試論新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度向企業(yè)會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)變

劉 丹

引言：在中國(guó)新事業(yè)單位發(fā)展中財(cái)務(wù)管理預(yù)算是非常重要的，完善預(yù)算管理制度能夠有效的完善事業(yè)單位的資金收支，從而保證新事業(yè)單位的資金能夠正常的流轉(zhuǎn)，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展，事業(yè)單位應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，提高工作效率，財(cái)務(wù)管理不僅對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金的收支，同時(shí)還會(huì)決定經(jīng)費(fèi)使用效益的高低，也會(huì)保證事業(yè)單位穩(wěn)定的發(fā)展，在建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。因此，加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)管理，有利于提高基層經(jīng)費(fèi)的使用效益和戰(zhàn)斗力具有非常重要的意義。

一、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)變的重要性

（一）固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)

通常在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度完善的過(guò)程中，在計(jì)提折舊過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合國(guó)家的相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行，貫徹落實(shí)好相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。要是采用這種模式，事業(yè)單位運(yùn)行的過(guò)程中，有效的提高預(yù)算管理水平，并且在制定精細(xì)化管理制度下，還能夠降低預(yù)算成本。在事業(yè)單位要通過(guò)這種會(huì)計(jì)制度模式，相關(guān)人員結(jié)合這種模式，對(duì)單位資產(chǎn)的變化進(jìn)行及時(shí)的掌握，避免出現(xiàn)細(xì)小的問(wèn)題影響資產(chǎn)的變化，從而提高單位預(yù)算管理水平。

（二）加強(qiáng)單位的會(huì)計(jì)核算

要想加強(qiáng)單位的會(huì)計(jì)核算，就應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新，在事業(yè)單位中的財(cái)政補(bǔ)助核算，對(duì)相關(guān)科目進(jìn)一步的規(guī)劃因此要保證事業(yè)單位核算的準(zhǔn)確性，促進(jìn)事業(yè)單位資金的合理利用，有效的改善事業(yè)單位資金的運(yùn)用情況。在事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度中，提高財(cái)政補(bǔ)助水平，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)資源使用更加嚴(yán)格的管理。因此不斷優(yōu)化和完善事業(yè)單位的預(yù)算管理，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展起到促進(jìn)的作用。

（三）提高工作效率，降低工作量

對(duì)于會(huì)計(jì)制度能夠有效的提高信息處理能力，在事業(yè)單位運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)有很多的事業(yè)相關(guān)信息，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和共享，因此再用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，不僅能夠提高工作效率，還能夠提高員工工作的積極性，也保證了信息資料分析和匯總的準(zhǔn)確性。對(duì)于原始憑證記錄的過(guò)程中，需要專(zhuān)業(yè)人員手工輸入信息，對(duì)于后期的信息整合需要采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行完成。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的工作模式，這樣企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，把所有的精力都放在業(yè)務(wù)管理上和財(cái)務(wù)管理上。有效的提高工作效率，還能夠提高管理水平，幫助事業(yè)單位有更好的發(fā)展。

二、事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新點(diǎn)

（一）合理設(shè)置科目

要想設(shè)置合理的科目，就應(yīng)該結(jié)合新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)科目的角度進(jìn)行研究，通常在設(shè)置的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，這樣才能夠提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。政府相關(guān)部門(mén)擔(dān)起責(zé)任。一方面運(yùn)用科學(xué)合理的手段提高會(huì)計(jì)管理水平，再此基礎(chǔ)上有效協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之前的業(yè)務(wù)，在應(yīng)用計(jì)算機(jī)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展。目前，在現(xiàn)代社會(huì)隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，對(duì)事業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中會(huì)計(jì)管理水平起到?jīng)Q定性作用，在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，應(yīng)該結(jié)合單位財(cái)務(wù)信息和事業(yè)業(yè)務(wù)流程，在一定的基礎(chǔ)上，開(kāi)展財(cái)務(wù)信息的整個(gè)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)告更加完善

