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    班級診斷與改進情況報告

    2019-10-21 08:31:01付子桐
    青年生活 2019年27期
    關(guān)鍵詞:改進措施

    付子桐

    摘要:學(xué)生發(fā)展診改報告是班級建設(shè)管理診斷與改進工作的綜合匯報材料,要遵循”自診斷-促改進-取實效-促發(fā)展“的規(guī)律撰寫。材料中包括學(xué)生發(fā)展目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、診改方法、診斷意見、改進措施、改進效果等。

    關(guān)鍵詞:自我診斷,改進措施,初步成效,后期展望

    前言:

    17模具一班于2017年9月入校,2019年1月學(xué)校開始學(xué)生層面班級診改。下面以2019年1月為時間結(jié)點,對之前、之后班級發(fā)展情況做出報告。

    第一階段,入學(xué)到2019年1月

    分基本情況和突出問題、企業(yè)要求、管理措施、初步成效四個部分:

    一、我班基本情況

    總?cè)藬?shù)30人,男生28人、女生2人。父母務(wù)農(nóng)、無業(yè)的共21人;建檔立卡精準(zhǔn)扶貧家庭4人;家庭第一代大學(xué)生的29人,占比97%,;入校成績 ,300多分5人,200分以下18人,4人無分,2人留級、14級復(fù)學(xué)1人。

    因此學(xué)習(xí)能力差、行為習(xí)慣差、思想意志渙散、沒有目標(biāo)、家庭經(jīng)濟困難是本班突出問題。

    二、我班為深圳樂新模具訂單班,企業(yè)擴張需要,急需技術(shù)人員、操作工和能用英語交流的中層管理人才,企業(yè)強調(diào)學(xué)生在校期間培養(yǎng)正確三觀、學(xué)會英語交流。

    三、根據(jù)企業(yè)要求,我制定了班級管理措施:我將班級管理重點確定為:引導(dǎo)學(xué)生建立正確三觀、配合英語老師讓盡量多的學(xué)生能夠英語交流、完成專業(yè)功課的學(xué)習(xí)。

    開學(xué)初做下部署,第一次班會上告訴他們,不論以前如何,一切從零開始,先讓他們重拾信心。另外做好專業(yè)介紹和前途分析,帶領(lǐng)學(xué)生認真學(xué)習(xí)學(xué)生手冊,提前了解大學(xué)生活規(guī)律,知曉大學(xué)紀(jì)律,行為準(zhǔn)則,并且鼓勵他們涌躍參加團委、學(xué)生會工作、各種學(xué)生社團、競賽活動、志愿者活動,鍛煉自我管理能力和人際交往能力。并且制定班級操行獎罰條例,實行獎罰分考核、要求班干部是非態(tài)度鮮明;以宿舍為單位進行管理,公寓委員全面負責(zé),宿舍長為第一責(zé)任人,寢室管理責(zé)任到人,班主任每周下寢2次以上,不定期在線查寢,強調(diào)班干部在寢室管理中的表率和配合作用。學(xué)期中采用個別面談、寢室集體訪談、QQ聯(lián)系、與家長電話聯(lián)系、班級活動中和班委會議上隨時記錄了解的情況的方式,時時了解每個學(xué)生動向,真正融入學(xué)生,及時幫扶,及時化解矛盾;記得在18春季學(xué)期,我班勞動周,班上學(xué)生與學(xué)院勞動干部產(chǎn)生矛盾,從勞動委員開始,事態(tài)進一步惡化,學(xué)生準(zhǔn)備全體抵制學(xué)生干部,在班級群中,看到這種情況,我馬上先做通勞動委員工作,再勸戒全班同學(xué),及時化解了一場大的風(fēng)波,勞動周結(jié)束,我班勞動委員被評為優(yōu)秀勞動督查干部,班級勞動周獲得了96分的好成績。至力扶持正氣,滲透正能量,打造良好班風(fēng)。在與學(xué)生的陪伴過程中,育人貫穿平時、為人師表、通過點滴關(guān)愛、獎勵、紅包等方式培養(yǎng)師生感情。在學(xué)生教育過程中,充分尊重學(xué)生,注重建設(shè)性方式方法,比如,用在操場跑20圈的方式教育遲到的學(xué)生,并且不讓學(xué)生覺得是懲罰,讓學(xué)生自然接受,并改正錯誤。

    這是班級操行獎罰條例,這是每個同學(xué)參加活動記載表、這是與學(xué)生談話記錄表、這是在開展班會、德育教育活動、這是跑了20圈的學(xué)生合影、這是18秋所有同學(xué)沒有一門掛科后我給他們發(fā)紅包。

