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    新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

    2019-10-21 05:59:56譚升達(dá)
    中文信息 2019年10期
    關(guān)鍵詞:新形勢(shì)

    譚升達(dá)

    摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加的激烈,而要想在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天立于不敗之地,企業(yè)除了需要先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品之外,還需要根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。作為企業(yè)的重要工作之一,企業(yè)政工管理工作對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著較大的作用,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文先圍繞企業(yè)政工管理工作的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,然后圍繞當(dāng)前企業(yè)政工管理所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行闡述,最后提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 政工管理 創(chuàng)新建議

    中圖分類(lèi)號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)10-0070-01

    前言

    在新形勢(shì)下,企業(yè)要想取得進(jìn)一步的發(fā)展,除了需要重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),還需要提高自身的管理水平。而政工管理能夠保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力有著重要的影響。因此,企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展好壞,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,一些企業(yè)在政工管理工作中還存在著或多或少的問(wèn)題,這對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響?;诖?,圍繞新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新進(jìn)行研究具有重要的意義。

    一、企業(yè)政工管理的重要意義

    1.有助于推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

    近些年來(lái),我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)有了迅猛的發(fā)展,為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)各企業(yè)也在不斷的改革自己的管理模式,但是許多企業(yè)更重視自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而忽視了企業(yè)的政工管理工作。在這種背景下,企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也受到了較大的影響。 企業(yè)政工工作主要是針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展思想宣傳工作,是在黨的的正確領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)各項(xiàng)工作[1]。之所以開(kāi)展政工工作,主要是在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展精神文明建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)企業(yè)文化的規(guī)劃建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)全體員工去學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),對(duì)員工的思想進(jìn)行教育,以便掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。只有掌握了員工的思想動(dòng)態(tài),就能夠采取有針對(duì)性的管理方式。此外,通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),就能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使廣大員工將自己的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方向結(jié)合起來(lái)。這樣一來(lái),就能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    2.是企業(yè)順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求

    在新形勢(shì)下,我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸的激烈,這使得許多企業(yè)面臨著巨大的生存危機(jī)。尤其是隨著時(shí)代的變化與發(fā)展,人們的思想觀(guān)念發(fā)生了巨大的變化,思維方式也有了相應(yīng)的改變。尤其是人們對(duì)于自己的切身利益更加的關(guān)注,一旦自身的利益被損害,那么就會(huì)心存怨念,會(huì)消極怠工,這樣就會(huì)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。因此,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新自己的政工管理模式,要改變當(dāng)初以說(shuō)教式或者講座式的思政宣傳方式,盡可能使思政工作貼近企業(yè)基層職工的生活與工作。如此一來(lái),就能夠提高思政工作的效率,能夠解放企業(yè)員工的思想,這樣企業(yè)才能夠順應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。

    二、當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中所存在的主要問(wèn)題分析

    雖然許多企業(yè)都開(kāi)展了政工管理工作,也投入了一定的人力、物力支持這項(xiàng)工作的開(kāi)展,但是,這項(xiàng)工作的開(kāi)展仍然存在著一定的問(wèn)題。

    1.企業(yè)對(duì)政工管理工作不夠重視

    現(xiàn)如今,在我國(guó)許多企業(yè)中,都存在著一個(gè)非常普遍的問(wèn)題,那就是對(duì)政工管理工作不夠重視。為了提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,許多企也都在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面投入了更多的精力與資金,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,企業(yè)政工管理工作會(huì)浪費(fèi)企業(yè)不必要的人力與物力,而且所取得的效果難以估量,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有實(shí)際作用[3]。因此,許多企業(yè)忽視了政工管理工作的開(kāi)展。即便有些企業(yè)開(kāi)展政工管理工作,也只是為了應(yīng)付上級(jí)所布置的任務(wù),所以只是注重表面工作,沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,沒(méi)有真正落實(shí)這項(xiàng)工作。因此,企業(yè)雖然在市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得了一定的成效,但是因?yàn)楹鲆暳苏す芾砉ぷ鞯拈_(kāi)展,所以企業(yè)內(nèi)部存在著一些不穩(wěn)定的因素。在發(fā)展過(guò)程中,由于一些企業(yè)過(guò)于重視表面的利益,對(duì)于員工的思想意識(shí)的變化沒(méi)有進(jìn)行關(guān)注,所以一旦員工與企業(yè)或者員工之間發(fā)生矛盾之時(shí),企業(yè)的政工管理部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行妥善的解決,沒(méi)有從根本上去解決問(wèn)題,這導(dǎo)致矛盾長(zhǎng)期存在,而隨著時(shí)間的推移,就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

    2.政工管理工作缺乏專(zhuān)業(yè)性的人才

    企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展好壞,與政工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力有著緊密的聯(lián)系,如果企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)專(zhuān)業(yè)能力出眾,思想素質(zhì)過(guò)硬的政工隊(duì)伍,那么企業(yè)的政工管理工作自然會(huì)得到更好的開(kāi)展,反之,則會(huì)制約這項(xiàng)工作的開(kāi)展。當(dāng)前,由于許多企業(yè)對(duì)政工管理有所忽視,所以在資金的投入上有所不足,在人才的培養(yǎng)方面也有所缺乏,許多政工工作人員都是企業(yè)臨時(shí)拼湊的,并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),所以他們對(duì)于政工管理工作的開(kāi)展不夠了解,只能夠通過(guò)傳統(tǒng)的講座式為主,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況以及員工的思想動(dòng)態(tài)去開(kāi)展工作。也正是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)性的政工管理人員,使得政工管理工作的效率受到了較大的影響,對(duì)后期企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有所影響。

