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      建筑工程項目全過程造價控制及其管理

      2019-10-21 08:59:04李小麗
      名城繪 2019年8期
      關(guān)鍵詞:全過程造價建筑工程項目作用

      李小麗

      摘要:隨著社會變化發(fā)展以及城市化建設(shè)進程的加快,使得工程項目不斷增多,對工程中的造價要求也日益嚴(yán)格,只有做好工程造價的全過程控制及其管理,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?;诖耍疚年U述了建筑工程項目全過程造價控制及其管理的主要作用,對建筑工程項目全過程造價控制及其管理進行了探討分析。

      關(guān)鍵詞:建筑工程項目;全過程造價;控制及其管理;作用

      1建筑工程項目全過程造價控制及其管理的主要作用分析

      建筑工程項目全過程造價控制及其管理作用主要體現(xiàn)在:一是用于投資決策;二是用于工程招投標(biāo);三是用于籌集資金;四是用于工程投資控制及其管理;五是用于工程竣工決算。因此工程造價咨詢具有重要意義,特別是在我國投融資體制深化改革市場經(jīng)濟不斷完善環(huán)境下,顯得尤為突出。另外還具有以下作用:第一、控制及其管理基建工程建設(shè)總規(guī)模,調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu),防止盲目建沒,重復(fù)建設(shè)。第二、合理使用人力、物力、財力和自然資源,緩解工程投資供需矛盾。第三、加快工程建設(shè)速度,提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益,加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

      2建筑工程項目決策階段造價控制及其管理的分析

      建筑工程項目決策是對一個項目是否開展所進行的一次討論,即從不同角度論證項目的可實施性和必要性以及相關(guān)技術(shù)是否支持的過程,項目決策的過程對以后的工程造價和以后能否盈利有著決定性的作用,首先在決策中項目的投資預(yù)算是一個重要的環(huán)節(jié),在項目可實行性得到驗證后,就會開展對項目的投資預(yù)算,開始進行資金的注入,所以我們要求這份投資的預(yù)算必須準(zhǔn)確,信息是真實的反應(yīng),對多個方案進行分析,選擇最優(yōu)的方案,來使工程更順利的展開。要做好項目的投資需要做好事先的準(zhǔn)備,造價工程師要對工程進行嚴(yán)格的審核,對所收集的材料要考察其準(zhǔn)確性和真實性,對建筑所需的材料進行比較,選擇適合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料,在掌握國家和地區(qū)政策的時候再決定決策的方向。

      3建筑工程項目設(shè)計階段造價控制及其管理的分析

      3.1加強工程造價和設(shè)計方案相結(jié)合。設(shè)計單位為了保證設(shè)計合理性,就會設(shè)計多個方案,供建設(shè)單位選擇。在對建筑工程造價進行管理的時候,需要在多個方面進行管理。為了選出最合適的設(shè)計方案,建設(shè)單位需要組建一個評選的機構(gòu),對設(shè)計方案進行評選。在開展評選工作之前,需要對評選人員進行培訓(xùn),使工作人員在心中樹立出工程造價和技術(shù)相結(jié)合的理念,選出的方案能夠符合市場變化。

      3.2嚴(yán)格設(shè)計變更管理。管理設(shè)計變更需要從建設(shè)單位和設(shè)計單位入手。首先建設(shè)單位應(yīng)選擇合適的設(shè)計單位及設(shè)計人員;其次必須重視方案與初步設(shè)計階段,督促設(shè)計單位加強如地質(zhì)勘察、勘探現(xiàn)場等設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作;再次,在方案與初步設(shè)計階段應(yīng)做好項目決策,避免在施工圖設(shè)計階段或施工期間再提出大變動的修改意見;最后,加強工程全過程管理,避免施工期間產(chǎn)生不合理的設(shè)計變更。設(shè)計單位應(yīng)注意設(shè)計的完整與深度并認(rèn)真做好圖紙審查工作;避免產(chǎn)生完善設(shè)計的修改或變更。