    四、管理成效:17模具一班上課出勤率高、上課紀(jì)律好,少有掛科,712、713、714年年評為五星文明寢室,學(xué)生在各種活動中取得了一些成績,這是大一運動會個人、集體榮譽證書、歌手大賽、辯論賽、公寓節(jié)征文比賽榮譽證書,這是我班寢室照片、部分志愿者活動照片,優(yōu)秀志愿者榮譽證書、黨校結(jié)業(yè)證書(六名同學(xué)完成黨校學(xué)習(xí))、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽證書、專業(yè)技能大賽獲獎證書和相關(guān)參賽照片、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀個人、優(yōu)秀會員榮譽證書、還有其它比賽榮譽證書,全班共獲得各級榮譽證書78本,這些都是17模具一班同學(xué)努力上進、成長的見證。

    努力幫助學(xué)生提高英語學(xué)習(xí)能力。通過進校英語水平摸底、與英語老師密切溝通、模擬英語面試提高英語學(xué)習(xí)興趣、建立班級英語打卡群,幫助學(xué)生英語學(xué)習(xí),19年7月,楊仕雄同學(xué)通過英語四級考試,得分比及格分還高近30分。

    第二階段,2019年1月以后。

    2019年1月以后,正式進入班級診斷與改進軌道,在學(xué)工處指導(dǎo)下開展診斷與改進工作。

    先是自我診斷,班主任對照學(xué)生全面發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)四個維度、16個要素,對現(xiàn)階段班情進行分析,制定班級發(fā)展規(guī)劃,學(xué)生通過完成全面發(fā)展自我測量量表,結(jié)合自身情況,制定學(xué)生自我發(fā)展規(guī)劃。

    通過自我診斷量化得分,找出班級不足之處,1、不自信,不認同自己高職生身份,對前途沒有信心。2、自認為沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、對身體素質(zhì)不自信,認為自己運動能力不強。4、不愿意參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動。5、沒有了進校的新鮮感,越發(fā)對游戲以外的事物缺乏興趣,不愿意參加課外活動。

    改進措施:1、借力樂新,樹立專業(yè)、就業(yè)信心;開展學(xué)業(yè)指導(dǎo)

    ⑴討論引導(dǎo)課程學(xué)習(xí)技巧、考證以及未來就業(yè),與任課老師聯(lián)系、查堂、聽課了解癥結(jié),幫助他們樹立專業(yè)信心。

    (2)借助企業(yè)獎學(xué)金評定發(fā)放,樂新參觀,幫助學(xué)生樹立高職生價值觀,鼓勵他們刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,成為企業(yè)需要的人才,實現(xiàn)自己的人生定位

    (3)組織學(xué)生說專業(yè)活動。自己準(zhǔn)備PPT,說模具專業(yè)、說中國制造2025、說智能制造、說AI

    (4)認真組織學(xué)生參加“一品一匠”系列講座,并在聽完講座后討論什么是工匠精神,講出自己對工匠精神的理解

    2、學(xué)習(xí)方法交流:由丁涌紅同學(xué)主持學(xué)習(xí)方法講座,傳授好的學(xué)習(xí)方法,相互交流體會,改進學(xué)習(xí)方法

    3、組建班級籃球隊:由籃球打的好的何鏵録組建班級籃球隊,經(jīng)常組織籃球比賽

    4、健身隊伍:鼓勵有興趣的同學(xué)在健身館辦卡,多去健身房鍛煉

    5、鼓勵參加創(chuàng)新比賽:找專業(yè)老師幫助他們參賽

    成效:通過針對性的措施改進1、學(xué)習(xí)不畏難了,更多同學(xué)對學(xué)習(xí)有信心了。

    2、對專業(yè)也更有信心:有兩位同學(xué)轉(zhuǎn)變專業(yè)觀念,愿意去樂新工作了

    3、身體素質(zhì)提高了,看著他們長成一個個帥小伙了

    4、參加3D打印協(xié)會的學(xué)生更多了5、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我班遞交了五個項目

    后期展望:1、依據(jù)“學(xué)院學(xué)生全面發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)”,幫助學(xué)生確定自己發(fā)展目標(biāo),不斷改進自身發(fā)展過程2、學(xué)期開始和結(jié)束時,完成“學(xué)生全面發(fā)展自我測量量表”,通過數(shù)據(jù)分析診斷,確定班級學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)方向和重點3、從政治表現(xiàn)、思想水平、道德品質(zhì)、法紀(jì)觀念、集體觀念、勞動觀念、生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、創(chuàng)新意識、身體素質(zhì)、人際關(guān)系、社會適應(yīng)、心理行為、社會活動能力等方面,完善學(xué)生核心素質(zhì)培養(yǎng)4、加強班委培養(yǎng),讓學(xué)生在自我管理中成長;繼續(xù)加強與企業(yè)聯(lián)系,為達成培養(yǎng)對社會、對企業(yè)有用的人才而努力。

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