提升任職能力 當(dāng)好司務(wù)長

呂麗華

摘要：任職能力是當(dāng)好司務(wù)長的內(nèi)在要求，本文主要從當(dāng)好司務(wù)長應(yīng)具備的任職能力著手，從“四個真”上闡述了如何提高司務(wù)長自身的素質(zhì)能力。

關(guān)鍵詞：任職;能力;司務(wù)長;精神

司務(wù)長崗位是一個集后勤保障服務(wù)職能和組織管理職能于一體的工作崗位。司務(wù)長主要負(fù)責(zé)中隊（連）財務(wù)、被裝、給養(yǎng)、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、營產(chǎn)管理、衛(wèi)生管理、后勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練、遂行多樣化軍事任務(wù)后勤保障等基層后勤管理工作，因此這對司務(wù)長的任職能力有較高的要求。筆者主要結(jié)合教學(xué)及實際調(diào)研，就如何提升司務(wù)長的任職能力，進行了思考。

一、司務(wù)長應(yīng)具備的任職能力

（一）專業(yè)精通、技術(shù)熟練的業(yè)務(wù)能力

專業(yè)精通、技術(shù)熟練，是司務(wù)長應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力。要做一名稱職的司務(wù)長，必須具備和掌握與全面履行職責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。在專業(yè)技術(shù)方面，司務(wù)長要掌握基本的財務(wù)、營養(yǎng)、被裝等專業(yè)基礎(chǔ)知識，熟悉基層財務(wù)、給養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)制度和管理規(guī)定，掌握經(jīng)費、糧秣的領(lǐng)報和核算的方法，掌握后勤業(yè)務(wù)的操作技能。在業(yè)務(wù)處理方面，熟悉財經(jīng)紀(jì)律、記賬規(guī)則、核算方法，會請領(lǐng)和發(fā)放經(jīng)費、物資，會管理營產(chǎn)營具設(shè)施，而且要掌握基層后勤工作的規(guī)律和組織程序，能組織和督促完成各項后勤保障任務(wù)。

（二）熱愛本職、熱情周到的服務(wù)能力

熱愛本職、熱情服務(wù)是做好司務(wù)長的基本前提。司務(wù)長應(yīng)愛崗敬業(yè)、忠于職守，保持高度的責(zé)任心和持久的工作熱情，要全心全意為官兵服務(wù)，積極了解官兵的心理，做到服務(wù)態(tài)度熱情，處處方便官兵，千方百計地做好各項服務(wù)保障工作。干一行愛一行，專一行精一行，充分發(fā)揮主觀能動性，在司務(wù)長的崗位上履職盡責(zé)。

（三）軍事過硬、會謀善管的指揮能力

軍事過硬、會謀善管，是司務(wù)長應(yīng)具備的軍事素質(zhì)，司務(wù)長的良好軍事素質(zhì)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是明確遂行多樣化任務(wù)時司務(wù)長的基本任務(wù)要求。二是掌握完成應(yīng)急保障任務(wù)的知識、技能和方法。三是熟悉應(yīng)急保障的組織指揮程序和方法。除此之外，嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、快、實的工作作風(fēng)和雷厲風(fēng)行、英勇頑強、機智靈活、吃苦耐勞、令行禁止的戰(zhàn)斗作風(fēng)，也是司務(wù)長軍事素質(zhì)的重要組成部分。

（四）計劃組織、科學(xué)有效的管理能力

良好的管理能力是司務(wù)長工作的重要條件。司務(wù)長是中隊的管家人，如何把“家”管好，很大程度上取決于司務(wù)長對各項工作的計劃組織，這種能力反映在實際工作中，就是能有計劃、按程序安排和實施各項管理工作，能對一個時期、一個階段擬定必要的計劃，使工作有條不紊地進行。

（五）基層后勤遂行多樣化軍事任務(wù)的保障能力

部隊在執(zhí)行搶險救災(zāi)、反恐維穩(wěn)等多樣化軍事任務(wù)時，后勤保障任務(wù)重、內(nèi)容雜、要求高、不確定因素多，司務(wù)長擔(dān)任后勤保障任務(wù)，就要會制定后勤保障預(yù)案，掌握應(yīng)急保障的組織指揮程序和方法，清楚遂行多樣化任務(wù)時后勤的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，能及時請領(lǐng)、購置保障物資，掌握在遂行多樣化任務(wù)時財務(wù)、軍需的保障方法，協(xié)調(diào)做好與地方的聯(lián)勤保障。

二、提高司務(wù)長的任職能力，必須從在四個“真”上下功夫

（一）真吃透

司務(wù)長工作業(yè)務(wù)性、政策性都很強，涉及相關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度非常多，要想順利開展工作，就必須熟練掌握這些標(biāo)準(zhǔn)制度，同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的工作要求和部署、情況通報、領(lǐng)導(dǎo)講話精神等，吃透上級的指示精神，這是開展工作的基礎(chǔ)和前提。那么，怎樣才能做到真吃透呢？必須做到“勤動手”。就是要動手抓學(xué)習(xí)，要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀司務(wù)長學(xué)習(xí)。

（二）真理解

就是說司務(wù)長不光要“真學(xué)習(xí)”，還要“真理解”，真正把與自己工作崗位密切相關(guān)的政策、措施出臺的歷史條件、工作背景、總體要求、時間進程、基本思想吃透弄通。只有理解深刻了，貫徹落實才更堅定，方法才對路。怎樣才能做到“真理解”？就是要“勤動手”。俗話說：實踐出真知，要想真理解，就必須把理論的東西放到實踐中加以檢驗，在實踐中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進后勤工作的落實。

（三）真吸收

如何把后勤的標(biāo)準(zhǔn)制度、上級的指示要求吸收好，轉(zhuǎn)化為自己的工作方法，這就要求司務(wù)長要善于把紙質(zhì)的文件、網(wǎng)絡(luò)的文件轉(zhuǎn)化為自己的腦袋文件，時刻裝著，處處想著，要學(xué)會把制度規(guī)范、指示精神轉(zhuǎn)化為工作動力和工作思路，舉一反三、融會貫通，做到上級的要求在工作中落實，在落實中體現(xiàn)上級指示和要求。怎樣才能做到“真吸收”？就必須做到“勤動腦”，司務(wù)長工作千頭萬緒，要想防止顧此失彼，司務(wù)長就必須養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣。要經(jīng)常分析研究中隊后勤管現(xiàn)中的不足，解決問題的對策有哪些。只有這樣，才能把問題想在前，把工作做在先。

（四）真表達(dá)

就是如何把上級的要求、指示精神轉(zhuǎn)化為自己的工作重點，具體的抓工作的思路，用自己的語言表達(dá)為什么這樣做，怎么去做，做到什么程度的問題。怎樣才能做到“真表達(dá)”？就是要“勤動口”。后勤有許多工作都要靠后勤戰(zhàn)士去完成，作為司務(wù)長必須經(jīng)常部署工作任務(wù)，了解工作進展情況，做戰(zhàn)士的思想工作，這都要求大家在平時的工作中善于開口說話，敢于說話，把話說到點子上。