水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)問題

曹勇 龔賜緣 王宸

【摘 ?要】隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，水利工程在社會發(fā)展中的作用越來越突出，其運(yùn)行的狀態(tài)直接作用于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文主要對水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，對水利工程的管理養(yǎng)護(hù)進(jìn)行分析，關(guān)鍵是展開對水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)存在的問題進(jìn)行分析，并總結(jié)出相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】水利工程;管理;養(yǎng)護(hù)

引言

在國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與社會的不斷進(jìn)步中，水利工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，水利工程的建設(shè)數(shù)量也越來越多，水利工程的正常運(yùn)行能夠保證社會發(fā)展的穩(wěn)定，這意味著水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)極為重要，有必要對此進(jìn)行研究。

1 水利工程的管理養(yǎng)護(hù)

1.1 水利骨干工程的管理養(yǎng)護(hù)

在水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中，需要注重水利骨干工程，主要包括水庫、堤防等相關(guān)工程，這些皆屬于水利設(shè)施的重要組成。在對水庫工程進(jìn)行管理與養(yǎng)護(hù)中，需要注重水庫大壩的壩頂、迎水坡護(hù)坡、背水坡及壩下護(hù)壩區(qū)等防護(hù)工程的日常管理。在管理與養(yǎng)護(hù)的過程中，需要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并及時(shí)的進(jìn)行處理，而且也需要注重對水利附屬工程進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)及維修，保證水利工程的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2 水利工程田間工程的管理養(yǎng)護(hù)

關(guān)于水利工程田間工程，其關(guān)鍵是涵蓋骨干工程的附屬水利工程，在其運(yùn)行的過程中，主要是作用于田間灌溉與排水工作。關(guān)于附屬工程的管理養(yǎng)護(hù)，屬于水利工作管理與養(yǎng)護(hù)的重要部分，需要展開關(guān)于田間排水系統(tǒng)的淤積狀態(tài)的調(diào)整，使田間旱澇保收工作得以實(shí)現(xiàn)。

1.3 水利工程檔案資料的管理

在水利工程管理養(yǎng)護(hù)的過程中，需要注意對相關(guān)檔案資料的管理，需要保證資料信息的完整性，這是保證今后管理工作進(jìn)行的重要依據(jù)，需要保證信息檔案的詳實(shí)可靠，其屬于相關(guān)工作人員職責(zé)履行的重要保障，也是保證管理制度建立健全的重要支撐。

2 水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)存在的問題

2.1 準(zhǔn)備工作不完善

在水利工程正式開展之前，準(zhǔn)備工作屬于比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，很多的水利工程施工方并未認(rèn)識到準(zhǔn)備工作的重要性，而大部分負(fù)責(zé)施工的單位往往忽視了管理養(yǎng)護(hù)前期的準(zhǔn)備工作，其屬于水利工程施工與運(yùn)行的主要影響因素，對水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實(shí)現(xiàn)有著重要價(jià)值。但是很多水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)問題的出現(xiàn)皆是因?yàn)闇?zhǔn)備工作的不完善，這也使得水利工程實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益出現(xiàn)問題，工程相關(guān)的設(shè)計(jì)者并未細(xì)致的在實(shí)際的工作中對項(xiàng)目進(jìn)行研究，使得水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)不足。

2.2 基礎(chǔ)設(shè)施不足

現(xiàn)階段，水利工程建設(shè)的規(guī)模越來越大，而且建設(shè)數(shù)量也在不斷增加，而在管理與養(yǎng)護(hù)過程中往往采取固有落后的傳統(tǒng)管理模式，大部分水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作并未與時(shí)俱進(jìn)，一些項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)備不夠完備，僅僅在利用老舊的設(shè)備工作，同時(shí)水利工程運(yùn)行的過程中運(yùn)用傳統(tǒng)的形式，可能造成水資源的浪費(fèi)，這樣會加大水資源使用緊張情況，加上國內(nèi)的水利工程水資源利用的技術(shù)不夠先進(jìn)，使基礎(chǔ)設(shè)備不足的問題越變嚴(yán)重，導(dǎo)致水利工程運(yùn)行的可靠性降低。

