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      幼兒園后勤工作的精細化管理策略

      2019-10-21 01:28:25冉文玉
      大眾科學·上旬 2019年9期
      關鍵詞:精細化管理實施策略

      冉文玉

      摘 要:后勤工作是保障幼兒成長環(huán)境,使其健康成長的基本條件,也關系著幼兒園的整體水平,反映著幼兒園的辦園特色。因此,幼兒園后勤工作人員要精誠合作,明確分工,以精益求精的精神去推行后勤工作,以便切實改善幼兒園的現(xiàn)實環(huán)境。本文將從明確崗位職責,讓責任落實到個人身上;規(guī)范后勤制度,讓工作人員高度自覺;完善獎懲體制,全面監(jiān)督后勤工作三個角度來分析幼兒園后勤工作人員應該如何以精細化思想來管理后勤工作,切實提高后勤工作的效率水平。

      關鍵詞:幼兒園后勤、精細化管理、實施策略

      目前,隨著幼兒園教育變得越來越重要,家長在為孩子挑選幼兒園的時候,不僅會切實考查幼兒園的日?;顒影才排c活動效益,還會全面分析幼兒園后勤工作的具體推進情況,因為只有保障幼兒的飲食安全、就寢安全等等,才能確保幼兒可以健康成長。因此,幼兒園后勤工作人員必須要時刻銘記自己的責任與義務,切實豐富后勤管理工作內(nèi)容,改革管理形式,以便真正為幼兒的健康成長保駕護航。

      一、明確崗位職責,讓責任落實到個人身上

      幼兒園的后勤工作人員眾多,且每個人都有不同的崗位職責。如果缺少明確的崗位責任意識,那么后勤人員很可能會相互推諉責任,不敢主動承擔責任,也會消極怠工,不認真對待后勤工作。因此,幼兒園后勤工作人員要主動明確各個崗位的職責內(nèi)容,并且要將崗位職責落實到后勤人員個人身上。一方面是為了調(diào)動后勤人員的工作積極性,一方面是要在發(fā)生意外事故的時候及時追責,從而切實提高后勤工作人員的責任意識,使其認真、對待自己的工作。

      由于幼兒園的保育特點,本園會為幼兒提供日常餐食與水果,秉承著讓幼兒吃得健康、吃得安心的理念,每天都會購入新鮮的食材,嚴格按照飲食標準衛(wèi)生去制作餐食,同時也會保證每一餐都可讓幼兒獲取均衡的營養(yǎng)。為此,本園的食堂工作人員便有了明確的分工。比如,有的職工專門負責采購食材,保留采購單,且要到與本園合作的定點單位去采購新鮮、衛(wèi)生合格的食材。一旦出現(xiàn)了食材不新鮮的問題,那么采購人員便要自主承擔相應責任。接下來,便由專門的工作人員負責為幼兒、教師烹飪食物,要堅持健康、營養(yǎng)均衡的烹飪原則,且要及時整理出食物相克知識,避免幼兒在飲食過程中出現(xiàn)食物中毒這一意外事故。再者,烹飪?nèi)藛T也要堅持少油少鹽的健康飲食職責,關照幼兒的口味,不可讓幼兒食用對身體健康有害的食物。

      二、規(guī)范后勤制度,讓工作人員高度自覺

      我國古人常說,“無規(guī)矩不成方圓”,完善的規(guī)則制度可以約束幼兒園后勤工作人員的行為活動,使其產(chǎn)生高度自律的行為意識,便于后勤工作人員及時優(yōu)化自身的工作方法,在后勤工作中投入全身心的精力。因此,幼兒園后勤工作人員要根據(jù)各項后勤工作制定規(guī)范、完善的工作制度與監(jiān)督體制,切實監(jiān)督幼兒園后勤工作人員的一言一行,使其心中始終繃緊一條神經(jīng)線,切實按照規(guī)章制度辦事。

      就拿本園的保安工作來說,本園便從考勤、工作職責、工作態(tài)度等方面制定了規(guī)范的工作制度,即保安人員每日都要在6-7點左右到達幼兒園站崗,與教師一同登記幼兒入園情況,且要注意維持入園秩序,不可讓私家車開到幼兒園門口,以免發(fā)生交通事故。再者,當家長將幼兒送到門口時,或者是家長接幼兒回家時,保安人員一定要與幼兒教師核對信息,且要保證幼兒教師-家長的無縫陪同,避免幼兒走失或者被拐賣,等等。

      三、完善獎懲體制,全面監(jiān)督后勤工作

      不管人們多么成熟,都需要接收獎勵與肯定,幼兒園后勤工作人員也不例外。而且,如果有明確的獎懲制度,那么便可在幼兒園后勤工作范圍中營造進取、趕幫超的良好競爭氛圍,促使幼兒園后勤工作人員使出渾身解數(shù)去改革與創(chuàng)新后勤工作,切實提高幼兒園后勤工作人員的工作積極性。同時,這也可以讓幼兒園后勤工作人員始終保持熱情、奮斗的工作熱情,增強幼兒園后勤工作人員的工作效能感,從而切實優(yōu)化幼兒園后勤工作質(zhì)量。因此,幼兒園后勤工作人員要民主制定完善的獎懲制度,以透明、公開、公正的原則去優(yōu)化后勤工作。

      本園為了喚起后勤工作人員的工作熱情,采用了將后勤工作業(yè)績納入薪金福利制度的建議,以完善的物質(zhì)誘惑調(diào)動了后勤工作人員的工作積極性。在每個月,本園會組織全體教師與幼兒對后勤工作人員打分,借此作為實施獎懲活動的依據(jù),始終堅持公平公正的原則,讓每個后勤工作人員都能及時意識到自己的工作進步與現(xiàn)有不足。一旦在監(jiān)督調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了懶散應對、逃避責任等不良問題,便會處以警告、罰款甚至是開除等懲罰。

      總而言之,在幼兒園后勤工作中引入精細化管理概念,確保人人有事做、事事有人管十分重要,可以切實改善幼兒園的現(xiàn)實環(huán)境。因此,幼兒園后勤工作人員要通力合作,積極創(chuàng)新,全面投身于后勤管理與實施工作,切實優(yōu)化后勤人員的工作方式,也為幼兒的健康成長做準備。

      參考文獻

      [1]于麗娟.幼兒園后勤管理工作質(zhì)量提升對策分析[J].才智,2015(35):274.

      [2]朱愛武.后勤管理追求新思路 后勤工作邁向新高度[J].讀與寫(教育教學刊),2017,14(04):273.

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