      3.3合理應(yīng)用信息技術(shù)對設(shè)計階段進行造價控制及其管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,為建筑設(shè)計添加了諸多新元素,使得建筑工程造價控制及其管理不斷向信息化等方面轉(zhuǎn)變,從而方便對建筑企業(yè)工程造價實施更精確、高效、迅速的預(yù)測和管理。由于建筑工程的工作量較大,工程造價控制及其管理是一項頻繁的工作,所以需要專門工程造價軟件,將造價控制及其管理滲透到建筑企業(yè)管理中,從而強化工程造價控制及其管理。

      4建筑項目工程招標(biāo)階段造價控制及其管理的分析

      4.1強化招標(biāo)價控制及其管理。第一、結(jié)合建筑項目工程施工技術(shù)方案、施工現(xiàn)場地質(zhì)、施工現(xiàn)場環(huán)境和施工場地的水文勘探資料進行編制;第二、工程量的計算要正確,它是招標(biāo)控制及其管理價編制最重要和最基本的數(shù)據(jù),工程量的分項名稱應(yīng)與工程量清單相一致,并且工程量應(yīng)該依照圖紙按規(guī)定的計算規(guī)則計入單價中,避免少算漏算錯算,若在編制中出現(xiàn)了漏項或者錯項都會直接地影響招標(biāo)控制及其管理價的合理性和正確性;第三、確定招標(biāo)控制及其管理價應(yīng)注意考慮人工價格、材料價格、機械設(shè)備價格,并需要進行大量市場行情調(diào)查,科學(xué)預(yù)估主要材料的價格趨勢,掌握工程材料的信息價也即指導(dǎo)價與市場價格的差異,爭取與市場價相吻合。

      4.2合理編制工程量清單。主要表現(xiàn)為:

      4.2.1工程量清單編制要準(zhǔn)確完整的描述工程項目特征與工作內(nèi)容。工程量清單的科學(xué)編制過程中,需要詳細(xì)描述項目特征和工作內(nèi)容,并且對于有關(guān)結(jié)構(gòu)要求的內(nèi)容必須要描述清楚,如砼的強度等級;對于涉及到計量的內(nèi)容必須要描述,如門窗洞口的尺寸;對于有質(zhì)量要求的內(nèi)容必須要描述,如涂料品種;對于關(guān)于安裝和鋪貼方式的內(nèi)容必須要描述,如磚塊的鋪貼方式等。

      4.2.2工程量清單編制要結(jié)合工程施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場實際,并嚴(yán)格依據(jù)《建筑項目工程量清單計價規(guī)范》的工程量計算規(guī)則進行清單的計算與編制。保證工程量清單項目不錯項、不漏項,確保工程量計算的正確性。由于有些清單項目綜合性較強,有時一個清單項目包含幾個子目的內(nèi)容,如瓦屋面綜合了擦條安裝、基層鋪設(shè)、防水層鋪設(shè)、掛瓦條安裝、瓦的鋪設(shè)、脊瓦的鋪設(shè)等內(nèi)容,因此在編制工程量清單時應(yīng)根據(jù)要求仔細(xì)分項,爭取做到不錯項、不漏項、不多算、不少算和不留缺口等,防止日后施工階段追加成本。

      5建筑工程項目施工階段造價控制及其管理的分析

      5.1嚴(yán)格施工方案審核。科學(xué)合理的施工方案能夠達到有效控制及其管理施工階段工程造價目的。施工方案是否完善,是否合理,是否先進直接影響著建筑施工質(zhì)量與施工階段的工程造價。因此,應(yīng)在保證施工質(zhì)量、工期進度的前提下,比較與分析各個階段的是施工方案,并召集專業(yè)技術(shù)人員來審查投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計,核查施工階段的專題施工方案,并實地考察施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境與地質(zhì)情況,從而提出合理的優(yōu)化意見,讓人力、物理、財力等各方面要是都能有效發(fā)揮其作用。

      5.2嚴(yán)格合同管理。規(guī)范施工合同、承包合同的簽訂是遏制施工階段造價問題的源頭。制定經(jīng)濟、合理的合同,有利于防止施工過程中隨意變更價格和工程量所帶來的費用增加,保障了建設(shè)單位的權(quán)益。此外,施工合同還是整個建筑施工階段的重要依據(jù),它是制約施工進度、工程質(zhì)量和投資三方面的重要因素,合同一旦確立,便受到法律效力的保護。所以必須要明確合同內(nèi)容,對容易發(fā)生爭議或模糊的問題要明確協(xié)議條款,比如合同中涉及到的定價、工期和費用,違約責(zé)任和爭議問題的處理方式等,這些都是影響造價的主要因素。

