東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)

【摘要】東陽(yáng)木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)是東陽(yáng)的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。本文基于企業(yè)訪談?wù){(diào)研與案例分析，從理念文化與制度行為文化兩方面闡述了東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，指出東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)在理念方面的企業(yè)家代表企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)、實(shí)踐過程中未能堅(jiān)守精品與匠心的傳統(tǒng)文化精髓這兩大問題，最后建議東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)從人才培養(yǎng)、精品佳作以及企業(yè)家精神等方面進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】東陽(yáng)木雕;紅木家具;企業(yè)文化

東陽(yáng)木雕作為中華最璀璨的文化瑰寶之一，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)以傳播與繼承紅木文化以己任，以品質(zhì)與誠(chéng)信為企業(yè)文優(yōu)的核心，以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。如今，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為擁有近2000家企業(yè)、10萬多從業(yè)人員、120萬余方專業(yè)市場(chǎng)、年產(chǎn)值200多億元的“國(guó)家級(jí)”產(chǎn)業(yè)集群，東陽(yáng)市目前擁有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、橫店鎮(zhèn)、南馬鎮(zhèn)三大木雕產(chǎn)業(yè)基地，東陽(yáng)中國(guó)木雕城、東陽(yáng)紅木家具市場(chǎng)等四大交易市場(chǎng)，以及木雕產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的省級(jí)木雕特色小鎮(zhèn)和中國(guó)東陽(yáng)家具研究院。鑒于東陽(yáng)木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)是東陽(yáng)的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的文化建設(shè)將是木雕紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大競(jìng)爭(zhēng)利器。

一、東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

陳春花、樂國(guó)林、李潔芳、張黨珠（2018）認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中創(chuàng)建和發(fā)展的用以解決企業(yè)外部適應(yīng)與內(nèi)部整合問題的一套共同價(jià)值觀，與價(jià)值觀一致的行為方式，及由這些行為所產(chǎn)生的結(jié)果與表現(xiàn)形式。東陽(yáng)木雕紅木家具的優(yōu)秀企業(yè)在數(shù)十年堅(jiān)守傳統(tǒng)紅木文化的實(shí)踐中，在市場(chǎng)的千淬百煉中逐漸形成開放包容的企業(yè)文化。

（一）東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的理念文化

企業(yè)使命和愿景、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神等理念是企業(yè)文化的核心要素，是企業(yè)文化的靈魂。東陽(yáng)木雕紅木家具多數(shù)企業(yè)非常明確自己的企業(yè)愿景和企業(yè)價(jià)值觀，優(yōu)秀企業(yè)還形成系統(tǒng)化的公司使命、公司愿景、公司作風(fēng)、公司精神、公司口號(hào)、質(zhì)量理念、營(yíng)銷理念、服務(wù)理念、用人理念等文化理念。我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)，不同的東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的文化理念雖然各有特色，但是企業(yè)的價(jià)值核心非常趨同，而且在經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中始終堅(jiān)守“品質(zhì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、專業(yè)、務(wù)實(shí)、匠心、仁德”等傳統(tǒng)文化理念。

例如東陽(yáng)市明堂紅木家俱有限公司作為東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的龍頭之一，作為品質(zhì)卓越的家具整體解決專家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)以建智慧明堂、樹行業(yè)標(biāo)桿為公司愿景，以明明白白做事、堂堂正正做人為公司作風(fēng)，以延伸家居生活夢(mèng)想、成就尊貴美好人生為公司使命，以企業(yè)誓變革、名牌非終點(diǎn)、步步是臺(tái)階、年年是起點(diǎn)為公司精神，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中秉承質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)、舉賢等理念打造“明堂”品牌。浙江中信家具有限公司以誠(chéng)信、品質(zhì)、創(chuàng)新、共贏為核心價(jià)值觀，以成為中國(guó)紅木家具行業(yè)的領(lǐng)跑者為愿景，以創(chuàng)信、守信、奉信、弘信為宗旨，以規(guī)范管理、尊重人、成就人、安全、質(zhì)量等理念為管理準(zhǔn)則，在幾十年的創(chuàng)業(yè)歷程中以“信”文化為落腳點(diǎn)締造“創(chuàng)信品牌”。浙江大清翰林古典藝術(shù)家具有限公司以“大清翰林、大師作品”為理念，堅(jiān)持“我們只做精品”為發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)多年的發(fā)展和積累過程中形成以“德”為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化，以“易”為核心的企業(yè)創(chuàng)新思想，以德立企、以德治企、以德育人、以德制器的發(fā)展思路，以“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”為“八德”的文化價(jià)值觀。

