建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策分析

熊達(dá)武

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)建筑工程也在不斷發(fā)展、不斷前進(jìn)。社會(huì)對(duì)建筑工程的要也越來(lái)越高，不僅在美觀上有新要求，還提高了對(duì)使用價(jià)值的要求，于是大大增加了建筑的難度。在建筑的質(zhì)量方面，也是不容出錯(cuò)的，由于，建筑工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期、工程量大的項(xiàng)目，如果建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)了人力和財(cái)力資源，還會(huì)危害到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。因此，國(guó)家為了保障我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，要將建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題重視起來(lái)。當(dāng)前我國(guó)建筑工程在質(zhì)量管理方面存在著不少的問(wèn)題，本文對(duì)此進(jìn)行了深入探究，并采用科學(xué)實(shí)用的眼光來(lái)找出相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題與對(duì)策

前言

近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)，但在質(zhì)量管理方面，隨著行業(yè)的發(fā)展不斷呈現(xiàn)出許多棘手的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題，直接關(guān)系到了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全，在建筑行業(yè)這個(gè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)當(dāng)中，建筑企業(yè)一定要重視建筑質(zhì)量這個(gè)問(wèn)題。要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)的科學(xué)分析，在發(fā)展中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷借鑒學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督。在建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)建筑圖進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中，要科學(xué)合理，認(rèn)真仔細(xì)，為建筑工程的質(zhì)量提供有力的保障。

一、建筑工程開(kāi)展質(zhì)量管理工作的重要意義

建筑工程的質(zhì)量管理工作直接關(guān)系到建筑企業(yè)的形象以及經(jīng)濟(jì)效益，并且還直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在進(jìn)行建筑工程施工工作時(shí)，主要以建筑工程技術(shù)和機(jī)械設(shè)備為支撐，這些都需要依靠組織管理。并且，由于建筑中有許多獨(dú)特性的建筑規(guī)模、建筑類型以及建筑樣式，對(duì)施工的工藝方面要求比較高，還容易受到天氣的影響，因此，想要保證建筑工程的質(zhì)量，都要對(duì)這些加強(qiáng)管理。[1]隨著現(xiàn)如今科技的快速發(fā)展，一些建筑方面的新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝也在不斷地出現(xiàn)，在建設(shè)方面也出現(xiàn)了更多復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，建筑工程的建設(shè)壓力會(huì)不斷提高，這就要建筑企業(yè)要努力做好質(zhì)量管理工作，才能滿足人們以及社會(huì)發(fā)展的需求。

二、建筑工程的質(zhì)量管理當(dāng)中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

（一）沒(méi)有專業(yè)的建筑人員團(tuán)隊(duì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)中全體人員的綜合素質(zhì)有著很大的關(guān)系，一個(gè)專業(yè)的建筑人員團(tuán)隊(duì)會(huì)影響建筑企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展現(xiàn)狀。目前，我國(guó)建筑企業(yè)缺乏著專業(yè)的建筑人員團(tuán)隊(duì)，并且通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其中有著許多問(wèn)題。首先，在建筑工程當(dāng)中，建筑企業(yè)比較重視技術(shù)人員，輕視管理人員。由于技術(shù)人員能夠在短期中直接體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益，而管理工作是屬于長(zhǎng)期且見(jiàn)效慢的工作，因此，許多建筑企業(yè)都存在著重技術(shù)、輕管理的問(wèn)題;其次，在建筑工程這方面的高等教育上，缺乏許多高學(xué)歷的建筑人才，在建筑上多為農(nóng)民工，因此會(huì)降低建筑施工的整體綜合素質(zhì)。在對(duì)工作人員進(jìn)行雇傭的這個(gè)方面上來(lái)看，短期上可以節(jié)約雇傭資金，所以有許多建筑企業(yè)會(huì)喜歡招聘廉價(jià)勞動(dòng)力，但這實(shí)際上會(huì)限制企業(yè)朝著高精尖的方向前進(jìn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（二）缺乏相關(guān)的管理體制

