概述基于BIM的工程造價全過程管理

胡秋月

【摘? 要】隨著我國信息技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，其已經(jīng)融入在市場經(jīng)濟的眾多領(lǐng)域中。而為了促進建筑工程的持續(xù)性發(fā)展，造價全過程管理的重要性逐漸被凸顯出來。因此基于BIM技術(shù)展開相應的工程造價全過程管理工作逐漸受到大家的選擇和重視。通常情況下，基于BIM技術(shù)展開相應的工程造價管理工作可以有效發(fā)現(xiàn)施工內(nèi)容展開過程中存在的問題，并及時展開相應的整改措施，以從根本上消除問題。

【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價;全過程管理;研究

一、BIM的原理與功能

1.BIM的原理

BIM即建筑信息模型技術(shù)，主要以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)將建筑工程中的各項相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合與統(tǒng)一。建筑信息模型主要綜合建筑施工中的建筑構(gòu)件性能和建筑幾何模型信息功能，并將整個建筑項目的建筑周期整合到獨立的模型中，其中包含整個建筑施工的施工進度及其維護管理過程等。

2.BIM的功能

BIM模型的使用與發(fā)展，有利于提高建筑工程全生命周期管理效率，還能提高建設(shè)工程的各項信息與各參與建設(shè)的相關(guān)人員之間的共享程度，進而減少施工建設(shè)過程中的信息交流障礙。BIM的使用可以保證工程造價的準確性、完整性和實時性，實現(xiàn)對造價成本的精確控制，進而實現(xiàn)對整個建設(shè)過程的核查與對比。

二、我國工程項目造價管理的現(xiàn)狀

1.造價管理模式落后

我國現(xiàn)行的工程造價管理大多缺乏系統(tǒng)的管理模式，缺乏對建設(shè)項目全過程的綜合管理意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位缺乏統(tǒng)一的造價目標和相互溝通協(xié)調(diào)機制，從而造成以自身利益為出發(fā)點的溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)象，主要原因是沒有針對項目本身形成多方認同的協(xié)作平臺。

2.造價過程數(shù)據(jù)孤立

一個項目造價過程一般分為概算編制、預算編制、結(jié)算編制三個階段。各個階段參編人員不同對項目本身階段要求不同，形成三個階段編制數(shù)據(jù)相對孤立，只在造價結(jié)果的比較上起到一定的控制作用，而造價數(shù)據(jù)沒有基于項目本身形成有效的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這樣導致各個階段的造價編制工作被動性較高，占用時間較多，重復勞動增多，導致大量人力、物力的消耗與浪費。

3.市場價格滯后

我國現(xiàn)行的工程造價確定方法多為靜態(tài)、滯后的定額為依據(jù)的取定方法，其定額單價往往以定額編制期的人工、材料、機械臺班價格為基礎(chǔ)。雖然各地也定期通過一些調(diào)整系數(shù)或人工、材料、機械補差來盡量適應當前的市場價格，但由于我國目前的工程造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息，這種靜態(tài)、滯后的價格取定方法，無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。

4.數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)項目共享

工程建設(shè)項目的造價數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來源于項目主體，現(xiàn)有的造價編制參與方?jīng)]有建立基于項目主體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享體系，各自為政，造價管理工作只存在點對點的溝通協(xié)調(diào)方式，對項目理解難于形成共識。造價管理溝通協(xié)作方式亟待改變，以匹配項目越來越高的復雜度，通過信息化的手段實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)多方共享形成項目為主體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共識，打通信息溝通的通道，改變造價管理溝通協(xié)作的機制。

三、基于BIM的建設(shè)工程全過程造價管理探究

1.建設(shè)項目投資決策階段探究

應用BIM技術(shù)在建設(shè)工程全過程管理中能夠有效提升參與建設(shè)各方的工作效率，降低建設(shè)人員的工作量，讓其工作難度因此簡單化。在實際的發(fā)展過程中，相關(guān)各方通過對BIM技術(shù)的合理應用，可以將多種設(shè)計方案通過3D的形式進行虛擬構(gòu)建。當建筑新型模型構(gòu)建完成以后，工作人員能夠更加直觀的對整個建設(shè)工程進行分析，從而制定出更加合理且科學的工程建設(shè)策略。同時，在建筑工程建設(shè)全過程管理過程中，通過對BIM技術(shù)的應用，能夠根據(jù)實際情況展開相關(guān)性的模型搭建實驗，技術(shù)人員通過可視化的模型，可以更加直接地進行工程算量，當建設(shè)工程的工程量統(tǒng)計完成以后，便可以在此系統(tǒng)中準確且及時的找出與建筑工程相關(guān)的價格等信息，確保管理效率可以得到全面提升。

