淺談新形勢下工會政工工作中的人文關(guān)懷

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展背景之下，在單位內(nèi)開展有效的政工人文關(guān)懷工作，有助于改善職工心態(tài)，提升工作積極性。本文簡要闡述了新形勢下工會政工工作中引入人文關(guān)懷的意義，并且提出一系列有效對策來加強工會政工人文關(guān)懷工作的開展，希望工會政工能夠發(fā)揮自身效用，促進(jìn)單位的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：工會政工工作 人文關(guān)懷 績效考核制度

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷深化改革，事業(yè)單位職工面對經(jīng)濟(jì)變化形勢以及多元化的生活，會產(chǎn)生焦慮的思想與巨大壓力，進(jìn)而降低對工作的積極性與熱情。新形勢下，加強對職工進(jìn)行人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)已經(jīng)成為工會政工的主要工作內(nèi)容，對幫助職工樹立正確心態(tài)以及促進(jìn)單位長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

一、新形勢下工會政工工作中引入人文關(guān)懷的意義

近年來，我國經(jīng)濟(jì)市場不斷轉(zhuǎn)型，人們的生活愈發(fā)多元化，單位職工在新形勢的影響下思想觀念在發(fā)生變化，一些職工甚至?xí)a(chǎn)生巨大的壓力以及焦慮心情。在此種情況下，在單位政工工作中實行人文關(guān)懷尤為重要。人文關(guān)懷是我國黨政思想的重要體現(xiàn)，是為人民服務(wù)的指導(dǎo)方針。在事業(yè)單位中實行人文關(guān)懷，可以發(fā)揮工會政工工作的效用，實現(xiàn)對職工的激勵、培養(yǎng)以及塑造，幫助職工樹立正確的心態(tài)面對困境，不斷強化其心理素質(zhì)，同時激發(fā)單位職工的社會責(zé)任感，以及對待工作的積極性。近年來，由于職工心理問題而引發(fā)的社會惡性事件層出不窮，不僅危害職工的身心健康，而且會阻礙單位的發(fā)展。因此，在事業(yè)單位政工工作中實行人文關(guān)懷具有重要意義。

二、加強新形勢下工會政工工作人文關(guān)懷的對策

（一）開展心理疏導(dǎo)活動

在單位中開展心理疏導(dǎo)活動，是工會政工工作實施人文關(guān)懷的重要途徑之一，主要可以從以下兩方面開展心理輔導(dǎo)。第一，解決職工的心理問題。工會政工需要與單位職工進(jìn)行思想溝通，在了解職工的實際需求之后，給予其幫助或干預(yù)。對于一些情緒較為低落的職工，政工需及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，在一定程度上減少其心理壓力。此外，單位內(nèi)需要為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，能夠提升職工工作熱情。第二，工會政工應(yīng)與職工之間強化溝通。由于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，令工會與職工之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象，職工對工會部門缺乏歸屬感。鑒于此，工會除了需要在日常生活中加強對職工的關(guān)心以外，還需要建立起溝通交流機制。事業(yè)單位則需要完善福利管理制度，令職工對單位產(chǎn)生歸屬感與依賴感，在單位條件允許的情況下，盡可能的滿足職工的需求與建議，用真誠的態(tài)度對待職工。

（二）建立完善的績效考核制度

績效考核制度作為一種有效的激勵方式，能夠在一定程度上實現(xiàn)公平分配。單位內(nèi)可以依據(jù)職工的實際工作情況，以調(diào)整薪資的方式來完善績效考核制度，加班費和夜班費按規(guī)定足額發(fā)放，令薪酬制度發(fā)揮自身的最大效用。提升績效考核的公平性能夠促進(jìn)單位內(nèi)的良性競爭，只有公平、公正以及公開的績效考核制度，才能令職工感受到自身付出與所得到報酬是平等的。此外，事業(yè)單位需要重視職工的福利發(fā)放和假期管理，比如津貼與獎金，產(chǎn)假、計生假、年休假等假期的落實情況。實施多樣化的績效考核，為職工辦理大病醫(yī)療保險，使職工生病能得到二次報銷，最大程度地維護(hù)職工的心理健康與人際關(guān)系的健康發(fā)展，提高單位內(nèi)的凝聚力，公平的績效考核能夠客觀看待考核標(biāo)準(zhǔn)，緩解職工的心理壓力。

（三）提升政工干部素質(zhì)

在工會政工工作開展人文關(guān)懷時，政工干部需要與職工加強交流，提升事業(yè)單位核心凝聚力，健康良好的工作氛圍是促進(jìn)單位發(fā)展的前提。因此，單位內(nèi)需要重視高素質(zhì)政工干部的培養(yǎng)，減少工會政工人文關(guān)懷中的阻礙。政工干部在工作中堅持人文關(guān)懷，應(yīng)積極站在職工的角度思考問題，通過幫助職工爭取福利獲得信任，積極開展心理幫扶活動，幫助職工解決實際困難。這樣才能令政工工作更好地開展。抓好單位內(nèi)部的思想政治工作，應(yīng)建設(shè)一支高素質(zhì)的政工干部隊伍，強調(diào)在工作過程中采用科學(xué)的手段，讓職工感覺到上層領(lǐng)導(dǎo)對自身的關(guān)懷與重視【1】。并且，事業(yè)單位應(yīng)每個月召開一次政工干部思想政治工作研討會，調(diào)整政工工作的方向，針對現(xiàn)行單位內(nèi)部職工的思想波動情況，制定出對應(yīng)性較強的政工工作計劃，從而實現(xiàn)階段性政工工作的目標(biāo)。

（四）開展多樣化的人文關(guān)懷活動

事業(yè)單位政工工作人文關(guān)懷活動的開展，需要體現(xiàn)工會自身的組織特色，適當(dāng)改變“坐而論道”的工作方式，豐富人文關(guān)懷活動開展形式，增加活動的豐富性與趣味性。比如，開展文明單位建設(shè)活動，組織單位職工參加豐富多彩的文化體育活動，健全完善職工文化活動體系，還有每年的職工體檢，職工過生日送蛋糕活動，讓職工能夠在集體生活中得到勞逸結(jié)合的體驗，能夠體會到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和慰問，令日常工作的開展更具效率【2】。除此之外，在人文關(guān)懷活動的進(jìn)行中，每年為提升職工素質(zhì)，開展文明職工評選活動，政工干部需要關(guān)注職工的晉升情況，將事業(yè)單位內(nèi)的優(yōu)秀人才列為重要培養(yǎng)對象，令專業(yè)技能突出的職工看到未來的發(fā)展希望，進(jìn)而為事業(yè)單位留住更多的優(yōu)秀人才。

結(jié)論：綜上所述，新形勢的發(fā)展背景下，當(dāng)前的事業(yè)單位需要結(jié)合思想政治教育工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，在工會政工工作中貫徹以人為本的思想理念，對職工實現(xiàn)有效的心理疏導(dǎo)。合理的人文關(guān)懷能夠提升職工工作積極性與熱情，幫助單位獲得更多優(yōu)秀人才，促進(jìn)單位的長足發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】李璐.新形勢下工會政工工作中的人文關(guān)懷探討[J].中外企業(yè)家，2016（21）：98.

【2】郭帥.新形勢下工會政工工作中人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的研究[J].現(xiàn)代國企研究，2016（02）：263+265.

作者簡介：吳紅? 女? 1983年6月江蘇徐州? 漢? 本科? 助理政工師