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    建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    2019-10-20 10:24吳越
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    關(guān)鍵詞:招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程

    吳越

    摘要:我國上世紀(jì)80年代引入招投標(biāo)管理制度,并在不斷的改善中成熟,得到飛速發(fā)展,已經(jīng)形成一套科學(xué)、規(guī)范的管理體系。盡管如此,建筑工程招投標(biāo)管理中仍然存在一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn),而有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵。鑒于此,本文對建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析,以供參考。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)管理

    引言

    在建筑業(yè)一步一步發(fā)展的階段中,總少不了風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),它的出現(xiàn)可以使從事建筑業(yè)的各個(gè)層次的工作人員都受到影響。建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動反映著建筑業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,是一種公開競爭的交易方式。在這一階段,風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將會對后面一系列的項(xiàng)目造成不良影響,為了建筑行業(yè)的積極發(fā)展,我們就應(yīng)該對此工作做出一些討論研究。

    1建筑工程招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

    有研究表明,在建筑工程的招投標(biāo)階段出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn):多樣性、全局性、低效性、普遍性和不確定性。對于可出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),我們對其按照不同的分類方式,做出了以下分類。究其原因,我們把風(fēng)險(xiǎn)分為人為風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。人為風(fēng)險(xiǎn),是我們可以預(yù)測且在足夠謹(jǐn)慎用心的情況下是可以避免的;而自然風(fēng)險(xiǎn)恰恰相反,我們不可預(yù)測,就算工作人員足夠謹(jǐn)慎,也不可能完全避免它的發(fā)生。按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果,我們可以分為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純粹風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),既可能產(chǎn)生損失也可能造成損失,這種風(fēng)險(xiǎn)還是比較友善的,可能在承包主中標(biāo)后,由于地皮價(jià)錢升高或降低,在相對情況下,產(chǎn)生盈利或損失。而純粹風(fēng)險(xiǎn),是只有損失機(jī)會而無獲利的風(fēng)險(xiǎn),它不會產(chǎn)生利益,但是這種風(fēng)險(xiǎn)具有可保性。按照風(fēng)險(xiǎn)存在的性質(zhì),分為不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)和已知風(fēng)險(xiǎn)。不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),顧名思義,我們預(yù)料不到,發(fā)生的時(shí)候也會讓我們對此感到驚訝。已知風(fēng)險(xiǎn),可能就是一直潛在于建筑工程中,存在于我們之前沒有關(guān)注的方面。在招投標(biāo)階段,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性很大,人們一般不可控制。除了我們上文提到的不平衡報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和信任風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)還有很多風(fēng)險(xiǎn)存在于招投標(biāo)階段。例如,網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)比較發(fā)達(dá),可能會有一些企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)的信息,通過發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)在各位面前。

    2建筑工程招投標(biāo)管理中存在問題

    2.1假公開招標(biāo)

    在當(dāng)前的建筑工程招投標(biāo)時(shí),有一些負(fù)責(zé)人員會出現(xiàn)“假公開投標(biāo)”事件,在投標(biāo)之前這些工作人員事先向一些單位透漏對投標(biāo)的要求,然后讓這些單位從內(nèi)部就對自身進(jìn)行調(diào)整,通過這種方式,負(fù)責(zé)人員其實(shí)已經(jīng)確定了施工單位,而在真正投標(biāo)的過程中,就會很隨意的選取一些其他的投標(biāo)單位,雖然在表面上對這些單位是在進(jìn)行統(tǒng)一公平的招標(biāo),但實(shí)際上這些被選取的單位已經(jīng)是被淘汰的了,這些公開招標(biāo)的虛假現(xiàn)象對建筑行業(yè)的競爭來說是不公平的,而且對建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步都是很不利的。

    2.2以虛假的資歷來參與投標(biāo)

    有些施工企業(yè)為了能夠參與投標(biāo)環(huán)節(jié),會以高價(jià)來購買一些營業(yè)執(zhí)照或者是資質(zhì)證明,虛構(gòu)自己施工企業(yè)的資質(zhì),如果資質(zhì)審核不夠嚴(yán)格,這些虛構(gòu)自己資歷的施工企業(yè)就可以混入到投標(biāo)市場中,如果他們中標(biāo)之后,對之后的施工建筑的質(zhì)量有著一定的影響。

    2.3標(biāo)底不能真實(shí)反映工程價(jià)格

    如果招標(biāo)人員想要制造出一個(gè)比較真實(shí)客觀的招標(biāo)現(xiàn)象,就要從工程量清單方面對招標(biāo)單位進(jìn)行評定,因?yàn)檫@是顯示招標(biāo)單位工作基礎(chǔ)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)在有些投標(biāo)人對于招標(biāo)單位的工作清單沒有做到反復(fù)的審查和確認(rèn),導(dǎo)致最后這些單位的工程量計(jì)算的都不符合標(biāo)準(zhǔn),在招標(biāo)單位確定后,由于工程量的審查問題也會為業(yè)主帶來很多麻煩,嚴(yán)重的甚至可能出現(xiàn)索賠官司,最后導(dǎo)致業(yè)主不能自主的控制該項(xiàng)目的投標(biāo)狀況。