2.建設(shè)工程設(shè)計階段的造價管理探究

對于建設(shè)工程而言，工程項目設(shè)計階段是工程造價管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對建筑的工程管理整體水平提升具有重要意義。因此，在設(shè)計階段，通過合理地運用BIM技術(shù)，提供相應的信息數(shù)據(jù)庫，并以3D的設(shè)計效果，直觀地將設(shè)計展示出來，這樣可以減少設(shè)計錯誤，提升設(shè)計質(zhì)量，從而有效提升工作效率和質(zhì)量。項目決策階段完成后的建設(shè)工程設(shè)計階段，通常需要以決策階段形成的可行性研究報告中的項目投資額度對設(shè)計階段的工程造價進行控制即限額設(shè)計，保證投資項目的設(shè)計可以得到進一步優(yōu)化，從而更好地提升產(chǎn)品性能。同時此方式不但可以提升建設(shè)工程項目設(shè)計的科學性和經(jīng)濟性，還可以對設(shè)計標準進行嚴格的把控。比如：在設(shè)計階段，設(shè)計人員通過深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的每一項工作進行考察和分析，同時根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，采用BIM技術(shù)，利用制圖軟件對施工圖紙進行設(shè)計，并優(yōu)化詳細的設(shè)計細節(jié)，達到建設(shè)工程造價管理的目的。

3.建設(shè)工程項目招標階段的造價管理探究

在建設(shè)工程項目招標階段造價管理過程中，工程量的計算和預算的編制是非常重要的內(nèi)容，合理地應用BIM技術(shù)，可以在最短的時間內(nèi)對工程量進行計算，對預算進行編制，同時與設(shè)計階段的設(shè)計概算進行比對，快速發(fā)現(xiàn)存在的問題，最大程度地減少工程實施過程中出現(xiàn)變更的情況，并且，投資方也可以根據(jù)BIM模型，準確以及快速地獲得有關(guān)于工程量的相關(guān)信息。與以往簡單的招標文件的工程量清單不同，BIM技術(shù)的應用不僅可以制定合理且有效的招標策略，還可以為建設(shè)企業(yè)編制招標文件提供更多的便利。此外，在項目招標階段，BIM數(shù)字模型所計算出來的工程量信息準確性相對較高，能夠最大限度的降低工程量計算不準確的情況，保障招標方案具有較強的可行性和準確性。

4.建設(shè)工程項目施工階段的造價管理探究

在建設(shè)工程的施工階段，為保證全過程造價管理工作的開展更具有合理性以及科學性，確保建設(shè)工程項目合同管理的規(guī)范化，可通過對BIM技術(shù)的應用，追溯至最初的決策和設(shè)計的初衷，再現(xiàn)每一建設(shè)階段金額的變化和變化原因，判斷施工過程工程變更的必要性和可能性。同時通過BIM技術(shù)的應用，可以非常容易地尋求建設(shè)工程合同管理中項目目標和索賠的主要依據(jù)，不僅可以對已完工程量和進度造價進行嚴格的控制，還可以對施工過程中質(zhì)量進行同樣的管理，有利于建設(shè)工程項目的順利開展和進行。

由于建設(shè)工程施工周期較長，涉及的內(nèi)容較多，又受到了市場上不確定因素的干擾與制約，使得工程造價管理很難得到有效控制，而如果利用BIM技術(shù)，在建設(shè)工程施工階段，則可以及時了解市場的變動情況，進而采用合理的方式，對施工計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，并且通過BIM系統(tǒng)中存儲的信息資料，可以實現(xiàn)對工程造價的把控，提升建設(shè)工程全過程造價管理水平。

5.建設(shè)工程項目竣工驗收階段的造價管理探究

在建設(shè)工程驗收過程，利用BIM技術(shù)，可以對這一階段的造價進行有效的管理。通常情況下，BIM信息平臺中的信息量是非常豐富的，含有建設(shè)工程項目每一個階段的施工細節(jié)，包括：補材料、設(shè)計修正等，因此可以非常準確的查找出建設(shè)工程的實際工程量等，快速準確地完成工程結(jié)算，對建設(shè)工程全過程造價進行有效的管理，科學地把控建設(shè)工程成本，促進建設(shè)工程施工工作的開展和進行。

結(jié)語

在現(xiàn)代高科技社會，BIM模型數(shù)據(jù)技術(shù)的應用利用其自身的數(shù)據(jù)量大，共享范圍廣，以及時效性強的優(yōu)勢，在工程建設(shè)造價管理中，不僅為各個參與方謀取了最大的經(jīng)濟效益，也為我國建筑行業(yè)的進步提供了更大的發(fā)展空間。但是，我國的BIM技術(shù)還處于初級階段，因此必須重視BIM模型技術(shù)的推廣和應用，制定出有利于其發(fā)展的建筑管理體系，從而發(fā)揮其最大效益，推動我國建筑事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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