地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站管理的有關(guān)問題

摘要：伴隨社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，環(huán)境問題也隨之出現(xiàn)，地表水的水質(zhì)好壞不但與人們的飲用水安全有著直接的聯(lián)系，還與城市建設(shè)、景觀規(guī)劃、以及生態(tài)問題等方面有著千絲萬縷的聯(lián)系。建設(shè)地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站能夠協(xié)助國家環(huán)保部門第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)地表水的水質(zhì)變化以及問題，為此抓好地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站的管理是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：地表水；水質(zhì)自動監(jiān)測站；管理問題；分析

一、關(guān)于地表水水質(zhì)自動監(jiān)測管理的現(xiàn)存問題概述

地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站的建設(shè)，可對水質(zhì)情況進(jìn)行實時性的遠(yuǎn)程監(jiān)控，第一時間發(fā)現(xiàn)各個重要流域的水質(zhì)變化與水質(zhì)問題，若發(fā)生嚴(yán)重的水質(zhì)污染事故，及時地作出預(yù)警及預(yù)告，并給予作出及時的解決措施，避免跨地區(qū)流域的水質(zhì)事故糾紛發(fā)生。然而地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站在管理過程中存有不少突出問題，如下幾點：

1.領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)知不足

托管站的存在主要負(fù)責(zé)水站的一些日常運作與維護(hù)保養(yǎng)，很多站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對于水站的實際工作意義及其重要性認(rèn)知不足。潛意識里只覺得水站工作不過是臨時性工作，只要提供監(jiān)測數(shù)據(jù)便功德圓滿了，忽略了水站工作的重要性與艱巨性，也忽視了水站員工的工作的艱辛，付出了辛勞與汗水卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，有損他們的工作熱情與積極性。

2.缺乏足夠管理人員

國家明文要求托管站需要建立專門的水站運行管理機構(gòu)，并且配備專職管理人員。然而事實上由于各種原因，國內(nèi)此類自動監(jiān)測站在人員編制上數(shù)量極少，日常監(jiān)測任務(wù)完成起來都非常吃力，根本沒人多余的人員可用于擔(dān)任專職管理崗位，甚至很多單位會出現(xiàn)一人兼管二崗的情況。

3.管理人員綜合素質(zhì)良莠不齊

地表水水質(zhì)自動監(jiān)測所用儀器需要綜合多項技術(shù)于一體的專職技術(shù)人才進(jìn)行管理，方可第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)與解決儀器運行過程中產(chǎn)生的各類問題，確保儀器的正常運作，例如電子技術(shù)、化學(xué)分析技術(shù)、自動化技術(shù)、計算機技術(shù)以及程序控制技術(shù)等。然而國內(nèi)很多監(jiān)測站的管理人員素質(zhì)都是良莠不齊的，具備專業(yè)水平的專職管理人才更是寥若晨星。

4.管理人員缺乏足夠的責(zé)任心

因為水站工作人員多為兼職，同時還肩負(fù)監(jiān)測站的監(jiān)測任務(wù)，若是站內(nèi)任務(wù)過于繁重，多半以監(jiān)測站的工作為主，自然無法兼顧管理，一般都是數(shù)據(jù)異常，才不得不解決問題。通常水站地理位置都設(shè)在偏遠(yuǎn)山村地帶，處在各省各地交界處，與托管站距離一般都在數(shù)十公里到數(shù)百公里之間不等。管理人員要從托管站抵達(dá)水站耗時很長，經(jīng)常由于時間緊而任務(wù)重，只能對故障儀器進(jìn)行維修與保養(yǎng)，無暇顧及其余儀器。此外托管站領(lǐng)導(dǎo)無法看到管理人員在水站的工作情況，多干少干無甚區(qū)別，他們的工作積極性普遍不高、責(zé)任心不足。

5.缺乏充足的運行經(jīng)費

最后就是老生常談的老問題，經(jīng)費問題，與絕大多數(shù)機構(gòu)一樣，水站運行所需經(jīng)費不足是大問題，例如儀器的日常養(yǎng)護(hù)與維修、電費、水費、人工費等。一般新建水站的儀器都比較新，即便儀器有故障也是保修期內(nèi)，所需費用較少，經(jīng)費缺口不大。然而那些運行超過五年的監(jiān)測儀器，因為老化，故障頻繁出現(xiàn)，所需日常養(yǎng)護(hù)與維修費用劇增，導(dǎo)致年經(jīng)費不足，使得儀器無法正常運行，甚至停運。

