電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施分析

摘要：現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高，促使著電力體制改革的不斷深化，以致電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀不容樂觀，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有通過不斷加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控的管理力度、完善集約化的管理制度以及不斷電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備的信息化等手段才能推動(dòng)電網(wǎng)調(diào)控工作的順利穩(wěn)定進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控;安全風(fēng)險(xiǎn);管控分析

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)谏a(chǎn)、生活中對(duì)可靠供電提出了越來越高的要求。電網(wǎng)作為電力能源的搬運(yùn)工，責(zé)任重大。確保電網(wǎng)運(yùn)行安全是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及人員、設(shè)備、管理、制度等多方面的有機(jī)組合，而電力調(diào)控運(yùn)行在其中起著主導(dǎo)和引領(lǐng)的作用。因此，分析電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及其管控措施，具有十分重要的意義。

一、電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷完善及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)大，再加上其自動(dòng)化和智能化程度的日漸提高，電網(wǎng)故障發(fā)生概率也隨之增大。并且，電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)也變得越來越復(fù)雜，對(duì)調(diào)控人員提出了更高的要求，因操作不規(guī)范或者操作失誤，所造成的安全風(fēng)險(xiǎn)問題也比較常見，嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性及穩(wěn)定性。為解決上述問題，推進(jìn)我國智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程，必須充分認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，加強(qiáng)管理力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

二、電網(wǎng)調(diào)控工作存在的安全性風(fēng)險(xiǎn)

2.1管理方面的風(fēng)險(xiǎn)

隨著近幾年電力的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)體制不斷創(chuàng)新電網(wǎng)發(fā)展體制，電網(wǎng)調(diào)控的自動(dòng)化能力不斷增強(qiáng)，管理效率在不斷提升，但是在電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險(xiǎn)管理中還存在諸多不足，主要體現(xiàn)在責(zé)任劃分不明確上。事前缺乏協(xié)調(diào)，責(zé)任劃分不夠細(xì)致和明確，準(zhǔn)備工作不到位，導(dǎo)致人員在電網(wǎng)調(diào)控時(shí)候缺少電力信息整合分析能力和對(duì)電力設(shè)備的監(jiān)管能力，沒有專業(yè)人員對(duì)電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備沒進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分類和篩選，缺少優(yōu)化的步驟，在管理上增加了電網(wǎng)調(diào)控的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備方面的風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，包括設(shè)備故障和性能方面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一臺(tái)影響多臺(tái)。電網(wǎng)運(yùn)行中應(yīng)該是多臺(tái)電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備連接共同作業(yè)，一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障會(huì)直接影響另外的設(shè)備是否能夠正常工作，從而影響到整個(gè)電網(wǎng)調(diào)控的安全性;如遇到雷雨等天氣的外因環(huán)境，就會(huì)對(duì)電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備的性能造成風(fēng)險(xiǎn)。如果某些設(shè)備可靠性不強(qiáng)，不具備抗擊雷電的性能或者抗擊雷電的性能不強(qiáng)，則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行出現(xiàn)故障。

2.3集約化管理的風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的提出，電力行業(yè)電網(wǎng)調(diào)控也采用集約化模式進(jìn)行管理。集約化管理體制與傳統(tǒng)管理方式相比，管理效率大幅度提升。它的管理大部分使用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行調(diào)控管理，提高管理信息化、智能化的能力，豐富了調(diào)控管理的內(nèi)容，提升了管理的有效性，促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控管理的發(fā)展。但是，在一定程度上也增強(qiáng)了調(diào)控管理的難度。

三、電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

3.1 建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)

