論建筑企業(yè)在施工過(guò)程中的建筑材料管理

張斌

【摘??要】本文首先闡述了建筑材料定義，接著分析了建筑企業(yè)在施工過(guò)程中的建筑材料管理具體策略。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);施工過(guò)程;建筑材料管理

引言

在整個(gè)建筑工程中，建筑工程的材料管理工作發(fā)揮著非常重要的作用，工程材料的管理對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度以及施工成本有著決定性的影響，同時(shí)還直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)一定要對(duì)建筑工程材料的管理工作給予足夠的重視，并根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)建筑材料管理工作設(shè)立相關(guān)的部門，安排專門人員管理建筑工程材料，對(duì)于管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)采取合理有效的方法加以解決。同時(shí)建筑企業(yè)還應(yīng)該對(duì)建筑材料管理的方法和相關(guān)制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而能夠?qū)ㄖこ痰目偝杀具M(jìn)行有效的控制，并使建筑工程的整體質(zhì)量得到充分的保證，最終使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提升，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1?建筑材料定義

建筑材料是建筑工程中使用的各種材料。質(zhì)量合格、品質(zhì)良好的建筑材料能確保施工建筑的堅(jiān)固性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性等。建筑材料成本在項(xiàng)目總成本中所占比例較大，一般達(dá)到?60%以上。因此，應(yīng)嚴(yán)格考慮各種建筑材料的原材料、組成、結(jié)構(gòu)和特性，建筑材料的選擇直接關(guān)系到建筑工程是否是高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)合理的。材料標(biāo)準(zhǔn)要求同類建筑材料中每個(gè)等級(jí)的材料必須保證相同的質(zhì)量。材料標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工整個(gè)過(guò)程中建筑材料生產(chǎn)和使用的重要依據(jù)，規(guī)定了材料的規(guī)格、尺寸、成分和技術(shù)規(guī)范等。在采購(gòu)時(shí)，必須取樣、檢驗(yàn)材料，確保其符合材料標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)廠商必須注意在保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下提高產(chǎn)量，合理節(jié)約成本，加強(qiáng)建筑物資分類管理和物資倉(cāng)庫(kù)管理。

2?建筑企業(yè)在施工過(guò)程中的建筑材料管理具體策略

2.1?限額領(lǐng)取材料

建筑施工的主要材料包括水泥、沙子、石頭等。這類材料的使用數(shù)量較多，使用時(shí)間較久，經(jīng)常會(huì)發(fā)生工種與班組之間混串的現(xiàn)象。因此，在進(jìn)行材料管理時(shí)，通常采用限額領(lǐng)料制度，一般按照以下流程進(jìn)行：首先，以施工班組為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用工程限額領(lǐng)料;這類方法的范圍更小，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限，能帶來(lái)更多的便利性，但施工班組作業(yè)時(shí)常常只會(huì)考慮到自身的利益，忽略與下一道工序的有效銜接，大大削弱了材料使用的效果。其次，將班組進(jìn)行混合，按照工程的分項(xiàng)、分階段實(shí)施混合班組限額領(lǐng)料，能大大提高分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料范圍和效率，達(dá)到很好的合作效果，促進(jìn)各個(gè)流程之間的有效連接。施工班組除了要為彼此創(chuàng)造有利的條件，實(shí)現(xiàn)合理的材料使用，實(shí)際操作中還需仔細(xì)和認(rèn)真評(píng)估混合班組之間材料的具體使用。最后，基于分項(xiàng)、分階段限額工程領(lǐng)料實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的、綜合的分層、分段限額領(lǐng)料，該限額領(lǐng)料方式能直接面向使用者，操作方便，利于結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。