2.3 管理模式落后

如今，水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)存在的問題包括管理模式落后，水利工程管理以及養(yǎng)護(hù)時(shí)，往往存在管理模式不符合管理要求情況，隨著社會的進(jìn)步，有必要在水利工程管理上引入新的管理方法，由于以前的管理方式?jīng)]有科學(xué)的管理理念，沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新的管理思路，在管理過程中無法利用與時(shí)俱進(jìn)的管理思維，這樣對于水利工程管理工作而言無法使效率最高，會影響到管理工作的有序進(jìn)行。

2.4 缺乏資金支持

很多的水利工程在管理養(yǎng)護(hù)中缺乏資金的支持，在實(shí)際的管理與維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作中，僅僅能夠通過比較有限的資金進(jìn)行工作，這樣就使得水利工程管理工作受到影響。水利工程建設(shè)的施工單位更加希望施工成本得到降低，對工程今后的經(jīng)濟(jì)效益并未正常的計(jì)算，對于其管理以及養(yǎng)護(hù)工作也并未重視，這使得在擁有有限的資金的情況下，管理養(yǎng)護(hù)工作出現(xiàn)問題。

2.5 工作人員素質(zhì)不高

在水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作開展中，若要保證工作的有效實(shí)施，需要保障人才的有效保證，相關(guān)的工作人員需要擁有專業(yè)的素質(zhì)，需要擁有比較高的技能。可是當(dāng)今很多的水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員的素質(zhì)不高，要提高管理養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，這樣才能更好的適應(yīng)社會發(fā)展的要求，保障水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作得以正常開展。

3 解決水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)問題的對策

3.1 做好準(zhǔn)備工作

若要保證水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，保證水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行，需要積極做好準(zhǔn)備工作，需要更加注重集中管理與控制，有必要更加注重運(yùn)行質(zhì)量。在具體工作開展的過程中，需要遵守工程管理規(guī)章，積極做好準(zhǔn)備工作，有必要對運(yùn)行管理進(jìn)行分析，保證養(yǎng)護(hù)工作的開展更加可行。

3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)

為了確保水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的有效性，完善的水利工程維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)備是基本條件，管理人員有必要加強(qiáng)和改進(jìn)水利工程維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決水利工程維護(hù)中存在的問題，將最新的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)中，保證水利工程的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3 完善管理模式

通過對現(xiàn)有的管理體制，進(jìn)行完善和創(chuàng)新，將新時(shí)期的管理理念加入進(jìn)去，適用新時(shí)期的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理體制建設(shè)。在具體的工作中，有必要依照科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，并實(shí)際結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制定完善的水利工程管理養(yǎng)護(hù)模式，為了確保水利工程管理體系的有效性，應(yīng)該加強(qiáng)和完善相關(guān)法律規(guī)定，從根本上為水利工程管理體系的建設(shè)提供可靠的保障，保證管理與養(yǎng)護(hù)工作的正常進(jìn)行。要制定合理的水利工程維護(hù)體系，制定操作技術(shù)流程圖，方便管理養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行維護(hù);也要制定好監(jiān)督、預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)事故問題，能及時(shí)有效的進(jìn)行解決。

3.4 增加資金投入

在水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的過程中，新的技術(shù)設(shè)備需要資金的支持，管理養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)培養(yǎng)也要資金的資助，通過各種方式籌集資金，進(jìn)一步推進(jìn)國內(nèi)水利工程管理技術(shù)的有效進(jìn)步。當(dāng)然，要加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督，確保每一筆錢都能用在需要的地方，有效提高水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，并保證水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的有序開展。

3.5 提高工作人員的素質(zhì)

若要保證水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的有序開展，并保證水利工程的正常運(yùn)行，相關(guān)的管理養(yǎng)護(hù)人員需要明確自身的責(zé)任，需要不斷提升自身專業(yè)能力與工作水平，保證管理養(yǎng)護(hù)人員具備履行應(yīng)有的工作職責(zé)的能力。可以通過相關(guān)培訓(xùn)，使管理養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)得到提升，并對培訓(xùn)之后的管理養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行考核，通過激勵制約機(jī)制，使管理養(yǎng)護(hù)人員真正掌握應(yīng)有的專業(yè)技術(shù)能力。

結(jié)束語

總而言之，保證水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的有序開展以及水利工程的正常運(yùn)行，需要做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，并不斷完善管理模式，同時(shí)需要增加資金投入，提高管理與養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，保證水利工程的正常穩(wěn)定運(yùn)行，能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并進(jìn)一步推動社會的進(jìn)步。

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（作者單位：南京市溧水區(qū)水務(wù)局）