    3加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制的對策

    3.1加強(qiáng)工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的重視

    在控制招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)需要加強(qiáng)對報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的管理力度,在設(shè)置投標(biāo)策略時(shí)注重全面考慮,要綜合分析市場行情和企業(yè)自身情況來制定策略,以此來更好地發(fā)揮報(bào)價(jià)作用。最終的招投標(biāo)方式會受多重因素影響,其不僅受招投標(biāo)雙方報(bào)價(jià)差異性影響,而且受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營情況影響,這就要求工程招投標(biāo)管理部門綜合了解多項(xiàng)要素來制定報(bào)價(jià),同時(shí)要注重最低評標(biāo)價(jià)法的推進(jìn),以此來不斷完善報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)機(jī)制,進(jìn)而降低招投標(biāo)成本并規(guī)范市場資源。

    3.2嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)制度

    制定該內(nèi)容主要是防止串標(biāo),惡意擾亂競標(biāo)市場等問題,在競標(biāo)的過程中,一些企業(yè)為了達(dá)到自己的某種目的,過低的報(bào)價(jià)來擾亂競標(biāo)市場,從而不得不重新競標(biāo),浪費(fèi)大量的人力和物力,影響整個(gè)工程的進(jìn)度。所以需要制定更加嚴(yán)格的招標(biāo)制度,來避免此類現(xiàn)象的發(fā)生,另外在招標(biāo)資質(zhì)審核時(shí),加強(qiáng)審核的力度,要求投標(biāo)企業(yè)除了出示相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照等證書,還需要出示稅務(wù)登記證,安全合格證等原件,設(shè)立準(zhǔn)備投標(biāo)的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),提高有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì),避免一些不合格資質(zhì)的施工企業(yè)進(jìn)入投標(biāo)市場,擾亂市場秩序。

    3.3要做好招標(biāo)文件的編制

    招標(biāo)文件的編制從另一種含義上來說就是整個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)概括,它和投標(biāo)項(xiàng)目的資金有很大的關(guān)系。因此,負(fù)責(zé)人員一定要對文件的編制投入百分百的認(rèn)真,因?yàn)槲募幹埔坏┏霈F(xiàn)問題,就會直接影響整個(gè)建筑工程的預(yù)算問題,資金預(yù)算出了差錯,對后期建筑工程的實(shí)施有很不利的影響,中標(biāo)單位的投資在這種影響下,后期也可能會對投資資金重新估算,這將直接影響整個(gè)工程的成交質(zhì)量。

    3.4加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度

    政府部門的監(jiān)督可以有效減少招投標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)問題,同時(shí)可以提高整個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性程度和嚴(yán)謹(jǐn)性程度。在具體的工作中要懲治招投標(biāo)環(huán)節(jié)中存在的違法亂紀(jì)行為,同時(shí)要強(qiáng)化處理力度來提高招投標(biāo)雙方的法律意識。另一方面,針對招投標(biāo)工作中存在的違法情況,要及時(shí)查處并追究責(zé)任,嚴(yán)重的可以吊銷營業(yè)執(zhí)照,以此來強(qiáng)化政府監(jiān)督力度和法律監(jiān)管力度。加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度可以更好地貫徹落實(shí)招投標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)管理措施,進(jìn)而有助于提高各項(xiàng)管理措施的效率并優(yōu)化建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

    3.5加強(qiáng)對評標(biāo)專家的素質(zhì)要求

    評標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)交由專業(yè)人士來進(jìn)行評定,并對中標(biāo)人進(jìn)行綜合評估,以便于確保投標(biāo)結(jié)果是否為正確的選擇。而在這個(gè)過程中,若評標(biāo)專家職業(yè)技能不過關(guān),甚至存在人品方面的問題,那么都會給評估工作帶來極大的問題。因此,在實(shí)施此類工作的過程中,就必須要嚴(yán)格要求從業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)。而為保證評標(biāo)專家的素質(zhì),可從以下兩點(diǎn)來進(jìn)行改進(jìn):第一,評標(biāo)專家的招聘,應(yīng)以結(jié)合工程實(shí)際情況的專業(yè)知識來做評估,與此同時(shí),評標(biāo)專家還要具備相關(guān)的綜合應(yīng)用知識,以便于更好的發(fā)現(xiàn)其中問題;第二,即便是評標(biāo)專家,也需要定期進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)考核與職業(yè)技能培訓(xùn),在便于保證評標(biāo)公正性的基礎(chǔ)上,也要保障投標(biāo)質(zhì)量的有效評估。

    結(jié)束語

    在開展建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作過程中需要充分遵循經(jīng)濟(jì)性原則,同時(shí)要做好科學(xué)研究和有序管理,以此來準(zhǔn)確分析招投標(biāo)工作各項(xiàng)內(nèi)容。從某種意義上講,風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序完成可以及時(shí)預(yù)防建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,同時(shí)有助于保障整個(gè)工作按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這不僅可以最大程度維護(hù)建筑工程招投標(biāo)雙方的經(jīng)濟(jì)效益,而且有助于保障整個(gè)工作順利開展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]? 史杏春.建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J].現(xiàn)代交際,2018(24):78-79.

    [2]? 耿士雄.分析建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建材與裝飾,2018(51):109-110.

    [3]? 唐小奇.淺談建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(12):126.

    [4]? 王嬌嬌.建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(33):31.

    [5]? 張楠.建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].河北企業(yè),2018(09):35-36.

    (作者單位:中鐵九局集團(tuán)第二工程有限公司)

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