建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)，是目前提升電力系統(tǒng)安全運(yùn)營水平的重要舉措。首先，電力企業(yè)需要明確電網(wǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，還要加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)。由于碉堡運(yùn)營環(huán)節(jié)眾多，且彼此之間具有較大的關(guān)聯(lián)性，這也需要相關(guān)工作部門進(jìn)行緊密的配合，保持良好的溝通，才能保證整個(gè)電網(wǎng)部門的安全運(yùn)營相對(duì)穩(wěn)定，在這種情況下，需要根據(jù)運(yùn)營的實(shí)際情況，建立健全明確的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)于工作人員的業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。有很多工作人員在來到這一崗位后邊沒有進(jìn)行持續(xù)性的學(xué)習(xí)，也就造成了自身的能力沒有得到可持續(xù)性地提升，那么在再往運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控的過程中，管理者要對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，一方面來提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，另一方面也要加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控的安全意識(shí)。還有讓不同崗位的工作人員都了解到自身的具體職責(zé)，將工作的各個(gè)職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，明確崗位的內(nèi)容，進(jìn)行專業(yè)化的工作培訓(xùn)。即便是在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，工作人員也能夠及時(shí)準(zhǔn)確地排除風(fēng)險(xiǎn)，并且根據(jù)自己的職責(zé)來做到相應(yīng)的維護(hù)。與此同時(shí)，還要進(jìn)一步提升工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，讓更多的工作人員都能夠充分的意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于電網(wǎng)造成的。危害以及一旦出現(xiàn)危害，是工作人員需要如何自救，并且將可能存在的損失降至最低，以此來進(jìn)一步穩(wěn)定電網(wǎng)運(yùn)行的安全。

3.2 加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督力度

工作人員需要在運(yùn)行的過程中增加調(diào)控核審核力度，從而真正的實(shí)現(xiàn)管理方面的創(chuàng)新和規(guī)范，例如，在排班中需要實(shí)現(xiàn)調(diào)控的安全審核，則要進(jìn)行相應(yīng)的排班主任方面的安排。并且，在電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作分化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升調(diào)控的整體效率值，班主任也需要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)營日志的審核和遵循力度，一旦遇到潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，則需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出調(diào)控。并第一時(shí)間填寫指令票，

將電網(wǎng)檢修工作落入實(shí)處，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。與此同時(shí)，還要建立相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門，設(shè)置安全監(jiān)督管理人員，對(duì)監(jiān)督的內(nèi)容進(jìn)行排查，還要嚴(yán)格的審核工作人員的工作執(zhí)行情況。安全監(jiān)督管理部門主要是負(fù)責(zé)對(duì)值班主任的工作進(jìn)行核查，一旦發(fā)現(xiàn)值班主任工作期間并沒有履行相應(yīng)的義務(wù)，則要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰，從而來對(duì)。值班主任的工作和職責(zé)起到一定約束作用，也能夠通過這種約束作用來促使值班主任工作的良好落實(shí)，也能夠推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)水平

加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)水平，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)營的又一重要舉措。隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，信息技術(shù)應(yīng)用到我國各領(lǐng)域，并且?guī)椭覈黝I(lǐng)域取得了良好的成績(jī)，對(duì)于電力企業(yè)也不例外，信息技術(shù)應(yīng)用到我國電力企業(yè)中，無疑提升了電網(wǎng)運(yùn)營的效率，也降低了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，建立企業(yè)的管理者更是需要意識(shí)到，電力系統(tǒng)離不開信息技術(shù)的支撐。并且要大力提升其設(shè)備技術(shù)水平。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)全局的協(xié)調(diào)化。從全局出發(fā)，查找到關(guān)鍵存在的薄弱環(huán)節(jié)，并且將地方性的電網(wǎng)與國家電網(wǎng)保持一致。

四、結(jié)語

調(diào)控運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)維生產(chǎn)中的核心工作，而電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控是保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)。調(diào)控人員在工作中需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高理論知識(shí)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)。調(diào)控部門要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，主動(dòng)排查隱患，優(yōu)化運(yùn)行方式，加強(qiáng)本質(zhì)安全，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，杜絕運(yùn)行事故的發(fā)生，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

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作者介紹：

孟鑫（1991.01.02），性別：男;籍貫：揚(yáng)州江都;民族：漢;學(xué)歷：本科、學(xué)士;職稱：助理工程師;職務(wù)：調(diào)控值班員;研究方向：調(diào)度控制。