      5.3及時把控市場動態(tài)。把握建筑市場動態(tài),并且配套相應(yīng)的控制及其管理策略,比如在材料市場價格的波動較大時,對于供貨方面找規(guī)模大的,信譽好有實力的供應(yīng)商,在簽定材料供應(yīng)和承攬工程的合同時事先商定價格浮動的計算公式(即材料上漲超出一定的范圍時,工程款也要上漲),以減小自身的損失風(fēng)險。

      6建筑工程項目竣工結(jié)算階段造價控制及其管理的分析

      6.1全面準(zhǔn)確收集相關(guān)資料。工程造價資料反映了其一定的經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ),具有自身的技術(shù)價值。注重項目工程造價資料的積累目標(biāo)是將其合理的分析并投入使用,工程造價資料分析研究的主要是:工程在建設(shè)過程中的造價變化;各個項目企業(yè)的投入在總工程造價中所占的額度;各種施工材料的單方含量和用量;同類項目工程在造價方面存在的差別及其造成這些差別的理由,并找出其中的規(guī)律所在。審核建筑竣工結(jié)算既要求熟練掌握基礎(chǔ)的項目工程造價相關(guān)的知識,又要求在平時積累豐富的相關(guān)經(jīng)驗。工程造價的資料包括:設(shè)計變更、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場簽證、施工組織設(shè)計、各種補充協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)備采購合同、材料、工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、工程結(jié)算書、工程預(yù)算書、會議紀(jì)要、取費標(biāo)準(zhǔn)、適用定額及其有關(guān)結(jié)算文案等。

      6.2強化建筑工程材料價格審核。由于建材市場價格的波動比較大,所以在工程結(jié)算時,如果一些常用材料的價格跟結(jié)算的定額單價不一致的時候,允許對材料差價進行據(jù)實調(diào)整。但是施工方通常會利用審核人員對市場行情不了解,對建筑材料的價格掌握不足的問題,有意對建筑材料價格進行虛報、套取材料價款?,F(xiàn)階段,審計人員在對工程進行結(jié)算審計中,對建筑材料的售價可利用網(wǎng)上調(diào)查、市場咨詢與合同協(xié)商等多種審核手段,對建筑材料的價格起到了有效控制及其管理,縮減了工程結(jié)算造價,為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。

      6.3嚴(yán)格工程竣工造價合同以及工程設(shè)計變更及索賠的檢查。建筑竣工結(jié)算階段造價管理的施工方要嚴(yán)格按照相關(guān)承包合同確定造價,其中要促使承包合同與相關(guān)編制價格保持一致,避免出現(xiàn)合同糾紛;另外,建筑工程施工方還要對竣工項目工程內(nèi)容符合承包合同的程度進行審核,在保證建設(shè)工程質(zhì)量的同時,進行竣工結(jié)算工作;同時還要對建筑工程建設(shè)中文件的調(diào)整進行審核,保證審核的質(zhì)量,提高造價管理的水平。在工程建設(shè)中,要加強造價審核與管理,就要嚴(yán)格按照相關(guān)的強制性設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來檢查索賠工作進行造價審核,在工程建設(shè)中,要明確工程設(shè)計的風(fēng)險、索賠的基本條件,促使造價管理能夠發(fā)揮最好的作用,有效降低工程制作的成本。由于現(xiàn)代工程一般通過招投標(biāo)制度來進行建設(shè),在工程建設(shè)中,要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

      7結(jié)束語

      綜上所述,工程造價對于工程成本控制及其管理具有重要作用,其是工程項目經(jīng)濟效益體現(xiàn)的關(guān)鍵,因此為了充分發(fā)揮工程造價的作用,必須應(yīng)用科學(xué)、全面、具體以及靈活等手段進行工程造價,并對工程造價進行全過程控制及其管理,從而促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]楊莉莉.建筑工程造價全過程控制相關(guān)問題及改進[J].裝飾裝修天地,2018(14).

      [2]劉想.建筑工程造價全過程控制研究[J].世界家苑,2018(07).

      (作者單位:賀州市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司)

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