進(jìn)入使用階段，在這一階段需要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這是回收項(xiàng)目投資的重要階段。在使用階段，工程項(xiàng)目所產(chǎn)生造價(jià)費(fèi)用主要用于項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。在使用、維護(hù)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，如果使用或維護(hù)不到位，容易損害工程項(xiàng)目的使用功能，甚至影響其使用壽命，一方面增加工程項(xiàng)目的運(yùn)行成本，降低經(jīng)濟(jì)效益，另一方面增加工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)費(fèi)用。在工程造價(jià)全生命周期控制中，處于使用階段的工程項(xiàng)目，是組織開(kāi)展工程造價(jià)管理工作的最后環(huán)節(jié)，造價(jià)控制重點(diǎn)主要集中在制定工程項(xiàng)目維護(hù)造價(jià)規(guī)劃方面，借助當(dāng)前的管理模式和先進(jìn)技術(shù)，對(duì)投入運(yùn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、多層次的造價(jià)管理。通過(guò)建立市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，樹(shù)立全新的招投標(biāo)理念，認(rèn)真組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作，在一定程度上切實(shí)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3 在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)

在我國(guó)，隨著互聯(lián)網(wǎng)廣泛運(yùn)用，企業(yè)紛紛將互聯(lián)網(wǎng)與自己的行業(yè)進(jìn)行結(jié)合，使得社會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，在這種情況下，組織開(kāi)展工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作時(shí)，需要推廣使用互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于政府職能部門來(lái)說(shuō)，需要建立完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，借助云計(jì)算深入研究分析已完成的工程造價(jià)資料，為組織開(kāi)展定額編制、修改工作等提供數(shù)據(jù)支持，并且制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等。對(duì)于主管部門來(lái)說(shuō)，需要借助互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，例如設(shè)備、材料、人工、機(jī)械等，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)信息。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，一些職能部門根本沒(méi)有公布市場(chǎng)價(jià)格信息。另外，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)幫助造價(jià)人員提升自身的技術(shù)水平。在工程造價(jià)管理方面，通過(guò)擴(kuò)寬互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍，一方面降低工程造價(jià)管理人員的工作強(qiáng)度，另一方面為組織開(kāi)展工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作提供便利。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)這些管理措施的制定與實(shí)施，有利于提高工程造價(jià)管理工作質(zhì)量，優(yōu)化工程造價(jià)管理方式，確保工程施工計(jì)劃能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利地完成。與此同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)管理的實(shí)際概況，需要在未來(lái)全生命周期工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中注重信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)用，確保工程造價(jià)管理水平能夠達(dá)到建筑工程建設(shè)的具體要求

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（作者單位：大連國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司）