在建筑工程的質(zhì)量管理當(dāng)中，工程管理的相關(guān)體制是重要的制度保障，能夠?yàn)楣こ處煄熖峁┲匾囊罁?jù)和規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程管理體制的不健全，會(huì)影響到工程管理工作的有效開(kāi)展。目前，有許多建筑企業(yè)比較重視施工的具體技術(shù)內(nèi)容和進(jìn)度，忽略了對(duì)相關(guān)制度的完善工作，即使建筑企業(yè)制定了有關(guān)管理制度，在實(shí)際上也沒(méi)有將管理工作落實(shí)到位，管理制度形同虛設(shè)，缺乏有效的管理。[2]

（三）缺乏監(jiān)督力度

企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)督工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)督部門(mén)的工作人員作為工程質(zhì)量的監(jiān)督者，其責(zé)任心和工作能力能夠影響管理監(jiān)督的質(zhì)量。目前，大部分監(jiān)督單位比較重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，并沒(méi)有意識(shí)到建筑工程在設(shè)計(jì)方案環(huán)節(jié)也需要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督審查。并且，監(jiān)督單位的相關(guān)工作人員還缺乏著專業(yè)的理論知識(shí)，監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，無(wú)法將具體的監(jiān)督工作落實(shí)到位。

三、加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理工作的有效對(duì)策

（一）要認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量管理工作的意義，增強(qiáng)管理意識(shí)

在當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展的情況下，建筑工程的質(zhì)量管理工作要努力提升，才能滿足建筑工程規(guī)范化發(fā)展的需求。建筑企業(yè)的相關(guān)工作人員，一定要增強(qiáng)質(zhì)量管理的意識(shí)，從工作理念方面入手，才能從基礎(chǔ)上提升建筑企業(yè)質(zhì)量管理的水平，促進(jìn)監(jiān)督企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)管理工作人員要嚴(yán)格依據(jù)管理制度，不斷學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我管理水平，才能有效地將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。并且要加強(qiáng)施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，提升管理效果。

（二）建立健全質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度

在進(jìn)行質(zhì)量管理的管理工作當(dāng)中，相關(guān)管理人員要負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真分析質(zhì)量管理的現(xiàn)狀問(wèn)題，將實(shí)際情況與自身管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行結(jié)合，科學(xué)合理的建立健全完善的管理體系，并且要制定嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)章制度，將制度細(xì)化到施工工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，將工作責(zé)任落實(shí)到具體的工作人員身上。當(dāng)工程實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)有效地找出負(fù)責(zé)人，才能快速制定解決措施，及時(shí)止損，將安全隱患問(wèn)題扼殺在搖籃中，這樣還能提升建筑工程的施工效率。在施工中，還要培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)擺在第一位。[3]

（三）提升管理者的管理水平

建筑企業(yè)要不斷提高對(duì)質(zhì)量管理的重視，提升企業(yè)中管理人員的比例，同時(shí)抓緊技術(shù)管理工作和行政管理工作。建筑企業(yè)要重視對(duì)管理者的培訓(xùn)，管理者也要努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，努力提升自身的管理水平，才能保證將監(jiān)督制度、責(zé)任制度以及管理制度落實(shí)到工作當(dāng)中。建筑企業(yè)要加大對(duì)員工培訓(xùn)的資金投入，讓員工有更多機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)和教育。

結(jié)論

由于建筑工程的質(zhì)量管理工作會(huì)直接影響到企業(yè)形象和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作力度，從而減少建筑的質(zhì)量問(wèn)題，防止人民的財(cái)產(chǎn)和生命受到威脅。在施工的過(guò)程當(dāng)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意識(shí)、完善質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度、努力提升管理者的管理水平，保障建筑企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]梁中業(yè).建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策分析[J].居舍，2017，10（12）：108.

[2]李志鋼.建筑工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].建材與裝飾，2016，01（46）：136-137.

[3]林德娟.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016，11（23）：132.