如何用科學發(fā)展觀指導(dǎo)新時期老干部管理工作

【摘要】：當前階段，我國離退老干部隊伍日漸壯大，如何妥善解決老干部的管理工作，則成為新時期管理者需要著重考慮的問題。而凝集著智慧的科學發(fā)展觀，能為新時期老干部管理工作，提供高效管理的新思路。因此，在日趨嚴峻的老干部管理形勢下，本文研究應(yīng)用科學發(fā)展觀指導(dǎo)新時期老干部管理工作的策略，希望能為相關(guān)工作開展提供一定借鑒。

【關(guān)鍵詞】：新時期 科學發(fā)展觀 老干部管理工作 指導(dǎo)策略

一、應(yīng)用科學發(fā)展觀指導(dǎo)新時期老干部管理工作的必要性分析

一直以來，老干部都是我國國家與社會關(guān)鍵組成部分，更是我們黨與國家的巨大財富，從政治、思想到文化各層面都產(chǎn)生著重要的影響。因此，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，提高思想重視程度，創(chuàng)新性得強化服務(wù)水平，才能不斷提升老干部管理工作。具體而言，應(yīng)用科學發(fā)展觀指導(dǎo)新時期老干部管理工作，首先是構(gòu)建和諧社會的必然要求，既能符合廣大老干部的心理訴求，也能激發(fā)其在全面建設(shè)小康社會中的巨大價值；其次，也是做好新時期老干部管理工作的主要途徑，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，對其政治待遇、思政工作、生活醫(yī)療、文體活動等方面，進行科學完善，使得老干部工作與其他工作取得統(tǒng)籌發(fā)展?？傊钥茖W發(fā)展觀來指導(dǎo)新時期老干部管理工作至關(guān)重要，也是擺在我們每個管理工作者面前的重要課題，需要不斷深入探索與實踐，尋得管理的最佳方式。

二、當前限制新時期老干部管理工作的問題所在

當前階段，我國的老干部管理工作雖然取得了跨越式的發(fā)展，但是面對新形勢也逐漸暴露出一些管理的問題。主要體現(xiàn)在管理的思想層面，不夠科學先進，與現(xiàn)實管理需求存在很大提升的空間；同時對于老干部的先進宣傳教育工作成效不高，相關(guān)機制仍待完善；對老干部的關(guān)愛程度與期望值不相匹配，未能充分開發(fā)其余熱價值，這屬于寶貴資源的巨大浪費；從管理部門自身角度而言，也缺乏科學合理的建設(shè)，使得老干部的管理服務(wù)水平短時期內(nèi)得不到有效提升。

三、用科學發(fā)展觀指導(dǎo)新時期老干部管理的策略

1、與時俱進革新觀念，認識特征轉(zhuǎn)變方式

新時期，老干部管理工作要從革新管理理念，創(chuàng)新管理思維入手，從而實現(xiàn)管理服務(wù)工作水平的大幅度提升。在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下，管理部門要根據(jù)老干部管理工作出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷探索出一條適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展及老干部發(fā)展的新型工作思路。首先，要樹立以人為本的觀念，不斷深化理解科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、基本要求與深刻內(nèi)涵，始終將老干部的根本利益作為管理工作的出發(fā)點，將老干部滿意不滿意當作衡量管理工作成效的標準。其次，要做好老干部的思想政治工作，端正他們對于科學發(fā)展觀的認知，使其從思想及意識層面不斷與時俱進，堅持全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展，不斷助推社會的物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)。再者，還要鼓勵其用理論聯(lián)系實際，激發(fā)與振奮自身時代精神，為全面建設(shè)小康社會貢獻最大力量。

2、創(chuàng)新形式強化責任，完善管理服務(wù)機制

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，引領(lǐng)老干部管理工作，需要樹立大局意識，要進一步增強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識，尤其在兩項待遇和三個機制方面，要著力完善與落實。其一，要加強老干部的黨支部組織建設(shè)，并將其作為黨組織基層建設(shè)的重要內(nèi)容來推進，統(tǒng)籌規(guī)劃、全面落實；其二，要加強老干部的思想政治建設(shè)，通過搭建合理的載體平臺，來充分宣傳老干部科學發(fā)展觀的宣傳教育工作，如依托網(wǎng)站及報刊等進行大力宣傳，及時將上級關(guān)系與精神傳達到位，還可以將老干部的工作動態(tài)充分展示。如讓65周歲以下的老干部通過學習強國軟件來學習，不斷提升其先進性。其三，要努力提升老干部的生活待遇，從老干部的離退休費保障、財政支持、醫(yī)藥費保障三個機制層面進行完善和落實，有效保障老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。

3、注重人員資源開發(fā)，打造陣地發(fā)揮余熱

當前，雖然我國很多老年干部仍在發(fā)揮余熱，但是多呈現(xiàn)自發(fā)性，缺乏科學合理的引導(dǎo)。針對這一問題，我們就要樹立科學的人才觀，以全方位、多方面的角度對其進行開發(fā)。要致力于打造老干部活動陣地，在充分尊重與照顧老干部的基礎(chǔ)上，讓其盡可能地學習和建議，使其老有所為、老有所樂。如實施老干部“建言獻策”活動，在學習強國軟件上解答青年同志困惑等，都是較好的方式。通過有計劃的老干部人才開發(fā)，將這一無形資源轉(zhuǎn)化為有形資源，即由其內(nèi)在潛能轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠啃?yīng)，同時在此過程中，老干部實現(xiàn)自我的不斷完善。此外，還可以將老干部與企業(yè)密切聯(lián)系，讓老干部為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

4、加強部門自身建設(shè)，切實提升管理水平

在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下，老干部的管理部門，要不斷加強自身隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)與工作作風。我們的思想、情感與行動都要緊貼老干部，想其所想、急之所急、幫之所需，本著求真務(wù)實的原則，努力提升管理服務(wù)水平。同時，面對老干部管理工作的新形勢、新問題，我們要擴充工作實力，堅持開拓創(chuàng)新。學會以發(fā)展的眼光看待問題，來科學審視新情況與老干部身上的新變化，尋得老干部管理工作的發(fā)展規(guī)律，掌握老干部管理工作的切入口，全面拓展老干部的工作領(lǐng)域。此外，我們管理人員要不斷加強自身學習，通過教育培訓及考核，時刻保持自己的先進管理意識與管理能力，始終堅持高度責任感，以創(chuàng)新精神與進取意識，來更好地開展老干部管理工作。

四、結(jié)語

當前社會是一個充滿生機、不斷創(chuàng)造的社會，老干部的管理工作不能僅僅停留上安度晚年的狀態(tài)，還要努力去創(chuàng)造另外的可能。這就需要我們廣大管理工作者，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻理解與把握其精神內(nèi)核，改革工作思路與工作方式，著重落實兩項待遇與三個機制，真正使老干部管理工作邁上一個新的臺階。

【參考文獻】：

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作者簡介：耿文婷（1989年-）女，漢族，籍貫：乳山，職稱：初級，學歷：本科，專業(yè)：臨床醫(yī)學。