（二）東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的制度行為文化

企業(yè)文化的制度行為一般包括企業(yè)的制度體系、企業(yè)風(fēng)俗和員工行為規(guī)范，制度行為是企業(yè)理念在實(shí)踐中得以貫徹實(shí)施的有效保證。東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)一般均建立了自身的企業(yè)制度體系和行為規(guī)范體系，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)、用人等經(jīng)營(yíng)行為。據(jù)調(diào)查，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、原材選擇、生產(chǎn)加工、品牌營(yíng)銷、終端導(dǎo)購(gòu)、售后服務(wù)等主要環(huán)節(jié)基本做到了標(biāo)準(zhǔn)化，在人才培養(yǎng)方面則制定了有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)性績(jī)效考核制度。

例如浙江卓木王家俱有限公司經(jīng)過34年的文化積淀，產(chǎn)品工藝以100%無白邊的選材、100%外觀專利設(shè)計(jì)、100%完善的產(chǎn)品配套、100%的高端定制、100%主流紅木材質(zhì)的涵蓋、100%產(chǎn)品風(fēng)格涵蓋這六個(gè)100%的匠心標(biāo)準(zhǔn)鑄就精品化、差異化、配套化、定制化、產(chǎn)品多元化、風(fēng)格多元化的工藝體系。東陽(yáng)市新明紅木家具有限公司將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了完整規(guī)范的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制體系，形成定期召開的質(zhì)量檢查會(huì)議制度，實(shí)行質(zhì)量匯報(bào)總經(jīng)理直通車制度，連續(xù)數(shù)年開展顧客滿意度調(diào)查。御乾堂紅木圍繞“重質(zhì)量、重品牌、重誠(chéng)信、重創(chuàng)新、重服務(wù)”的15字方針修煉企業(yè)軟實(shí)力，重視企業(yè)制度建設(shè)。為了堅(jiān)守古典家具的產(chǎn)品工藝與品質(zhì)，御乾堂紅木在企業(yè)建立可監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲、內(nèi)循環(huán)的紅木生產(chǎn)機(jī)制，還在企業(yè)建立了兩支隊(duì)伍，一支是紅軍，一支是QC，紅軍負(fù)責(zé)找問題，QC負(fù)責(zé)解決問題，找到問題和解決問題同樣設(shè)有獎(jiǎng)懲制度。中信紅木在歷時(shí)兩年的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售渠道建設(shè)、加盟商培訓(xùn)、售后服務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié)精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，在今年的“前言”品牌發(fā)布會(huì)上明確提出為終端盈利保駕護(hù)航的946標(biāo)準(zhǔn)，即九大工藝標(biāo)準(zhǔn)（原料標(biāo)準(zhǔn)、取材標(biāo)準(zhǔn)、拼板標(biāo)準(zhǔn)、干燥標(biāo)準(zhǔn)、雕刻標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、打蠟標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）、四大統(tǒng)一（形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、渠道統(tǒng)一、管理統(tǒng)一）、六大系列（滿堂彩、和家歡、喜春來、盛世祥云、荷塘月色、花開富貴），在紅木行業(yè)領(lǐng)先規(guī)范了企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的“養(yǎng)商”標(biāo)準(zhǔn)，打通了產(chǎn)品、渠道、服務(wù)的品牌生命線。

二、東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

企業(yè)文化建設(shè)就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，在對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)文化進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)制定目標(biāo)企業(yè)文化，并有計(jì)劃、有組織、有步驟地加以實(shí)施，進(jìn)行企業(yè)文化要素的維護(hù)、強(qiáng)化、變革和更新，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程（張德，2015）。企業(yè)文化一旦建立并非就可以一勞永逸，企業(yè)文化變革要與時(shí)俱進(jìn)。雖然東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)在明堂紅木、中信紅木、新明紅木、御乾堂紅木等龍頭企業(yè)的領(lǐng)跑示范下，在企業(yè)文化建設(shè)方面歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展已經(jīng)取得較好的成效，但是不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，許多東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)在文化建設(shè)方面依然存在著不少誤區(qū)與不足。

（一）在觀念方面，眾多企業(yè)尚未突破企業(yè)家代表文化的認(rèn)識(shí)

