建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略分析

梁立帥

摘 要：本文首先闡述了建筑節(jié)能與工程造價的關系，緊接著提出了基于建筑節(jié)能要求的工程造價管理改革策略，最后就節(jié)能視角下的造價控制進行了更深層次的剖析，旨在優(yōu)化建筑工程造價管理，促進建筑工程經濟效益的增長。

關鍵詞：建筑節(jié)能理念；工程造價；管理策略

城市建設的發(fā)展，帶動了城市建筑行業(yè)的發(fā)展。在資源十分緊缺的情況下，建筑工程施工節(jié)能理念的融入顯得尤為重要。同時，建筑企業(yè)處于市場經濟體制下，追求效益的最大化是每一個企業(yè)經營發(fā)展的最終目標。因此，建筑企業(yè)在節(jié)能理念下，也需要注重工程造價管理，由此實現(xiàn)建筑工程生態(tài)效益與經濟效益的同步增長。

1.建筑節(jié)能與工程造價之間的聯(lián)系

建筑施工是一項耗費大量資源的一個過程中，資源等同于成本，在大量耗費資源的情況下，等同于耗費大量的成本，也就增加了工程造價。所謂“節(jié)能”，就是在完成建筑工程項目施工的整個過程中，需要節(jié)約資源的利用，由此自然會減少一些不必要的資源浪費，工程建材耗費也自然會減少，工程造價自然也隨之減少[1]。另外，建筑企業(yè)在施工建設中，在節(jié)能理念貫徹實施背景下，需注重節(jié)能施工技術的應用，這樣勢必會增加建筑施工成本。但是從長遠角度而言，建筑節(jié)能施工，不僅會促進施工技術水平的提升，提高建筑整體施工質量，還會促進建筑未來發(fā)展，這與我國現(xiàn)階段提倡的建設綠色環(huán)保建筑理念是高度保持一致的[2]。對于建筑行業(yè)而言，作為資源消耗的行業(yè)，在可持續(xù)發(fā)展要求，勢必會被節(jié)能產業(yè)取代。因此，建筑施工企業(yè)需要結合時代發(fā)展，重新制定發(fā)展戰(zhàn)略，注重節(jié)能環(huán)保施工，才能在市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展。同時，在工程造價管理中，需要注重管理體系的建設，并加強全過程控制，由此保證企業(yè)效益實現(xiàn)最大化目標[3]。

2.適應建筑節(jié)能要求的工程造價管理改革具體策略分析

2.1建立動態(tài)造價管理體系

建筑工程造價管理是一個動態(tài)管理過程中，建筑企業(yè)需要建立一個動態(tài)造價管理體系，才能為全過程的工程造價管理提供理論依據(jù)。首先，建筑企業(yè)需做好預結算、概算以及投資估算等工作，同時基于節(jié)能角度，整合企業(yè)各部門的力量，建立適應節(jié)能建筑工程的計價體系。值得注意的是這種計價體系，需適應我國市場經濟發(fā)展特點，才能真正意義上保證企業(yè)在市場中具有優(yōu)勢地位，從而得以快速發(fā)展。另外，建筑企業(yè)需注重新型建材的使用，尤其是一些新型節(jié)能技術。需強調的是新節(jié)能技術的應用，需要與之相適應的先進管理方式，才能保證新節(jié)能技術的應用，由此真正意義上實現(xiàn)動態(tài)管理，促進建筑工程造價體系的建設，為工程造價管理水平的提升夯實基礎[4]。

2.2節(jié)能建筑工程造價管理水平的提升

在市場經濟體制下，企業(yè)要想得以可持續(xù)發(fā)展，首要任務就是實現(xiàn)經濟效益的可持續(xù)增長，才能保障企業(yè)正常運轉。因此，建筑企業(yè)需要不斷提升工程造價管理水平，不斷轉變工程造價管理思想，逐漸摒棄傳統(tǒng)管理思想。伴隨著社會的進步，不斷有先進的管理理念應用在企業(yè)管理工作中，最為突出的就是發(fā)達國家先進管理經驗的引進，促進了我國建筑企業(yè)管理水平的提升。另外，建筑企業(yè)可構建信息交流平臺，主要方便各施工單位交流，同時有助于工程造價事后管理。同時，建筑企業(yè)需要借助信息交流平臺，大力宣傳與講解節(jié)能建材使用的優(yōu)勢，由此提高各施工單位對節(jié)能建材的認識。