2.2?外包專用材料

專用材料是指僅在某工程中使用的材料，或者某建筑部門中使用的材料，如油氈、瀝青等專門用于防水工程的材料。專用材料往往更貴，更專業(yè)，而且與其他材料之間不能進(jìn)行混合使用。因此目前大部分時(shí)間，施工單位一般以專用承包的形式將專用材料一次性的分給相關(guān)的某一材料生產(chǎn)單位。簽訂的承包協(xié)議應(yīng)寫(xiě)明專用材料的使用數(shù)量、要求、使用該材料的項(xiàng)目、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和其他與專用材料相關(guān)的內(nèi)容。在明確材料用量時(shí)，應(yīng)始終圍繞建筑施工預(yù)算定額，對(duì)施工變化要仔細(xì)分析，并應(yīng)用相應(yīng)的系數(shù)。施工班組應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和合同組織堆放材料、整理現(xiàn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、使用材料。

2.3?租賃周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料是有明顯高價(jià)值，使用數(shù)量較大，且使用時(shí)間很長(zhǎng)的建筑材料，如模板、腳手架等。在連續(xù)周轉(zhuǎn)的情況下，其價(jià)值會(huì)滲透到產(chǎn)品的成本中。因此在管理建筑施工過(guò)程中的周轉(zhuǎn)材料時(shí)，要注意確保正常的建筑施工過(guò)程不受影響的前提下，加速周轉(zhuǎn)效率，降低其空閑占用率，同時(shí)也要確保材料的使用壽命不受影響，避免損壞。實(shí)施周轉(zhuǎn)材料的租賃制度，能較好地將成本轉(zhuǎn)移到周轉(zhuǎn)材料中，讓租賃公司和施工單位共同承擔(dān)物損和風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理需要在預(yù)算內(nèi)科學(xué)合理的安排周轉(zhuǎn)材料的租賃、使用等一系列過(guò)程，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工班組在施工過(guò)程中出現(xiàn)的周轉(zhuǎn)材料的損壞和回收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合評(píng)估，對(duì)于其中表現(xiàn)較好、節(jié)約材料和減少材料成本的施工班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，反之，則要做出相應(yīng)的批評(píng)，以此激勵(lì)各班組養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

2.4?嚴(yán)格管理施工構(gòu)件

建筑構(gòu)件及配件的種類廣泛、規(guī)格復(fù)雜、型號(hào)眾多，且具有明顯的配套、使用量巨大、單品價(jià)值較高等特點(diǎn)。在對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行管理的過(guò)程中，要制定明確的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施相關(guān)的加工計(jì)劃，并告知實(shí)際的需求，在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)充分利用。其次，在建筑構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，防止二次搬運(yùn)。最后，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)零部件的驗(yàn)收和存儲(chǔ)，嚴(yán)格檢查加工訂單和分層配套表，按照建筑構(gòu)件堆放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確、合理的堆放，降低損壞。

2.5?加強(qiáng)材料采購(gòu)人員的管理

建筑企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，采取合理有效的措施提升采購(gòu)人員的專業(yè)技術(shù)水平，從而建立起高素質(zhì)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。需要注意的是，企業(yè)在建立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，選用的采購(gòu)人員要盡可能地具備較高的專業(yè)素質(zhì)，等到采購(gòu)人員正式入職之后還要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，并在實(shí)際的采購(gòu)工作中引導(dǎo)其使用現(xiàn)代化的采購(gòu)模式和方法。與此同時(shí)，采購(gòu)人員對(duì)電子載體的應(yīng)用能力也要進(jìn)一步強(qiáng)化，確保采購(gòu)人員能夠與材料供應(yīng)商和客戶進(jìn)行及時(shí)便捷的溝通，從而保證采購(gòu)活動(dòng)的順利開(kāi)展，這一方面能夠使企業(yè)的施工成本大幅降低，另一方面還能夠使企業(yè)的采購(gòu)管理效率得到明顯的提升。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑企業(yè)在施工建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)建筑工程材料管理工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新，并不斷完善相關(guān)方面的規(guī)章制度，從而確保建筑工程材料管理工作的順利開(kāi)展，進(jìn)而降低企業(yè)的施工成本，提高建筑工程的施工效率，最終使整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到有效的保證，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：陜西省榆林市城市投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司）