在許多東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)中，持有企業(yè)文化就是老板文化的認(rèn)識(shí)的人比較多，認(rèn)為有什么樣的老板就會(huì)有什么樣的企業(yè)文化，甚至部分東陽(yáng)木雕家具企業(yè)直接以企業(yè)家代表企業(yè)文化。雖然企業(yè)家尤其是企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)于企業(yè)文化起著決定性的作用，企業(yè)家在構(gòu)建企業(yè)文化、推進(jìn)企業(yè)文化、身體力行示范企業(yè)價(jià)值觀等文化建設(shè)過程中影響力最大，但是企業(yè)家絕不能直接代表企業(yè)文化。而且，隨著企業(yè)從初創(chuàng)階段向成長(zhǎng)階段的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)與員工承擔(dān)責(zé)任的重要轉(zhuǎn)變，公司的價(jià)值觀應(yīng)成為管理團(tuán)隊(duì)與員工的行為選擇。

依據(jù)我們的研究分析，眾多東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)堅(jiān)守了數(shù)十年的文化理念，不少企業(yè)創(chuàng)始人已經(jīng)步入高齡，當(dāng)前東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)集中迎來了“紅創(chuàng)二代”的新時(shí)期。新掌門人的登臺(tái)，多數(shù)青年企業(yè)家在良好繼承先輩的經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，不斷探索在企業(yè)管理上有所創(chuàng)新。而且隨著東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外紅木市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)文化的變革不可避免，因?yàn)槠髽I(yè)文化必須與環(huán)境變化互動(dòng)，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)必須開放創(chuàng)新地吸收和借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，良好地展現(xiàn)東陽(yáng)紅木“堅(jiān)守傳統(tǒng)”“創(chuàng)新求變”的產(chǎn)區(qū)精神。令人可喜的是，近年來東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的許多青年企業(yè)家已經(jīng)主動(dòng)地融入到企業(yè)文化的變革實(shí)踐中去。例如東陽(yáng)市御乾堂宮廷紅木家具有限公司的總經(jīng)理馬姣姣，8年來帶領(lǐng)傳統(tǒng)紅木向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以開闊的眼光和思維領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)具備現(xiàn)代企業(yè)管理素養(yǎng)，重視企業(yè)制度、骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過現(xiàn)代管理方法打通研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等關(guān)口，使企業(yè)匠心情懷落地。

（二）在實(shí)踐過程，部分企業(yè)未能堅(jiān)守精品與匠心的傳統(tǒng)文化精髓

東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)在應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)紅木激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市域紅木企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、原材料進(jìn)口限制收緊、消費(fèi)者信任危機(jī)等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)時(shí)，面臨產(chǎn)品突圍、軟裝突圍、品牌突圍、營(yíng)銷突圍等創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)，企業(yè)文化創(chuàng)新的步伐持續(xù)加快。在經(jīng)歷多年以明清仿古為主流的市場(chǎng)后，部分東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)針對(duì)現(xiàn)在涌現(xiàn)的新中式創(chuàng)新的現(xiàn)象，以及年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)觀念變化，一味地迎合大眾市場(chǎng)，脫離傳統(tǒng)紅木文化搞創(chuàng)作，不斷更換材質(zhì)定位和產(chǎn)品風(fēng)格定位，甚至出現(xiàn)主動(dòng)破壞真材實(shí)料與精工細(xì)作傳統(tǒng)的短期惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，以至于給“買紅木到東陽(yáng)”的區(qū)域文化品牌建設(shè)造成負(fù)面影響。另外，東陽(yáng)圍繞“更好的工藝、更優(yōu)的設(shè)計(jì)、更多的選擇、更高的性價(jià)比”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，突出文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、全力推進(jìn)環(huán)保整治、創(chuàng)新打造發(fā)展平臺(tái)三大重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)規(guī)范提升。近年來，近千家企業(yè)未能及時(shí)改變生產(chǎn)理念，因未通過東陽(yáng)市的環(huán)保驗(yàn)收而慘遭淘汰。

