通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理探析

楊祖強(qiáng)

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，通訊行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。而要想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，脫穎而出，爭(zhēng)得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一席之地，就必須在質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格把控與管理。

【關(guān)鍵詞】通訊工程；建設(shè)項(xiàng)目；安全管理

通訊工程建設(shè)項(xiàng)目作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，其工程質(zhì)量水平的高低將直接關(guān)乎到我國(guó)的國(guó)計(jì)民生。而加強(qiáng)通訊工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理力度，能夠有效提升工程項(xiàng)目的功能性、安全性、穩(wěn)定性以及價(jià)值性，進(jìn)而使的通訊工程建設(shè)中的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家所需，因此可以說(shuō)，質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量而言，起著尤為關(guān)鍵的重要促進(jìn)意義。

1現(xiàn)階段通訊工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理中存在狀況

1.1缺乏完善的規(guī)章制度

在一些通訊工程的建設(shè)項(xiàng)目中，多存在風(fēng)險(xiǎn)，特別是通訊工程建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)性較大。在進(jìn)行通訊工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，造成安全問題的其中一個(gè)原因是相關(guān)規(guī)章制度不夠完善，相關(guān)人員沒有將安全施工的理念全面落實(shí)到個(gè)人。這種現(xiàn)象在通訊工程建設(shè)時(shí)普遍存在，一般情況下，施工管理人員不應(yīng)該只是憑借之前的經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全管理問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，而是要根據(jù)施工的不同情況，制定針對(duì)性的規(guī)章制度，對(duì)安全管理進(jìn)行具體考量。

1.2通訊工程項(xiàng)目管理人員缺乏對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)

在現(xiàn)階段的通訊工程建設(shè)施工時(shí)，項(xiàng)目的管理人員一般會(huì)忽略安全管理的重要性，所以在施工過程中會(huì)忽略安全施工的觀念。出現(xiàn)這種問題的主要原因是一些項(xiàng)目管理人員在思想上的誤區(qū)，在項(xiàng)目施工的過程中只是重視項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，而忽視了工程質(zhì)量的重要性。

1.3通訊工程施工時(shí)缺乏管理力度

管理人員在對(duì)施工人員以及施工過程進(jìn)行管理時(shí)，由于缺乏對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在施工過程中缺乏管理力度，致使在施工過程中出現(xiàn)了管理模式陳舊、監(jiān)督機(jī)制不健全、管理職責(zé)不明確等現(xiàn)象。

1.4相關(guān)人員缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)

在進(jìn)行通訊工程建設(shè)施工時(shí)，相關(guān)人員缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，特別是在施工過程中針對(duì)面臨的種種問題，缺乏有效的分析以及防控，缺乏對(duì)安全管理的重視，此問題也是嚴(yán)重制約我國(guó)通訊工程發(fā)展的重要因素。

2進(jìn)行通訊工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)

2.1提高項(xiàng)目施工過程中“人”的作用

要提高通訊工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理效率，其重點(diǎn)是要凸顯施工過程中“人”的作用。第一，組建高效可行的管理流程，嚴(yán)格要求施工人員，提高施工操作的規(guī)范性；第二，提高工作人員的專業(yè)性，系統(tǒng)培訓(xùn)施工設(shè)備的操作，及時(shí)糾正施工中的錯(cuò)誤行為，從根本上杜絕安全問題；第三，重點(diǎn)貫徹落實(shí)安全施工的觀念，在施工過程中搭理宣傳安全生產(chǎn)的理念，并且重點(diǎn)講述安全施工的意義，提高施工人員與項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。

2.2強(qiáng)化施工設(shè)備及材料的管理

在項(xiàng)目施工過程中，要對(duì)施工中所需設(shè)備以及相關(guān)材料的使用時(shí)限、次數(shù)等基本信息進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)停止已超使用期限的設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行替換，避免因?yàn)槭褂闷谙薜膯栴}造成通訊工程安全質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，相關(guān)人員要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修，并且記錄維護(hù)的次數(shù)，保證設(shè)備在使用時(shí)能夠保持良好的狀態(tài)。

2.3提升施工人員的專業(yè)技術(shù)能力

在進(jìn)行通訊工程施工的過程中，要在實(shí)施安全管理的前提下，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。在此基礎(chǔ)上，要提高施工技術(shù)的安全性，保證施工環(huán)境的安全性，提升環(huán)境、工程質(zhì)量。為此，我們可以從施工人員的施工技術(shù)能力著手，全面提高施工水平，以此保證施工的安全性，實(shí)現(xiàn)安全管理的施工目標(biāo)。