    3.政工工作方式較為單一

    當(dāng)前,許多企業(yè)政工管理模式非常的單一,這與新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng),這體現(xiàn)在以下幾方面:(1)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)政工管理模式的影響,在政工工作開(kāi)展中,工作人員沒(méi)有根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化調(diào)整政工工作的內(nèi)容以及方式。(2)政工管理模式存在著同質(zhì)化的現(xiàn)象,在工作開(kāi)展過(guò)程中,許多企業(yè)照搬照抄其他企業(yè)的政工管理經(jīng)驗(yàn),這就與當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況不相符合。(3)政工管理方式較為單一。當(dāng)前,在政工管理工作中,許多企業(yè)的政工工作人員都是通過(guò)講座式的方式來(lái)進(jìn)行思想宣傳,從內(nèi)容方面來(lái)看,更多的只是單一地宣傳黨的最新方針政策,或者是宣傳馬列主義、毛澤東思想等,這些內(nèi)容往往難以吸引企業(yè)職工的學(xué)習(xí)興趣,所以他們也只是抱著應(yīng)付的態(tài)度去聽(tīng)講座,這樣政工工作的開(kāi)展效率也就不夠理想。

    三、政工管理方式的創(chuàng)新研究

    1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視政工工作的開(kāi)展

    政工工作要想得到更好的開(kāi)展,需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的支持。當(dāng)前,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者存在著重經(jīng)營(yíng)而輕政工的現(xiàn)象,這極大的限制了企業(yè)政工工作的開(kāi)展。因此,在今后的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)變自己的思想觀(guān)念,要認(rèn)識(shí)到政工工作開(kāi)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的巨大意義。只有當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的巨大意義,他們才會(huì)重視這項(xiàng)工作的開(kāi)展,才會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作予以支持,會(huì)增加經(jīng)濟(jì)投入,并重視對(duì)政工工作管理制度的完善,重視對(duì)政工工作隊(duì)伍的培訓(xùn)。

    2.對(duì)政工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新

    當(dāng)前,一些企業(yè)的政工管理方法較為單一,這極大的限制了政工管理工作功能的發(fā)揮。因此,在今后的政工管理工作中,政工工作人員需要對(duì)政工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。首先,需要樹(shù)立人本管理的工作理念。也即是在工作開(kāi)展中,需要將企業(yè)員工放到首位,要想員工之所想,思員工之所思。要多深入企業(yè)職工群眾之中,解決職工的實(shí)際問(wèn)題。其次,要豐富政工管理的方法。在今后的工作開(kāi)展中,要改變以往單一的政工管理方式,改變以講座式為主的政工管理方式,不斷創(chuàng)新政工管理形式。例如,可以通過(guò)新媒體來(lái)進(jìn)行思想宣傳,通過(guò)微信、微博等平臺(tái),將企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)或者黨中央的最新政策發(fā)布到這些平臺(tái)之中,由于現(xiàn)在的職工群眾基本上都有自己的微博或者微信號(hào),這種方式也更符合職工的日常生活習(xí)慣,所以勢(shì)必能夠?yàn)樗麄兯邮?。又比如,可以定期組織各項(xiàng)活動(dòng),如開(kāi)展興趣小組活動(dòng)或者運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式,鼓勵(lì)員工參與到這些活動(dòng)之中,然后將政工管理工作內(nèi)容滲透到這些活動(dòng)之中,勢(shì)必能夠激發(fā)廣大員工的參與積極性。最后,還可以開(kāi)展深入基層群眾的活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展一對(duì)一交心活動(dòng),切實(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及生活狀況,然后采取有針對(duì)性的解決措施,這樣在面對(duì)面的交流之中,思政宣傳工作也就得到更好的開(kāi)展。

    3.重視對(duì)政工管理人員的培養(yǎng)

    政工管理工作效率的高低,與政工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著密切的關(guān)系。當(dāng)前,許多企業(yè)的政工工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng),這極大的影響了企業(yè)政工工作效率的提升。因此,在今后的發(fā)展中,企業(yè)需要重視政工工作隊(duì)伍的建設(shè),以打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較強(qiáng),思想素質(zhì)過(guò)硬的政工隊(duì)伍?;诖耍髽I(yè)需要建立科學(xué)的上崗培訓(xùn)制度,并定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),這樣就能夠提高政工工作人員的專(zhuān)業(yè)水平,為后期的政工工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上,在新形勢(shì)下,企業(yè)政工管理工作還存在著一定的問(wèn)題,如企業(yè)對(duì)政工管理工作不夠重視;政工工作方式較為單一等等,這影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在今后的發(fā)展中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視政工工作的開(kāi)展;政工隊(duì)伍需要對(duì)政工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新;并重視對(duì)政工管理人員的培養(yǎng)。如此一來(lái),就能夠提高政工管理工作的效率,能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]鄭空.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理,2018,02:175+177.

    [2]全定山.新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新[J].人力資源管理,2018,05:542.

    [3]喻繪嘉.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思路研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018,12:252.

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