東陽(yáng)市新明紅木家具有限公司董事長(zhǎng)張新民認(rèn)為企業(yè)目前最應(yīng)該做的是堅(jiān)守，堅(jiān)守傳統(tǒng)紅木家具文化，堅(jiān)守企業(yè)多年沉淀下來的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、品牌、體系等經(jīng)得起時(shí)間和市場(chǎng)檢驗(yàn)的東西。在紅木家具企業(yè)進(jìn)入新常態(tài)下的背景下，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中要嚴(yán)格堅(jiān)守品質(zhì)與誠(chéng)信的文化理念，在優(yōu)秀傳統(tǒng)的繼承與發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上合理創(chuàng)新企業(yè)文化。例如東陽(yáng)市旭東工藝品有限公司在企業(yè)30年的文化與匠心傳承的積累上，針對(duì)紅木行業(yè)現(xiàn)階段的透明度低、大眾對(duì)紅木知識(shí)的了解不夠深入、高端消費(fèi)者不敢買高檔紅木家具等造成紅木家具行業(yè)“潛規(guī)則”的原因分析，從消費(fèi)者和生產(chǎn)者的角度出發(fā)，以引領(lǐng)行業(yè)變革、給消費(fèi)者透明放心的消費(fèi)環(huán)境、給紅木工人提供環(huán)保健康的生產(chǎn)環(huán)境為宗旨，行業(yè)首創(chuàng)了集個(gè)性生產(chǎn)、智能生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、旅游項(xiàng)目為一體的“透明工廠”，體現(xiàn)了“生產(chǎn)全透明、全程可追溯”的經(jīng)營(yíng)理念。

三、東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，當(dāng)企業(yè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、企業(yè)文化理念與市場(chǎng)和顧客的價(jià)值需求吻合時(shí)，企業(yè)文化才能真正推進(jìn)企業(yè)的績(jī)效。當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)新階段，發(fā)展到能夠用愿景提升企業(yè)、提升員工行為的階段時(shí)，企業(yè)文化才成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源。當(dāng)前，多數(shù)東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)已經(jīng)度過初創(chuàng)階段，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精細(xì)的服務(wù)需要深厚的文化底蘊(yùn)支撐。

（一）以人才培養(yǎng)為企業(yè)文化建設(shè)的抓手

人才是企業(yè)最寶貴的資源，人才觀是企業(yè)文化的核心理念之一，優(yōu)秀人才是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和弘揚(yáng)者。東陽(yáng)木雕紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也離不開強(qiáng)大的人才支撐。目前，東陽(yáng)有3位亞太地區(qū)手工藝大師、11位中國(guó)工藝美術(shù)大師、48位浙江省工藝美術(shù)大師、21位中國(guó)木雕藝術(shù)大師、1510位高級(jí)工藝美術(shù)師等工藝美術(shù)專業(yè)人才、5位國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東陽(yáng)木雕代表性傳承人、10位省級(jí)傳承人。對(duì)東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)而言，人才的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，也是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)之一。東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)要秉承“以人為本”的用人理念，德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，制定尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重高級(jí)人才的政策，為人才營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境和搭建充分發(fā)展的發(fā)展平臺(tái)，吸引認(rèn)同企業(yè)文化的各類人才加盟公司。東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)要重視長(zhǎng)期的人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，通過企業(yè)文化、薪酬福利、發(fā)展前景、真情實(shí)意等留住優(yōu)秀的人才，給予人才最充分、最輕松的空間、最好的效益以最大程度地展示人才的才能。

與此同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，圍繞智能制造、轉(zhuǎn)型升級(jí)等新要求積極開展理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。為提升紅木家具的品質(zhì)層次，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)師培訓(xùn)、匠人培訓(xùn)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)銷商等各類人才培訓(xùn)。例如浙江省華廈家具有限公司·東陽(yáng)市大不同紅木支持匠人參賽，主張匠人走出去，同時(shí)企業(yè)又邀請(qǐng)專家、技術(shù)人才給匠人講課。東陽(yáng)市純本森活家具有限公司在今年暑期組織經(jīng)銷商參加紅木文化暑期研討班，培訓(xùn)內(nèi)容涉及紅木原材、紅木文化、企業(yè)文化、紅木營(yíng)銷、茶道茶藝等各個(gè)方面。為進(jìn)一步提升售后服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)售后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、一體化，明堂紅木商學(xué)院為學(xué)員們開展為期十天的售后服務(wù)課程，引導(dǎo)學(xué)生站在消費(fèi)者的角度看待紅木產(chǎn)品和服務(wù)。東陽(yáng)市陸光正創(chuàng)作室、杜承三雕刻藝術(shù)研究中心等機(jī)構(gòu)均為東陽(yáng)木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)培育了一批優(yōu)秀的骨干。

