馬曉賽 馬曉輝
摘要:政治思想工作對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和精神文明建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用,為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了有效的思想保障。近些年來(lái),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,電力企業(yè)開(kāi)展政治思想工作的難度增大,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,以企業(yè)職工需求為根本出發(fā)點(diǎn),可以促進(jìn)電力企業(yè)職工的全面發(fā)展,提高他們的工作積極性。本文主要探討了如何將“以人為本”的管理理念貫徹應(yīng)用于電力企業(yè)的政治思想工作中,并提出了具體措施和方法,以期能夠順應(yīng)電力企業(yè)思政管理工作改革的潮流,提升企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的效率和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:以人為本;電力企業(yè);政治思想工作
引言
目前,電力企業(yè)的政治思想工作是在深化體制改革的背景下開(kāi)展的,面臨著許多新的問(wèn)題。對(duì)此,企業(yè)思政人員有必要深入研究電力企業(yè)職工的新特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。在組織實(shí)施政治思想工作的過(guò)程中,要時(shí)刻貫徹“以人為本”的管理理念,突出人的主體地位,最大限度地激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性。所謂“以人為本”是指以人為核心、出發(fā)點(diǎn)和第一要素,研究個(gè)人利益與企業(yè)利益、社會(huì)利益之間的關(guān)系。而以人為本的管理理念則是指企業(yè)政工管理者要以職工的需求和利益為開(kāi)展一切工作的基本出發(fā)點(diǎn),確保每一位職工都能夠尊嚴(yán)和更多的滿足,使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致。同時(shí),于政工人員而言,也應(yīng)適時(shí)地放下“架子”,多溝通少指責(zé),與職工平等溝通,切實(shí)做好思想政治工作。
一、“以人為本”管理理念的涵義
從狹義層面而言,“以人為本”是指以人作為各項(xiàng)工作管理的中心,以人的主觀需求為出發(fā)點(diǎn),研究個(gè)人與團(tuán)體、社會(huì)相互間的利益關(guān)系。狹義的“以人為本”的管理理念強(qiáng)調(diào)以個(gè)人得失和利益為管理出發(fā)點(diǎn),使每個(gè)人的利益都能達(dá)到最大化,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與管理目標(biāo)的統(tǒng)一。
從廣義層面而言,“以人為本”的管理是指在管理過(guò)程中,管理者圍繞激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性等目標(biāo)要求來(lái)開(kāi)展一系列的管理活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)體利益與組織利益同步發(fā)展的目標(biāo),最終提升利益組織自身的知識(shí)生產(chǎn)力。
二、“以人為本”管理理念在電力企業(yè)政治思想工作中的作用
(一)激發(fā)職工積極性
基于“以人為本”的管理理念來(lái)開(kāi)展企業(yè)的政治思想工作,即從滿足職工需求的角度出發(fā)。當(dāng)職工的物質(zhì)和精神需求得到充分滿足時(shí),他們的工作積極性自然也會(huì)得到提高,會(huì)更加熱情、主動(dòng)地投入到自身崗位工作當(dāng)中,為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自己的個(gè)人價(jià)值。與此同時(shí),電力企業(yè)基于“以人為本”的管理理念對(duì)職工進(jìn)行管理,使職工感受到企業(yè)對(duì)他們的理解、信任與尊重,有助于培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感,從而有效增強(qiáng)電力企業(yè)員工的凝聚力。
(二)增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜?/p>
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念開(kāi)展政治思想工作,將有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。這是因?yàn)?,在“以人為本”管理理念的指?dǎo)下,會(huì)使得職工的個(gè)人利益與企業(yè)管理效率和經(jīng)營(yíng)效益密切相聯(lián)系,從而令其意識(shí)到政工管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的重要作用。因此,職工會(huì)更加重視企業(yè)的管理,并積極主動(dòng)地配合思政人員開(kāi)展政治思想工作,從而顯著增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、在電力企業(yè)政治思想工作中貫徹“以人為本”管理理念的方法
(一)明確職工需求
要想在電力企業(yè)的政治思想工作中充分貫徹“以人為本”的管理理念,首先必須明確職工的真實(shí)需求狀況,做好職工關(guān)系、政治和意識(shí)形態(tài)的協(xié)調(diào)工作,保障企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有必要對(duì)企業(yè)職工的信息進(jìn)行詳細(xì)、深入的調(diào)查了解,并對(duì)這些信息進(jìn)行認(rèn)真的分類研究,以便真正從職工的角度考慮問(wèn)題,從而更為合理、高效地開(kāi)展員工政治思想工作。例如,對(duì)于企業(yè)老職工來(lái)說(shuō),要重點(diǎn)關(guān)注要關(guān)心他們的住房、醫(yī)療和養(yǎng)老問(wèn)題,在找準(zhǔn)切入點(diǎn)之后,方可開(kāi)展相應(yīng)的工作。
(二)切實(shí)解決職工問(wèn)題
企業(yè)在了解職工的需求情況后,要切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy,以便更有效地開(kāi)展員工的政治思想工作。在此過(guò)程中,企業(yè)不僅要確保在一定程度上有效解決或緩解問(wèn)題,還要使員工充分了解企業(yè)的政策和制度,明確企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的困難,共同努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
例如,在針對(duì)患有殘疾的職工開(kāi)展政治思想工作時(shí),企業(yè)除了要幫助解決他們生活上的困難以外,還應(yīng)從精神層面給予他們響應(yīng)的肯定和鼓勵(lì)。這就要求思政人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中足夠地尊重和理解他們,要有耐心地向他們解釋企業(yè)目前發(fā)展遇到的困難以及相關(guān)的福利制度安排,爭(zhēng)取他們的理解和配合,在此基礎(chǔ)上企業(yè)還可以為員工提供一些非資金的補(bǔ)助以在此基礎(chǔ)深提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,促使“以人為本”的管理理念能夠在企業(yè)中得到真正的落實(shí)。
(三)制定人性化的激勵(lì)機(jī)制
有效的激勵(lì)機(jī)制能提高員工在企業(yè)中工作的積極性,因此基于“以人為本”管理理念在企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用,企業(yè)也可以指定人性化的激勵(lì)機(jī)制,以切實(shí)發(fā)揮其對(duì)員工的激勵(lì)作用。比如,基于員工日常生活的物質(zhì)需求,可以結(jié)合員工實(shí)際的工作要求來(lái)制定相應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制,以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性。在此基礎(chǔ)上,還可以通過(guò)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的制定從職工精神需求的角度來(lái)促進(jìn)員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這在提高企業(yè)管理有效性方面也具有良好的作用。
四、結(jié)論
綜上所述,“以人為本”管理理念在電力企業(yè)政治思想工作中的應(yīng)用能切實(shí)提高企業(yè)管理的有效性,并促使企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到充分的提升。對(duì)此,基于自身在市場(chǎng)中的長(zhǎng)足發(fā)展需求,電力企業(yè)的政治思想工作就必須要重視“以人為本”管理理念的融入。
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作者簡(jiǎn)介:馬曉賽(1988.12-)女,河南省平頂山人,本科,助理政工師。