摘 要:近年來,我國信息化技術(shù)發(fā)展速度不斷加快,應(yīng)用到了多個行業(yè)中。對于財(cái)務(wù)管理工作來說,其復(fù)雜性不斷提升,傳統(tǒng)的管理模式往往使得信息化技術(shù)的價值沒有得到完全體現(xiàn),也使得財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性以及管理效率受到了一定影響。在現(xiàn)階段信息化技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時代背景之下,原有的財(cái)務(wù)信息管理理念也應(yīng)該積極創(chuàng)新,以此來推動我國財(cái)務(wù)管理工作的順利展開。
關(guān)鍵詞:新形勢下;財(cái)務(wù)信息化發(fā)展;問題;對策分析
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,科技的發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入了一個新階段,信息化技術(shù)是我國科技發(fā)展成果中的佼佼者,目前來看,信息化技術(shù)已經(jīng)開始全面應(yīng)用到了財(cái)務(wù)管理工作中,這也在很大程度上提升了財(cái)務(wù)管理工作的綜合水平,使得我國財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入到了平穩(wěn)、有序發(fā)展的新常態(tài),也使得財(cái)務(wù)核算工作的展開更加順利。
一、 新形勢下我國財(cái)務(wù)信息化尚且存在的困境
(一)部分領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)信息化方面的投資存在盲目性
現(xiàn)階段,信息化時代已經(jīng)全面到來,我國很多行業(yè)都在信息化時代中獲得了新的發(fā)展空間,很多企事業(yè)單位開始從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念中掙脫出來,積極與信息化技術(shù)相結(jié)合。在這樣的時代背景之下,依然有一部分領(lǐng)導(dǎo)人員對于信息化技術(shù)的應(yīng)用認(rèn)知不夠清晰,也正是因?yàn)檫@種現(xiàn)象的存在,使得很多企事業(yè)單位的信息化不夠完善,雖然在一定程度上加大了人力以及資金、設(shè)備的投入力度,但是效果并不理想。歸根結(jié)底,與部分領(lǐng)導(dǎo)對于財(cái)務(wù)管理中信息化技術(shù)應(yīng)用情況的認(rèn)知不夠全面有直接關(guān)系,這也使得資源浪費(fèi)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。
(二)財(cái)務(wù)人員自身的信息化水平不高
在展開財(cái)務(wù)信息化管理工作時,勢必會對財(cái)務(wù)管理人員自身的信息化技術(shù)掌握水平有較高的要求,需要精通多種財(cái)務(wù)信息化管理軟件,要熟知管理流程,同時,還要掌握與財(cái)務(wù)信息化管理有關(guān)的商務(wù)知識。但是由于我國在信息化技術(shù)方面的起步時間較晚,雖然我國現(xiàn)階段的信息化水平已經(jīng)位居世界前沿,但是在信息技術(shù)的教育上尚且存在一定的滯后性,從而使得很多企事業(yè)單位都存在不同程度的財(cái)務(wù)人員信息化水平不高的現(xiàn)象。
二、 促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的對策
(一)通過創(chuàng)新思想理念的方式保證理性投資
對于企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)來說,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面信息化,加大財(cái)務(wù)管理投資力度是不可避免的,但是要保證投資的合理性,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此,企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該從日常財(cái)務(wù)工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想進(jìn)行創(chuàng)新,明確會計(jì)管理工作的目標(biāo),并且注意對財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行開發(fā)運(yùn)用,根據(jù)現(xiàn)階段企事業(yè)單位自身發(fā)展的實(shí)際情況來制定出個性化的發(fā)展規(guī)劃,這樣可以使財(cái)務(wù)管理工作的效率以及品質(zhì)得到有效提升,同時,也使得投入資金得到了有效利用。
(二)對原有的企事業(yè)單位會計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組
對于企事業(yè)單位而言,在展開財(cái)務(wù)管理工作的時候,往往會涉及多個環(huán)節(jié),并且一部分企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程尚且存在不合理的現(xiàn)象,想要實(shí)現(xiàn)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效適應(yīng),應(yīng)該嘗試對原有的企事業(yè)單位會計(jì)流程進(jìn)行重組。對于會計(jì)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程來說,其具有創(chuàng)新性以及整體性的特征,在對這一流程進(jìn)行優(yōu)化重組的時候,應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的視角,打破傳統(tǒng)模式,從而實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)組織的重組,這樣一來也使得財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際開展的過程中信息暢通性得到了保證。
(三)提升對財(cái)務(wù)信息的安全方案管理
對于企事業(yè)單位而言,在展開財(cái)務(wù)信息管理工作的時候,必須要考慮信息安全問題對信息利用以及管理模式創(chuàng)新所產(chǎn)生的影響。在對信息化軟件進(jìn)行利用的時候,應(yīng)該提升對數(shù)據(jù)信息處理以及分析的力度,針對現(xiàn)階段企事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況來對內(nèi)控制度進(jìn)行確定,無論是在軟件的開發(fā)利用上還是在維護(hù)上,都應(yīng)該時刻考慮到信息安全的問題,制定出切實(shí)可行的制度,從根本上保證財(cái)務(wù)信息安全。此外,企事業(yè)單位所有用于財(cái)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)設(shè)備都要安裝殺毒軟件,同時,還要應(yīng)用身份識別技術(shù)來保證財(cái)務(wù)信息的安全性。
(四)提升企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員信息化水平
對于財(cái)務(wù)管理人員來說,其屬于企事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理工作展開的主要執(zhí)行人員,因此,想要實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理的有序性以及高效性,應(yīng)該注意對財(cái)務(wù)管理人員自身的信息化水平進(jìn)行持續(xù)提升,要對在崗的財(cái)務(wù)信息化管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),通過合理應(yīng)用人才培養(yǎng)制度的方式來提升財(cái)務(wù)管理人員自身的信息化操作水平。此外,企事業(yè)單位還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù),并且聘用一些復(fù)合型人才,保證其知識面可以有效滿足日常財(cái)務(wù)信息化管理工作的實(shí)際需求,這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理工作的展開。
三、 結(jié)語
綜上所述,現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,財(cái)務(wù)管理是企事業(yè)單位的重要工作,在信息技術(shù)的推動之下,其管理理念以及管理模式也勢必會發(fā)生較大的變化。從整體來看,財(cái)務(wù)管理工作的全面信息化落實(shí)尚且存在一定難度,不僅需要企事業(yè)單位對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行扭轉(zhuǎn),同時,還需要進(jìn)一步提升對財(cái)務(wù)人員自身信息化技術(shù)水平的培訓(xùn)力度,使得財(cái)務(wù)管理人員在踐行自身工作的時候充分意識到信息化對財(cái)務(wù)管理帶來的轉(zhuǎn)變,從而使其管理理念得到持續(xù)性創(chuàng)新,這樣也真正推動了我國企事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理水平的持續(xù)提升。
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作者簡介:
閆蓓,桂林師范高等專科學(xué)校。