規(guī)范管理打造品牌

白慧

摘 要：后勤管理是幼兒園管理工作中的重要環(huán)節(jié)，它促使各項工作有序進行，幼兒能夠健康成長，每名工作人員都應具有高度認真負責的態(tài)度，思想道德素質優(yōu)良，嚴格規(guī)范工作中的行為，后勤工作才會高效開展。當后勤管理效果優(yōu)良時，幼兒園的名譽度會上升，產生積極的發(fā)展趨勢。

關鍵詞：幼兒園 后勤 管理

幼兒園后勤管理工作的意義重大，它是教育教學工作順利開展的重要前提，現(xiàn)今后勤管理不良事件的報道數(shù)量逐漸增多，家長十分擔心孩子的身心發(fā)展狀況。幼兒園應保障幼兒獲得全面發(fā)展，后勤管理措施需十分嚴格，衛(wèi)生、消毒工作都被積極落實，才能呈現(xiàn)優(yōu)良的管理效果。

一、管好幼兒的膳食

幼兒時期是人發(fā)展中的重要階段，現(xiàn)今幼兒園飲食問題的案件逐步上升，此種現(xiàn)象應獲得人們的高度重視。良好的改良膳食方案，確保幼兒能夠攝取到均衡的營養(yǎng)，后勤管理人員的思想道德觀念需發(fā)生變化，對自己工作有嚴格的要求，制定科學的營養(yǎng)搭配原則。將半個月作為一個周期，炊事員、保健醫(yī)師等來共同探討膳食方案，參照幼兒的身心發(fā)展狀況，食譜品種應該多樣化，家長也可適當?shù)奶岢鲆庖娮鳛閰⒖?，及時改正膳食方案中的不規(guī)范之處，確保膳食獲得家長的認可，營養(yǎng)搭配方法較為合理[1]。此外，每名幼兒的身體素質存在差異，部分幼兒的身體狀況不佳，其所使用的膳食需有明顯的針對性。另外，廚房環(huán)境十分干凈，參照食品管理中的相關標準，各種容器被嚴格的清洗與消毒，且認真的核實每日出勤人數(shù)，確保飯量充足，每種餐具都被規(guī)范的消毒。

此外，幼兒園需形成完善的飲食衛(wèi)生制度，將食品供貨方的情況進行公示，接受全社會的監(jiān)督，同時，還會進行市場調研工作，與供貨方簽訂合約，責任與義務才會較為明確。并形成明確的監(jiān)督流程，每月開展一次膳食會，每一名員工充分發(fā)表自身的見解，促使膳食較為科學，幼兒攝取到較多的營養(yǎng)，每日還會將食譜公開，受到各方的監(jiān)督。另外，飲食操作流程十分規(guī)范，參照幼兒的身心發(fā)展特征，認真的烹飪各種菜肴，確保吃到綠色、健康的食品。飲食管理的意義重大，烹飪員按照幼兒的身心發(fā)展特征，合理的編制方案，工作人員還會受到定期培訓，確保每道食物都十分干凈。

二、規(guī)范資產管理

各種資金應被合理的使用，教育事業(yè)才能積極地開展。因此，各個項目需具有明確的收據，報銷流程十分完善，確保每項支出流程較為合理，現(xiàn)金被科學的運用，不可產生套取現(xiàn)金的行為。當財務管理流程形成明確的細則后，各種資產被有效地管理，教育事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展趨勢，此外，收支狀況都應展現(xiàn)在當年的預算中，參照具體的規(guī)則來進行結賬，形成會計報表，對財務內容進行全面的分析[2]。另外，報銷的流程需完整，原始發(fā)票中應存在名稱、經濟業(yè)務等，核算工作才能更加完整，同時，形成良好的工資制度，每一名保育員的工作積極性被激發(fā)，根據每個地區(qū)的實際狀況，明確具體的工資劃分標準，形成績效的工資模式。若實際狀況發(fā)生變動，工資細則還可被修訂，人員流動過大的狀況會被緩解，隊伍中人員數(shù)量較為穩(wěn)定，員工的工作熱情被激發(fā)。最后，物資需求應該形成明確的計劃，為減少資產浪費狀況的出現(xiàn)，每一項資產都需獲得高效的分配，各個資產獲得合理的分類，確保管理過程更加高效。

