試論綠化工程造價管理中存在的問題與對策

摘 要：近年來，隨著我國城鄉(xiāng)一體化進程持續(xù)推進，各個地方的園林綠化工程呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，大量資本進入園林綠化行業(yè)，這也使得園林綠化企業(yè)之間的競爭日益激烈，如何在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，是當前園林綠化企業(yè)亟待解決的問題。影響企業(yè)競爭力的因素有很多，工程質(zhì)量的重要性自然不必贅述，工程造價也是其中一個關(guān)鍵因素，如何建造出價廉物美的產(chǎn)品是每個園林綠化企業(yè)致力追求的目標。

關(guān)鍵詞：綠化工程;工程造價;造價管理;管理問題;管理對策

一、 綠化工程造價管理的重要性

園林綠化有助于提升城市形象，改善城市生態(tài)環(huán)境，特別是新發(fā)展理念的提出，加上生態(tài)文明建設(shè)的貫徹落實，各地政府在園林綠化上的投資出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。綠化工程涉及面廣，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，施工周期較長，使用材料眾多，并且還涉及后期養(yǎng)護及管理工作，整個工程點多線長面廣，每一個點、每一條線、每一個面都需要資金投入，如果不做好造價管理，企業(yè)的利潤就難以保證。做好綠化工程造價管理有助于企業(yè)減少不必要的開支，從根本上保證施工質(zhì)量，推進施工進度，為人們提供優(yōu)質(zhì)低價的園林綠化產(chǎn)品。

二、 當前綠化工程造價管理存在的問題

（一）預(yù)算管理能力不足

當前很多園林工程企業(yè)不重視預(yù)算管理，使得工程預(yù)算與后續(xù)施工脫節(jié)，在相關(guān)管理制度建設(shè)上存在缺陷，使得國家相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)制度貫徹落實不到位，最終出現(xiàn)工程項目預(yù)算浮于表面，與專業(yè)化管理要求相去甚遠。設(shè)計時偏重標新立異，沒有注重經(jīng)濟成本，選用了比較名貴的苗木，影響了工程造價。

（二）規(guī)劃設(shè)計不符合實際

科學(xué)合理的工程設(shè)計方案是推進后續(xù)工作的基礎(chǔ)，如果設(shè)計方案不合理則會導(dǎo)致工程造價攀升。部分設(shè)計人員缺乏責任意識，盲目追求綠化效果，沒有結(jié)合工程項目當?shù)貙嶋H氣候、土壤、水質(zhì)等自然條件，只憑借自身經(jīng)驗與所學(xué)專業(yè)知識來進行設(shè)計，簡單考慮空間布局、色彩搭配等傳統(tǒng)設(shè)計理念，導(dǎo)致設(shè)計方案和實際情況嚴重不符，植物因水土不服而死亡，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。比如，銀杏有著很好的觀賞效果，但是對于土壤、水質(zhì)都有著較高的要求，如果片面追求景觀效果來進行種植，最終銀杏樹生長不良，甚至大面積死亡，引發(fā)重復(fù)勞動和嚴重資源損耗。

（三）技術(shù)人員素質(zhì)較低

園林綠化需要兼具美觀和實用功能，對于工程設(shè)計人員的要求較高，但是當前綠化企業(yè)從業(yè)人員相對匱乏，專業(yè)能力有所欠缺。

三、 優(yōu)化綠化工程造價管理的舉措

（一）重視預(yù)算管理

園林企業(yè)要做好工程預(yù)算管理工作，選派經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)及能力水平較高的工作人員來負責，在開始設(shè)計時，就要對工程整體造價做好預(yù)估，重點把握工程量清單，深入理解設(shè)計意圖，做好現(xiàn)場勘查工作，合理編制好預(yù)算文件來有效控制工程造價。例如，綠化工程建設(shè)需要大量的植物，不同植物的造價有著很大的差異，進行前期造價分析能夠為實際施工時確定植物種類提供參考。在整體工程造價較低時，設(shè)計人員要因地制宜，盡可能保留原有喬灌木以減少支出。在選擇景觀植物組合時要列出多種方案，從中選取既能夠滿足景觀設(shè)計需求又經(jīng)濟合理的設(shè)計方案。同時，要深入研究相關(guān)政策法規(guī)與行業(yè)規(guī)范，避免發(fā)生沖突。

（二）加強設(shè)計控制

要根據(jù)實際情況對設(shè)計方案進行優(yōu)化，綜合考慮各種因素影響，選擇最佳施工方案，保證設(shè)計實時性與合理性，與綠化施工現(xiàn)場無縫鏈接。制定設(shè)計方案時要多方考慮各種突發(fā)事件，從全盤出發(fā)，防止一葉障目的情況發(fā)生。做好細節(jié)把控，綜合考慮材料、植物的性能是否與工程相符合，避免出現(xiàn)不必要的浪費。

（三）提升造價人員專業(yè)素質(zhì)

加強造價管理人員工作經(jīng)驗的積累，加強對于造價管理人員培訓(xùn)，不斷強化其專業(yè)知識儲備和專業(yè)技術(shù)能力提升。

四、 結(jié)語

綠化工程作為城市建設(shè)基礎(chǔ)性工作，能夠有效提升城市形象。在進行綠化工程造價管理過程中，要立足工程項目實際情況，深入現(xiàn)場勘查研究，合理分配好各類資源，做到高起點規(guī)劃、高水平施工、高效率推進，強化綠化工程造價人員的綜合素質(zhì)，將造價管理理念貫穿于設(shè)計、施工、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)，打造出高質(zhì)量、高水平的綠化工程項目，不斷改善城市環(huán)境，為城市建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]陳旭飛，牛英超.園林綠化工程造價中存在的問題及對策研究[J].建筑·建材·裝飾，2015（9）：99.

[2]梁光友.園林綠化工程造價中存在的問題及對策研究[J].城市建設(shè)理論研究，2014（9）：1-4.

作者簡介：

周雪良，江蘇東佳工程項目管理咨詢有限公司。