（二）以精品佳作為企業(yè)文化建設(shè)的載體

優(yōu)質(zhì)的紅木家具產(chǎn)品是東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)文化的最佳載體，優(yōu)秀文化理念形象地體現(xiàn)在每一件精品佳作的身上，消費(fèi)者喜愛的高品質(zhì)家具才是企業(yè)文化理念的最佳詮釋，傳世的大師作品才是東陽(yáng)木雕紅木文化與工匠精神的最佳傳承。例如浙江卓木王紅木家俱有限公司董事長(zhǎng)杜承三的作品可概括為五個(gè)字“型、藝、材、韻、情”，造型奇、藝術(shù)美、材料佳、韻味足、情感深，每件頗受紅木收藏愛好者歡迎的作品均是卓木王“讓世界看見東方美”的核心價(jià)值觀的最佳代言。

在11月的第十三屆中國(guó)（東陽(yáng)）木雕竹編工藝美術(shù)博覽會(huì)暨中國(guó)（東陽(yáng)）木雕紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)（簡(jiǎn)稱東博會(huì)）上，企業(yè)特色鮮明的“紅創(chuàng)二代”新品展呈現(xiàn)出東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)年輕力量的活力，也充分展示各自企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，表明東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)將走去同質(zhì)化、走差異化的發(fā)展道路。在今年的中國(guó)國(guó)際（上海）紅木文化博覽會(huì)暨中國(guó)國(guó)際（上海）木文化交流博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱上海紅木展）上，東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)的典藏精品，例如明堂紅木的《一鳴驚人書房》、中信紅木的新古典品牌“前言”、卓木王的“醉中國(guó)”中式新經(jīng)典系列、御乾堂的《十二生肖圓桌》、雙洋紅木的《云水謠沙發(fā)》等，向世界傳遞“世界木雕、東陽(yáng)紅木、營(yíng)造中式好空間”，向大眾傳遞東陽(yáng)紅木的東方雅致之美。例如桂龍紅木的“合意”新古典、古雨軒紅木的高端品牌“風(fēng)清月朗”、華廈·大不同的大紅酸枝玲瓏寶塔、大成尚品的新中式紅木家具品牌《承韻》、吉盛紅木的《盛世風(fēng)華沙發(fā)》、海強(qiáng)紅木的新中式品牌“東方之信”、名作紅木的《靜觀斗柜》等新品也均較好地向消費(fèi)者詮釋了東陽(yáng)木雕紅木企業(yè)的特色文化內(nèi)涵。

（三）以企業(yè)家精神為企業(yè)文化建設(shè)的核心

如果品質(zhì)是紅木家具的生命力，企業(yè)家精神與創(chuàng)新就是企業(yè)文化的核動(dòng)力，企業(yè)家精神是創(chuàng)新實(shí)踐的精神，企業(yè)家精神也是東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)突圍的利器。彼得·德魯克先生認(rèn)為，創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于它是否能夠贏得市場(chǎng)。東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新的發(fā)展理念，以企業(yè)家精神勇于破局同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力欠缺、品牌建設(shè)意識(shí)淡薄、營(yíng)銷渠道單一等難題，全面打贏木雕紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，做大做強(qiáng)東陽(yáng)木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)，打響“買紅木到東陽(yáng)”的品牌。

例如國(guó)祥紅木家具有限公司2018年不僅研發(fā)了多個(gè)系列新品，還建設(shè)了新的面積達(dá)8萬平方米的綜合生產(chǎn)基地，集生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)車間、員工宿舍、員工食堂、休閑娛樂于一體，大幅改善員工的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感。浙江省東陽(yáng)市恒大木業(yè)有限公司借20周年感恩慶典之際，首次向所有客戶開放生產(chǎn)工廠，讓客戶近距離感受紅木家具機(jī)械化的生產(chǎn)模式，感受生產(chǎn)技術(shù)的變革，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)恒大木業(yè)用好工藝成就好產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念。東陽(yáng)市明清居紅木針對(duì)當(dāng)代年輕消費(fèi)者的家具需求，主動(dòng)突破以往的雕刻型明清古典家具的核心優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)開放毫無雕飾的新中式新品“中國(guó)風(fēng)系列”。我們相信創(chuàng)新是東陽(yáng)木雕紅木家具企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，東陽(yáng)木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)將積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神的實(shí)踐中積極強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)尋找企業(yè)新的發(fā)展活力。

（浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江東陽(yáng)322100）

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基金項(xiàng)目：本文為金華社科聯(lián)2018年一般項(xiàng)目（ YB2018186）的研究成果。

作者簡(jiǎn)介：吳曼，女，（1982—），漢族，本科，浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授。