在此之前使用的會(huì)計(jì)制度就是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)報(bào)表中的主要內(nèi)容，并沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用到實(shí)踐工作中。對(duì)于新的會(huì)計(jì)制度，還需要對(duì)必要的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大信息量，同時(shí)在新制度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)下進(jìn)行改動(dòng)。新會(huì)計(jì)制度不僅需要對(duì)上級(jí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，還需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在制定新會(huì)計(jì)發(fā)展的情況下，這使財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)范圍不斷的擴(kuò)大。

三、加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位中的管理舉措

（一）完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

要想完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，就應(yīng)該通過(guò)會(huì)計(jì)信息集中化對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行處理，在處理的過(guò)程中一定要遵守相關(guān)的條件，需要對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行統(tǒng)一和流程的統(tǒng)一。在實(shí)際工作中，有很多會(huì)計(jì)人員把總部核算的模塊當(dāng)作核算的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到賬上。同時(shí)這就要求單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理之前，應(yīng)該建立良好的溝通平臺(tái)，促進(jìn)事業(yè)單位各部門(mén)的溝通，從而提高工作效率。同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，也是要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)意見(jiàn)統(tǒng)一之后，再制定新的規(guī)章制度。

（二）結(jié)合現(xiàn)代管理理念

在現(xiàn)代的事業(yè)單位要建立管理觀念的強(qiáng)化支持，對(duì)事業(yè)單位設(shè)備采購(gòu)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，引進(jìn)顯現(xiàn)的設(shè)備，利用集成的財(cái)務(wù)管理模塊提高事業(yè)單位的工作流動(dòng)效能。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)不利的因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，同時(shí)具有采取各種的防范措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)盡可能降到最低。要從全面、準(zhǔn)確和迅速有效的搜索，對(duì)信息進(jìn)行合理化利用，篩選對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的各種信息。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算

針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理來(lái)看，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目對(duì)工期進(jìn)行規(guī)劃，但是在整合運(yùn)行的過(guò)程中，需要對(duì)成本和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效控制。近幾年，我國(guó)有很多的事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算非常關(guān)注。因此在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行控制，從而才能夠提高成本收益。全面預(yù)算管理為實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)提供基礎(chǔ)條件，不斷的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在知識(shí)時(shí)代的影響下，提高生產(chǎn)要素。管理會(huì)計(jì)是知識(shí)化、智力化為主導(dǎo)的管理。

（四）嚴(yán)格選拔會(huì)計(jì)人才制度

在對(duì)事業(yè)單位新會(huì)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)查的過(guò)程中，應(yīng)該重視會(huì)計(jì)資格考試。在我國(guó)會(huì)計(jì)資格大部分試題都是理論，對(duì)實(shí)際能力方面少之又少，這樣的制度很容易造成會(huì)計(jì)人才的冗雜問(wèn)題。會(huì)計(jì)管理人員要進(jìn)行全面的培養(yǎng)，不能只限制本專(zhuān)業(yè)，應(yīng)該提高信息化管理水平，會(huì)計(jì)人員也要提高專(zhuān)業(yè)化管理水平和綜合素質(zhì)，要想提高會(huì)計(jì)管理水平，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，在實(shí)際工作中不斷的創(chuàng)新。

結(jié)語(yǔ)：總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)新會(huì)計(jì)制度在新事業(yè)單位中管理方面不斷完善，只有讓事業(yè)單位人員形成新會(huì)計(jì)制度意識(shí)，才能在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用，同時(shí)也要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，有效提高會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)。并需要我們完善和健全事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理制度，只有通過(guò)以上舉措，才能更好地促進(jìn)我國(guó)新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位管理的高效率，使得事業(yè)單位能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與成本的控制需要比較特殊的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和有效政策，全面有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理與成本控制。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，保證了會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量。