三、增強工作人員素質

保育員在后勤隊伍中占據較大的比例，每一個人的綜合素質應該提高，后勤管理質量才會邁上嶄新的階段，保育員需認識到自身的重要地位，言行舉止都對幼兒發(fā)展產生重要的影響，在課堂中應對幼兒進行良好的引導。每經過一段時期，幼兒園還應組織業(yè)務培訓，有著專業(yè)經驗的專家到幼兒園開展講座，彼此間能夠交流經驗，保育員還可以到優(yōu)秀的幼兒園中學習經驗。各種管理制度也應具有規(guī)范性的特點，每天的保育工作都形成明確的目標，員工對待工作具有無限的熱情，在此基礎上，工作人員的綜合素質會明顯提高。同時，運用公開招聘的原則，將保育與教育有機的聯(lián)系在一起，促使保教工作呈現(xiàn)積極的發(fā)展趨勢，保教工作還應符合新課程改革的相關理念[3]?，F(xiàn)今保育員的綜合素質參差不齊，眾多人的年齡較大，當公開招聘后，從中擇取最優(yōu)的人員，對年齡、能力等進行全面的考量，工作人員對幼兒教育事業(yè)會充滿無限的熱情，綜合素質會十分優(yōu)良，適應幼兒園后勤事業(yè)的發(fā)展需求。

四、落實衛(wèi)生保健管理

當幼兒生病時，家長會將藥品放置在幼兒園中，保育員指導孩子進行服藥，然而在工作較為繁忙的情況下，可能會延誤最佳的服藥時間。為確保幼兒能夠按時、按量服藥，會落實寄藥統(tǒng)一管理制度，家長認真填寫表格中的內容，如服藥時間、病因等，并簽上姓名，保健醫(yī)生對藥品進行負責，核對藥品的正確性，藥品包裝盒上會詳細注明幼兒的各種信息，防止出現(xiàn)誤差的狀況。此外，還應該知曉幼兒服藥后的身體變化狀況，當產生問題時，需要及時運用合理的搶救方案，確保幼兒能夠健康成長。園區(qū)內的各種物品應按規(guī)定擺放，拖把分為干濕兩類，幼兒午睡時的衣服也應該規(guī)范放置，并了解幼兒的睡姿、蓋被狀況，確保幼兒午睡充足。

五、加強安全管理

當家長將幼兒送到班級后，應與保育員交接，當幼兒具有特殊的情況需要照顧時，家長應交代清楚，同時，門衛(wèi)嚴格管控好外來人員的進入，防止危險事件的發(fā)生，值班領導全面監(jiān)管來園時的安全。另外，每名幼兒都具有一個健康檔案，每學期，幼兒園對幼兒進行全面的健康體檢，并對體檢結果進行全面分析，當幼兒產生異常狀況時，應該進行進一步的檢查，確保幼兒較為健康。

結語

總而言之，隨著時代的發(fā)展，幼兒園后勤管理方式應發(fā)生變革，管理人員意識到自身的重要職責，促使管理工作更加規(guī)范化，幼兒能夠全面發(fā)展。同時，參照本園的實際發(fā)展狀況，及時調整工作中的不足之處，贏得更多家長的認可。

參考文獻

[1]韓進.提高幼兒園后勤管理工作質量的措施[J].學園，2017，12

（33）：188-188.

[2]房雯荃.量化管理，讓數(shù)據說話——集團幼兒園后勤管理改革探索[J].早期教育（教師版），2017，03（1）：110-111.

[3]陳鳳群.試論如何提高幼兒園后勤管理的效能[J].少男少女，2017，02（30）：98-99.