二、地表水水質(zhì)自動監(jiān)測管理現(xiàn)存問題的解決對策建議

1.管理機制的改變

提升主觀管理意志增強水站人員的管理能力，可以將水站劃入托管站實行統(tǒng)一管理，將一些臨時性工作納入長期執(zhí)行的必要工作任務(wù)中，同時對水站各項任務(wù)實行責(zé)任制劃分，選用專業(yè)性強的高級技術(shù)管理人員從事水站及相關(guān)設(shè)備的管理或?qū)φ緝?nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)而達(dá)到一定的水平，為此應(yīng)加大資金、設(shè)備、人才的投入，進(jìn)而有效提升水站的監(jiān)測能力及發(fā)展前景，更加有利于實現(xiàn)人員與經(jīng)費的獲取。

2.專職管理人員的設(shè)立

當(dāng)前大多數(shù)水站管理人員的配備都較為緊缺，大多是一人多崗的狀態(tài)，這對有效監(jiān)控設(shè)備存有弊端，往往出現(xiàn)問題不能及時解決且缺乏崗位專業(yè)性人員，為此水站應(yīng)加大人員吸納力度，可以采取合同制的方式外聘專業(yè)能力較強的人員。如化學(xué)分析、電子技術(shù)、程序控制、計算機技術(shù)等符合水站需要的專業(yè)型管理人才；對于現(xiàn)有員工應(yīng)本著不放棄的原則加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，努力幫助現(xiàn)有員工獲得技術(shù)資格證堅守持證上崗原則；水站工作需要人員具備較強的經(jīng)驗與技術(shù)水平，其技術(shù)涉及面較廣、工作任務(wù)較復(fù)雜且承擔(dān)著較大的責(zé)任，這就要求管理人員具備較高的個人素質(zhì)與職業(yè)精神，并能夠不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、努力專研、不斷創(chuàng)新，才能更好的改進(jìn)工作流程實現(xiàn)更高級的自動化運行。

3.管理人員待遇的提高

水站一般都處于城市郊區(qū)等場所，員工上下班都需要乘坐幾小時的車程、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或進(jìn)行處理、分析任務(wù)時經(jīng)常會幾個小時得不到休息甚至?xí)影?、熬夜進(jìn)行趕工、搶修，因此經(jīng)常會出現(xiàn)相關(guān)崗位人員流失的現(xiàn)象，對此應(yīng)加強員工的待遇、職稱的評定應(yīng)優(yōu)先考慮前線員工、加班加點時應(yīng)給與足夠的補償，使員工沒有后顧之憂安心工作，盡職盡責(zé)的為水站付出汗水與責(zé)任。

4.運行經(jīng)費的增加

一個科技性強具有較高自動化處理能力的水站能夠有效減輕對環(huán)境的污染，更高效的保障城市自然風(fēng)貌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方針，這些都需要較大的資金投入，而傳統(tǒng)的水站經(jīng)費則全部投入到托管與服務(wù)費用中，而資金的投入往往是按照往年進(jìn)行計算忽視了社會發(fā)展中物價及人工費用的上漲，而對于運行時間較長（一般5年）的水站，其設(shè)施維修與更換較多其所需經(jīng)費也隨之加劇，對此經(jīng)費的投入應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r與水站情況綜合分析考量，保證水站能夠有充足的后備力量正常的執(zhí)行高效自動化監(jiān)測任務(wù)。

5.監(jiān)測數(shù)據(jù)的加強管理

大多數(shù)水站都實行托管管理的運行方式，其運行經(jīng)費不包含儀器的運行情況，這就造成了經(jīng)費的投入各站一樣，對于沒有實行托管的水站且努力進(jìn)行全面改革并具有較好檢測數(shù)據(jù)的水站則顯不公平，為此經(jīng)費的分配應(yīng)根據(jù)水站周邊的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)并結(jié)合年度有效監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行有監(jiān)管的合理比例劃分，同時要定期公布各站點周邊水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)并表彰優(yōu)秀水站，進(jìn)而激勵各站加強管理。

三、結(jié)語

綜上可見，地表水水質(zhì)自動監(jiān)測站管理中出現(xiàn)的問題確實急需獲得切實的解決，便于提高水站的日常運行和管理水平，促使監(jiān)測站的運行獲得良性的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]宋建忠.探討加強地表水自動監(jiān)測站質(zhì)控工作的建議[J].中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會學(xué)術(shù)年會.2014.（08）：22.

作者簡介：

何海軍，1980年6月，男，漢族，陜西省榆林市，大專學(xué)歷，陜西省環(huán)境保護(hù)公司，研究方向：環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測。