特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理中的難點分析

方紹玲

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特種設(shè)備的使用數(shù)量是越來越多，為了更好地保證特種設(shè)備安全運行，需要加強對特種設(shè)備檢驗。特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理水平對特種設(shè)備檢驗質(zhì)量有直接影響，所以需要加強特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理工作。本文主要對標(biāo)準(zhǔn)化管理特種設(shè)備檢驗工作的難點和解決特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理難點的途徑進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞 特種設(shè)備;檢驗檢測機構(gòu);質(zhì)量管理;難點

隨著特種設(shè)備的使用數(shù)量越來越多，為了保證特種設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行，需要加強對特種設(shè)備檢驗工作。特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)作為特種設(shè)備檢驗機構(gòu)，能夠很好地為特種設(shè)備提供專業(yè)檢驗技術(shù)，所以需要加強特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理工作，能夠更好地保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性[1]。

1標(biāo)準(zhǔn)化管理特種設(shè)備檢驗工作的難點分析

1.1 檢測機構(gòu)內(nèi)部管理水平的差距

在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理中，檢測機構(gòu)內(nèi)部管理水平有差距。在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)管理中，對質(zhì)量管理體系的優(yōu)化是非常重要的一部分，但是在現(xiàn)階段，不同檢驗室之間的管理水平有所差異，對特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理造成了一定影響[2]。

1.2 檢驗設(shè)備數(shù)量與檢驗人員數(shù)量之間的沖突

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特種設(shè)備的使用數(shù)量在不斷增加，導(dǎo)致特種設(shè)備檢驗檢測工作量不斷提升。隨著特種設(shè)備檢驗檢測工作量不斷增加，檢驗人員數(shù)量不能很好地滿足需要，對特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理工作造成了影響。另外在對特種設(shè)備檢驗中，需要檢驗人員具有專業(yè)的理論知識和實踐經(jīng)驗，但是現(xiàn)階段，大部分檢測人員專業(yè)能力不足，又缺乏相對應(yīng)的實踐經(jīng)驗，對特種設(shè)備檢驗檢測工作產(chǎn)生了影響。

1.3 檢驗儀器設(shè)備和技術(shù)不能滿足特種設(shè)備制造技術(shù)和工藝

隨著科技的不斷發(fā)展，特種設(shè)備的制造技術(shù)和工藝有了很大提升，所以需要特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)相對應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)也需要進(jìn)行升級。但是在現(xiàn)階段，由于更新設(shè)備和技術(shù)需要大量的資金支持，所以很多特種檢驗檢測機構(gòu)沒有對相對應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行及時更新，對特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理工作造成了影響[3]。

2解決特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理難點的途徑

2.1 健全質(zhì)量管理制度，優(yōu)化質(zhì)量管理水平

在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理中，為了更好地質(zhì)量管理水平，需要健全質(zhì)量管理制度。在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理中，需要對每位工作人員的工作目標(biāo)和工作職責(zé)進(jìn)行明確，需要建立完善的質(zhì)量管理體系，更好地提升工作人員的技術(shù)水平。另外通過健全質(zhì)量管理制度，可以更好地對員工責(zé)任進(jìn)行明確，更好的發(fā)揮員工的主觀能動性，提升特種設(shè)備檢測檢驗質(zhì)量管理水平。

2.2 持續(xù)不斷完善管理工作流程

建立嚴(yán)格的管理制度并落實，是確保特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理工作可以順利有序開展的重要基礎(chǔ)。通過優(yōu)化管理工作流程，要求工作人員在實際的質(zhì)量檢測中，嚴(yán)格地遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)制度，從源頭上杜絕特種設(shè)備檢驗檢測過程中的各項問題，為企業(yè)的安全生產(chǎn)與有序發(fā)展，提供更加科學(xué)的保障。在遇到問題時，也能夠從實現(xiàn)制定好的管理工作流程中，找到問題的解決方法，為人事管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理，提供充分的支持[4]。

2.3 引入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升檢驗手段

特種設(shè)備的檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理具有很高的技術(shù)含量， 這種技術(shù)含量不僅需要技術(shù)水平高的工作人員，更需要先進(jìn)的設(shè)備支持。因此，在管理中，要不斷克服資金問題，引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，不斷強化儀器設(shè)備管理， 對于那些沒有檢驗或檢驗不合格的設(shè)備，則不允許投入檢驗工作[5]。

2.4 提升工作人員的檢測水平和工作技能

針對特種設(shè)備檢驗檢測相關(guān)的法律法規(guī)的全新要求，應(yīng)當(dāng)鼓勵和調(diào)動檢測工作人員的學(xué)習(xí)熱情，并且為工作人員提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會和平臺。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括法律法規(guī)提出的具體要求、技術(shù)知識、安全知識、綜合素質(zhì)、實際操作等。定期、持續(xù)性地開展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)的師資隊伍可以是招聘內(nèi)部培訓(xùn)師，也可以外部邀請相關(guān)方面的科研人員或者技術(shù)人員，組織內(nèi)部工作人員去外部參加培訓(xùn)講座，或者是幾種方式相結(jié)合的方式，具體情況要結(jié)合部門人員的實際需求而定。

要求檢測工作人員具備從業(yè)資格，鼓勵檢測工作人員考取以及更換任職資格證件。保證每個員工都是合法上崗。與此同時，積極鼓勵從業(yè)人員繼續(xù)深造，考取國家承認(rèn)和頒發(fā)的檢驗師等證書，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及考試的費用都由單位統(tǒng)一全部比例的報銷。而且薪酬待遇也根據(jù)職稱進(jìn)行一定比例的上調(diào)，以充分調(diào)動人員的工作積極性[6]。

3結(jié)束語

特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)質(zhì)量管理依賴于先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)水平，也依托于健全的管理體系和專業(yè)的工作人員。但是隨著技術(shù)水平的不斷提高和檢測機構(gòu)的不斷努力，一定會逐漸解決這些難題，讓檢驗工作能夠更加順利得進(jìn)行，也能夠讓檢驗結(jié)果更科學(xué)、更準(zhǔn)確，從而發(fā)揮出檢驗檢測機構(gòu)的最大作用。

參考文獻(xiàn)

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2017，（32）：98.