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    高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)探討

    2019-10-20 12:34:09王瑾瑜
    新生代·下半月 2019年4期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)經(jīng)管理工作院校

    【摘要】:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要內(nèi)容,在當(dāng)前的高職教育中,一些院校已經(jīng)開設(shè)了這一課程,讓學(xué)生能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。基于對(duì)當(dāng)前高職院校農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)服務(wù)地方方式的研究,本文指出了當(dāng)前服務(wù)中存在的不足,在此基礎(chǔ)上提出今后的該專業(yè)發(fā)展模式,讓農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)能夠更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。

    【關(guān)鍵詞】:高職院校 農(nóng)經(jīng)管理專業(yè) 地方經(jīng)濟(jì)

    引言:要提高高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)對(duì)地方近經(jīng)濟(jì)的管理效果,除了通過培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓其參與到地方經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)中,該專業(yè)本身也需要擁有較高的服務(wù)能力,通過提高當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,提高地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和管理效率,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和研究奠定基礎(chǔ)。在高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行和發(fā)展中,該項(xiàng)工作的落實(shí)效果較差。

    一、高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中存在的問題

    在高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)發(fā)揮服務(wù)作用時(shí),需要從兩個(gè)方面分析是否能夠落實(shí)地方經(jīng)濟(jì)管理作用,從整體上來看,當(dāng)前這兩個(gè)方面都擁有一些問題,問題的具體表現(xiàn)如下:

    (一)人才培養(yǎng)方面

    高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)重要作用之一為,應(yīng)用當(dāng)前的先進(jìn)培養(yǎng)模式、培養(yǎng)理念,提高學(xué)生對(duì)專業(yè)技能的掌握程度,通過讓學(xué)生落實(shí)農(nóng)經(jīng)管理工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展【1】。從高職院校當(dāng)前的教育效果來看,該項(xiàng)工作的落實(shí)質(zhì)量較差,原因?yàn)榇蟛糠指呗氃盒:鲆暳藢?duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)生對(duì)這些知識(shí)的了解效果不足,另一方面,當(dāng)前的很多高職院校師資力量不足,無法建成高效的人才培養(yǎng)制度,在這兩個(gè)方面的共同作用下,對(duì)人才的培養(yǎng)效果自然不足。

    (二)專業(yè)本身作用方面

    在當(dāng)前的很多地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展中,建成了高校、研究所和地方農(nóng)業(yè)管理單位的協(xié)作模式,通過對(duì)這種方法的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面深度管理。然而在目前的工作中,高職院校對(duì)這一管理工作的參與程度較少,這種現(xiàn)象的后果為,高職院校方面的教師素質(zhì)不足,無法全面了解和分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題。另外當(dāng)高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)的教師參與程度不足時(shí),政府部門對(duì)高職院校的資源投入量大幅下降,導(dǎo)致高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)的師資力量進(jìn)一筆縮減,除了導(dǎo)致高職院校無法參與到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)經(jīng)管理工作中,也導(dǎo)致對(duì)人才的培養(yǎng)效率不足,無法為當(dāng)?shù)靥峁I(yè)人才。

    二、高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的完善方法

    (一)加大資金投入

    在當(dāng)前的高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)存在的問題中,最基礎(chǔ)也是最重要的為院校方面缺乏發(fā)展和管理資金,導(dǎo)致學(xué)校的發(fā)展停滯不前,不但無法高效培養(yǎng)專業(yè)人才,很多學(xué)校也無法參與到具體的農(nóng)經(jīng)管理工作中,降低了院校的核心競爭力。

    在今后的高職院校發(fā)展中,政府部門需要發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)作用,在農(nóng)經(jīng)管理體系構(gòu)建中,整個(gè)工作組中設(shè)置一定量的高職院校的農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)教職人員,讓其深度了解當(dāng)前區(qū)域發(fā)展中存在的問題,在教學(xué)中,可以將工作成果作為案例向?qū)W生講解,讓其能夠更好落實(shí)該項(xiàng)工作。

