石卉
摘 要:當前環(huán)境下我國少兒節(jié)目的形式越來越豐富,而對于少兒才藝方面的展示與培訓也逐漸增多,其形式逐漸滲透到音樂、舞蹈、T臺等多方面內容,而相應的少兒才藝節(jié)目衍生行業(yè)也得到快速發(fā)展。
關鍵詞:少兒才藝;衍生產業(yè);才藝節(jié)目;少兒行業(yè)
引言
當今,傳統(tǒng)電視媒體受新媒體的沖擊,廣告收入大幅度下滑已經是不爭的事實。然而,探討傳統(tǒng)媒體的經營困局,不應一味地糾結于互聯網時代的沖擊等外在因素,而應更多地從自我革命、業(yè)態(tài)創(chuàng)新上找尋突破口。筆者所在的江蘇教育頻道近幾年就打造少兒才藝全產業(yè)鏈進行了很多創(chuàng)新,接下來本文將對其可行性進行簡要分析。
一、少兒才藝產業(yè)市場規(guī)模巨大
近幾年,隨著二胎政策的開放,少兒藝術培訓行業(yè)迎來人口紅利,并且隨著日益消費的提高以及國家教育部門提倡的全面素質教育政策,使少兒藝術培訓行業(yè)得到蓬勃發(fā)展。
據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國少兒藝術培訓行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數據顯示,2009年我國少兒藝術培訓市場規(guī)模已達200億元,并呈現逐年增長趨勢,2013年我國少兒藝術培訓市場規(guī)模接近300億元,到了2017年我國少兒藝術培訓市場規(guī)模增長至499億元。截止至2018年底我國少兒藝術培訓市場規(guī)模突破500億元,達到了552億元。
二、以少兒才藝類節(jié)目為基礎,打造全產業(yè)鏈模式
1、緊追風口,打造省級少兒才藝賽事
少兒藝術培訓,現在是很多家庭的剛需。少兒藝術教育成果的展示,離不開賽事;少兒藝術教育水平的提升,離不開競爭。
2014年11月22日,由江蘇團省委指導,江蘇省少工委、江蘇教育頻道、鳳凰江蘇聯合舉辦的首屆中國人壽杯“未來之星”江蘇省少兒才藝大賽正式啟動。大賽以“有夢想,共成長”為主題,旨在以生動活潑的教育方式和豐富多彩的文化活動,力求通過文藝作品向全省少年兒童傳達正確的、真善美的人生觀和價值觀,并把大賽打造成為全省少兒才藝選手交流的舞臺,各少兒才藝類培訓機構培訓成果的試金石。截止到2019年,江蘇省少兒才藝大賽已經連續(xù)舉辦了五屆,覆蓋全省各類藝術培訓教育機構近5000家、20多萬名3-15周歲的少年兒童積極參與。贏得了良好的口碑和社會美譽度,成為省內最高級別、最大規(guī)模的少兒才藝賽事。
2、圍繞大賽,推出少兒才藝類品牌節(jié)目
縱觀目前國內已有的電視少兒才藝類節(jié)目,小表演者大多是在社會上專業(yè)培訓機構進行才藝學習,培訓機構對于學員的服務往往集中在教學,而成果輸出缺乏平臺。傳統(tǒng)電視媒體雖然在與新媒體的傳播效果比拼中會落下風,但是傳統(tǒng)媒體的權威性以及整合資源的能力還有優(yōu)勢。
2014年,借著“江蘇省少兒才藝大賽”項目的啟動,江蘇教育頻道每周專門辟出時段開設了《未來之星》節(jié)目。星動態(tài)——播報大賽動態(tài)消息;星舞臺——展示大賽選手在舞臺上的精彩表現;星搖籃——推介省內優(yōu)質的少兒才藝培訓機構;星成長——分享藝術成才之路。少兒才藝節(jié)目所需的小主持、小演員和小嘉賓,為合作機構學員和大賽選手提供了電視媒體的展示平臺。而大賽也緊密依托電視欄目開展,通過媒體影響力,吸引更多的青少年參與。