2.3造價工程師參與建筑節(jié)能工作

造價工程師在具體工作中，需要積極參與到建筑節(jié)能相關工作中，并就節(jié)能建筑提出自己的意見。就以建筑設計編制方案可行性探討而言，造價工程師參與到其中，便可以在掌握建筑具體情況的基礎上，結合自身工作經驗，優(yōu)化設計方案中的節(jié)能設計，由此在施工設計中體現(xiàn)人性化設計。其次，造價工程師自身節(jié)能意識較強，一旦其參與到建筑節(jié)能工作中，能夠綜合分析各方面的因素，在考慮造價的基礎上，盡最大可能的增加節(jié)能設計比重，由此貫徹落實節(jié)能設計理念。需強調的是造價工程師雖在具體工作中發(fā)揮出了巨大作用，但是需要注重自身綜合素養(yǎng)的提升，才能將更加先進的理念應用在造價管理中。

3.基于節(jié)能的各階段工程造價控制分析

基于節(jié)能角度而言，工程造價控制主要需做好以下幾個方面的工作。首先，在投資決策階段，相關人員需要充分考慮項目所處區(qū)域環(huán)境、施工技術與施工方案等一系列影響因素。在此基礎上，在具體實施過程中，除非遭遇了不可抗拒力的破壞，否則不得更改建筑方案，由此提高建筑工程造價的準確性。其次，設計階段。建筑項目一到設計階段，項目投資金額也基本確定下來。為了更好控制資金的利用，需造價工程師充分考慮節(jié)能影響因素，并加強設計控制。就現(xiàn)階段，設計造價控制方法主要有限額設計。三是招標與合同階段。節(jié)能建筑采用總承包方式，優(yōu)勢集中體現(xiàn)在建筑項目從立項到竣工，均可以實施連續(xù)性動態(tài)管理，避免了資源浪費等問題的發(fā)生，以此提高了工程造價管理水平。四是施工階段。在實際的施工過程中，相關管理人員需要就造價方案的具體實施情況，進行反復核查，一旦在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)存在問題，需要責令相關人員在規(guī)定時間內完成糾正工作。同時建筑企業(yè)需要結合國家現(xiàn)行政策，不斷完善體系。另外，在新型建材不斷豐富的今天，建筑企業(yè)需要推廣應用新型節(jié)能材料，減少能源損失，避免建筑廢棄物對周邊環(huán)境造成污染。同時建筑設計人員在具體的工作中，需加強與各部門的協(xié)調，避免施工現(xiàn)場混亂，避免出現(xiàn)返工等問題，減少不必要的損失，以此不斷提升工程造價控制水平。

4.結語

總而言之，社會經濟的發(fā)展，人們生活物質水平的提高，更加重視綠色環(huán)保建筑行業(yè)的發(fā)展。為滿足廣大群眾的基本需求，建筑企業(yè)需要在具體施工中，注重節(jié)能理念的融入，同時在各階段加強工程造價控制，以此推動建筑企業(yè)得以穩(wěn)定、快速發(fā)展。

參考文獻

[1]江浩.建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略淺探[J].綠色環(huán)保建材，2018（12）：44-47.

[2]滿玉松.建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略淺探[J].工程與建設，2018，32（03）：454-456.

[3]倪祖森，張艷菲.建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略淺探[J].河南建材，2018（01）：267-269.

[4]王麗娜.建筑節(jié)能理念下的工程造價管理策略淺探[J].居舍，2017（26）：114.

（作者身份證號：210283198702111010）