    另外對(duì)于一些項(xiàng)目來說,可允許教職人員帶領(lǐng)學(xué)生參與到實(shí)際的工作項(xiàng)目中,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,通過這種方法的應(yīng)用,學(xué)生的綜合素養(yǎng)獲得提高,提高人才的培養(yǎng)效率與培養(yǎng)質(zhì)量。為更好推動(dòng)高職院校農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)的發(fā)展,政府部門需要根據(jù)院校的當(dāng)前運(yùn)行與發(fā)展情況,向院校調(diào)撥專用的發(fā)展資金。

    (二)構(gòu)建合作體系

    合作體系包括兩個(gè)方面,其一為學(xué)生培養(yǎng)過程中的校企合作體系,其二為地方經(jīng)濟(jì)研究與分析體系【2】。

    在前者的構(gòu)建和發(fā)展中,院校方面需要以當(dāng)前的農(nóng)經(jīng)管理單位取得聯(lián)系,制定合作體系,通過對(duì)這種方法的應(yīng)用,不但可以在教學(xué)過程中完成對(duì)學(xué)生相關(guān)理論知識(shí)的講解與介紹,也可以讓學(xué)生的實(shí)踐能力提升,通過對(duì)這種方法的應(yīng)用,可以讓學(xué)生主動(dòng)掌握工作技能,提高對(duì)人才的培養(yǎng)效率和培養(yǎng)質(zhì)量,讓這類人才能夠更好參與到后續(xù)的學(xué)習(xí)中。

    在后者的構(gòu)建和發(fā)展中,農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)需要與參與到地方經(jīng)濟(jì)管理的單位融合,通過對(duì)這種方法的應(yīng)用,讓高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)能夠通過參與實(shí)際的管理工作,提高教師的個(gè)人素質(zhì),提高院校的師資力量。

    (三)完善培養(yǎng)計(jì)劃

    對(duì)于高職院校的農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)來說,最重要的工作為提高人才培養(yǎng)效率和質(zhì)量,讓學(xué)生能夠更好地投入實(shí)際工作中,讓學(xué)生能夠主動(dòng)參與到地方經(jīng)濟(jì)管理工作中。

    在高職院校的培養(yǎng)計(jì)劃完善中,首先需要分析人才的培養(yǎng)目的,在當(dāng)前的地方經(jīng)濟(jì)管理中,對(duì)人才的培養(yǎng)目的為提高學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握質(zhì)量,讓其能夠更好參與到地方經(jīng)濟(jì)管理工作中。其次需要分析達(dá)成這一目的需要投入的,包括投入的資金、投入的資源以及教育模式的改革方法等,同時(shí)需要分析要達(dá)成這一目的,掌握學(xué)生自身需要具備的能力,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的考核體系等內(nèi)容,讓學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)能夠達(dá)成建成的培養(yǎng)目的要求。最后為落實(shí)硬軟件建設(shè)工作,包括教育硬件、教學(xué)體系、聯(lián)合的企業(yè)等內(nèi)容,要保證整個(gè)硬軟件系統(tǒng)的科學(xué)性與完善性,提高對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。

    結(jié)論:綜上所述,在高職院校農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)提供地方經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中時(shí),存在的問題為對(duì)培養(yǎng)的人才素質(zhì)參差不齊和專業(yè)發(fā)揮的作用較低兩方面問題,導(dǎo)致高職院校的師資力量不足。在今后的發(fā)展中,可以通過完善培養(yǎng)計(jì)劃、加大資金投入以及構(gòu)建合作體系等措施達(dá)成目的,提高專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

    【參考文獻(xiàn)】:

    【1】陳昌芬.重慶高職農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)探討[J].三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,15(02):52-56.

    【2】王穎凌,孫耘,劉亢.高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)研究——以海南高職酒店管理專業(yè)為例[J].教育教學(xué)論壇,2013(36):156-157.

    作者簡介:姓名:王瑾瑜;性別:女;出生年月:1991年8月;籍貫:敘永民族漢族;最高學(xué)歷:碩士研究生;目前職稱:助教;研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

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