3、產業(yè)拓展,構建少兒才藝衍生產品
少兒才藝大賽和才藝展示類節(jié)目之所以會受到家長的推崇,一是因為電視媒體能提供給廣大少兒才藝展示的平臺,第二就在于節(jié)目組依托電視臺強大的影響力所獲取的師資團隊加盟。
筆者所在的江蘇教育頻道近年來結合頻道優(yōu)質資源,通過電視臺的公信力及金字招牌,吸收頻道知名主持人、江蘇各界藝術精英和兒童教育專家組成優(yōu)秀師資團隊,成立了江蘇廣電教育培訓中心,精心打造全能小藝人的優(yōu)質課程。課程旨在通過“影視表演”這一特有藝術形式,充分運用教育媒體資源,啟迪孩子認識美、發(fā)現美、創(chuàng)造美的審美意識,培養(yǎng)孩子當眾表達、精彩表演、自信表現能力,開發(fā)兒童共情力、溝通力及思維邏輯力,激發(fā)其生活的智慧與熱情。江蘇廣電教育培訓中心以節(jié)目呈現為重要抓手,在“表演基功”板塊采用寓言節(jié)目表演形式教學,“鏡前表演”、“內景體驗”板塊采用成語短劇節(jié)目表演形式教學,所有演出節(jié)目均在頻道《未來之星》欄目播出。
對少兒才藝培訓市場的拓展、挖掘與合作,是傳統(tǒng)少兒才藝節(jié)目的一次革新。以節(jié)目為依托,帶動產業(yè)發(fā)展,給有需要的孩子們一個可靠有粘性的培訓演出體系,從而讓少兒才藝節(jié)目與培訓市場緊密結合,為頻道經營創(chuàng)收開辟新的方向,形成良性的產業(yè)鏈條。
三、打造少兒才藝全產業(yè)鏈所面臨的機遇和挑戰(zhàn)
1、機遇
我國少兒藝術培訓機構數量較多,市場規(guī)模不斷擴張,行業(yè)增速在10%左右,隨著二胎政策的放開,0-15歲兒童數量的不斷增長,少兒藝術培訓市場仍有較大的增長潛力,相對應的,少兒才藝節(jié)目以及相關的產業(yè)市場前景也十分巨大。多維互動,擴大影響,才能實現資源融合,多渠道贏利。筆者所在的江蘇教育頻道這幾年也在開發(fā)多種營銷模式,孵化多種與節(jié)目相關的產業(yè)項目,例如:江蘇省少兒春晚、六一兒童晚會等等,都取得了良好的社會效益和經濟效益。
2、挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)媒體打造產業(yè)是近幾年才開始的摸索,存在著商業(yè)模式操作經驗不足的短板,需要一定時間的經驗積累。而任何產業(yè)行為都需要前期投入,其投入和產出比,需要一定時間的考驗。其次,從中央到地方,傳統(tǒng)媒體都面臨著產業(yè)經營的壓力,產業(yè)項目同質化現象十分嚴重。如何立足頻道優(yōu)勢,差異性化發(fā)展,良性競爭,仍是各單位需要探索的課題。
四、總結
新媒體時代人們對于少兒才藝的認識有了新的變化,這不僅預示著才藝衍生產業(yè)的豐富發(fā)展,更預示著在制作少兒才藝節(jié)目時應重視節(jié)目品牌效應。內容是根本,產業(yè)是延伸。少兒才藝節(jié)目不僅要滿足當下社會的潮流趨勢,還要站在兒童成長的角度進行思考,借鑒或參考國內外優(yōu)秀的制作經驗,將才藝節(jié)目朝著社會化、品牌化等方向發(fā)展,創(chuàng)新少兒才藝項目,從而多方面豐富衍生產業(yè)的發(fā)展。