3通訊工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理措施

3.1建立完善的安全管理規(guī)章制度

在進(jìn)行通訊工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，為了深入貫徹落實(shí)安全管理的觀念，需要通過完善的安全管理規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行約束，為此，要在相關(guān)部門的規(guī)定下對(duì)安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)理并完善。在通訊行業(yè)的相關(guān)企業(yè)中，一般都有較為完善的安全監(jiān)督系統(tǒng)，相關(guān)人員可以利用監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)施工過程實(shí)施安全監(jiān)控，從而進(jìn)一步完成通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，根據(jù)施工前防控、施工過程中控制、竣工后改進(jìn)的流程實(shí)施安全管理。與此同時(shí)，相關(guān)人員要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)，深挖其中存在的安全隱患，并且及時(shí)采取措施進(jìn)行防控以及處理。

項(xiàng)目管理人員要在現(xiàn)有人員設(shè)置的基礎(chǔ)上，全面建立完善的安全管理制度，第一，加強(qiáng)對(duì)通訊工程中安全管理項(xiàng)目的資金投入，嚴(yán)格審核通訊工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理制度，并設(shè)置合理的懲罰制度，在審核過程中如果發(fā)現(xiàn)缺乏安全管理力度的情況，要予以合理的懲罰；相反，面對(duì)安全管理落實(shí)比較好的情況，可以對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣也可以激發(fā)相關(guān)人員實(shí)施安全管理的積極性，提升進(jìn)行安全管理的意識(shí)。第二，通訊相關(guān)企業(yè)要將安全管理融入到企業(yè)文化中，在此基礎(chǔ)上制定有效的安全管理措施，同時(shí)提高對(duì)項(xiàng)目施工過程中安全管理的監(jiān)督力度，以此保證通訊工程項(xiàng)目施工過程中的安全性。

3.2提高對(duì)項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)

在通訊工程的項(xiàng)目施工過程中，出現(xiàn)安全問題的原因之一是項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不足。為此，進(jìn)一步保證通訊工程施工過程的安全性，項(xiàng)目管理人員要提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。第一，要在企業(yè)中開展以“安全管理”為主題的培訓(xùn)，相關(guān)管理人員通過知識(shí)培訓(xùn)，提高自身對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)，重視通訊工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全問題，并且能夠采取措施進(jìn)行積極防控，面臨安全問題時(shí)可以進(jìn)行有效解決，全面解決通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的施工安全問題。第二，在施工過程中管理人員需要不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)，因?yàn)橐恍╉?xiàng)目管理人員過于重視通訊工程的施工進(jìn)度，往往在施工過程中忽略安全、質(zhì)量的重要性，為此會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全問題。所以，在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目管理人員要不斷加強(qiáng)自身的思想認(rèn)識(shí)，全面提高施工過程中安全管理的重要性，在保證工期的前提下，保障項(xiàng)目施工的安全性，提高通訊工程的質(zhì)量。

3.3提升安全管理力度，建立專項(xiàng)安全管理部門

為了全面貫徹通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，在施工過程中需要全面提高安全管理力度，并且在項(xiàng)目施工過程中建立一套全面、系統(tǒng)的安全管理制度。另外，相關(guān)人員還可以建立專門的安全管理部門，設(shè)計(jì)專項(xiàng)的安全管理資金，安排專門的安全管理監(jiān)督人員，對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全管理落實(shí)狀況進(jìn)行全面監(jiān)督與審核，設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反安全管理?xiàng)l例的人員予以懲處。通過以上方法可以全面降低施工人員在項(xiàng)目施工過程中的危險(xiǎn)系數(shù)，保證人員自身安全，為通訊工程建設(shè)的順利實(shí)施提供保障。

3.4提升項(xiàng)目管理人員專業(yè)素質(zhì)，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力

由于在通訊工程建設(shè)施工過程中，相關(guān)人員缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，為安全管理以及項(xiàng)目施工發(fā)展帶來(lái)了一定的不良影響。為此，為了保證通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，要不斷提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高自身對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取有效措施進(jìn)行及時(shí)防控，避免因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)防范不及時(shí)，對(duì)通訊工程建設(shè)施工造成影響。另外，相關(guān)人員也要提高自身面臨風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)的能力，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行規(guī)避，以免對(duì)通訊工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量造成影響。

4結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，我國(guó)的通訊行業(yè)發(fā)展十分迅速，為了謀求更廣闊的發(fā)展，提升通訊工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)的有效手段。而這意味著在通訊工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，要貫徹落實(shí)安全管理，以此保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

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（作者身份證：132401197910140637）