試論電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員素質的提升

【摘要】隨著社會經濟水平的發(fā)展，人們對電力的需求也日漸提高，因此電力企業(yè)近年來發(fā)展極為迅速，與此同時紀檢監(jiān)察工作中的問題也逐漸顯露出來?；诖?，本文對電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員素質的現狀進行分析探討，并提出相應的提升電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員素質的對策，促進電力企業(yè)更好的為人民服務。

【關鍵詞】電力企業(yè)? 紀檢監(jiān)察? 管理人員素質

近年來國家對反腐倡廉工作高度重視，電力企業(yè)作為國有企業(yè)必須積極響應國家政策，建立健全紀檢監(jiān)察管理體制，在企業(yè)內部加大反腐力度，但是由于紀檢監(jiān)察工作本身的復雜性和工作強度，要求電力企業(yè)和紀檢監(jiān)察管理人員相互配合，克服目前工作中存在的問題，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作在反腐倡廉中的效用。

一、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員素質的現狀

在目前電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中，主要存在以下幾個方面的問題：第一，電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察管理人員對紀檢監(jiān)察工作的重視不夠。近年來電力企業(yè)迎來了高速發(fā)展期，理應加強對紀檢監(jiān)察工作的重視程度，但是大部分的電力企業(yè)仍然沒有設立專門的紀檢監(jiān)察部門，另一部分雖然設立了獨立的紀檢監(jiān)察部門，但是管理程度還遠遠不夠，這些問題使得紀檢監(jiān)察管理人員的工作條件還不夠成熟，極大地限制了紀檢監(jiān)察管理人員工作開展的有效性[1]。第二，電力企業(yè)缺乏合理的紀檢監(jiān)察管理人員配備。目前大部分電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員數量都不足，而紀檢監(jiān)察工作強度大，內容復雜，使得現有管理人員不能有效完成紀檢監(jiān)察工作。并且現有的紀檢監(jiān)察管理人員普遍存在學歷較低的現象，缺乏專業(yè)的理論知識作為支撐，使得在實際工作中，工作效率低下，無法保質保量的完成紀檢監(jiān)察工作。第三，腐敗問題較為嚴重。目前電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察管理人員對自身工作的重要性認識不足，在工作中缺乏動力和激情，對電力企業(yè)內部存在的腐敗問題視而不見;或者受限于紀檢監(jiān)察管理部門內部的高度社會化情況，在紀檢監(jiān)察工作中無法打破“人情”的桎梏;或者由于自身能力不足，對于難度較大的金融腐敗案件，無法有效發(fā)現并作出及時處理。

二、提升電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員素質的對策

（一）加強對紀檢監(jiān)察管理人員的教育工作

紀檢監(jiān)察部門有著調查研究電力企業(yè)每項工作，并從中發(fā)現問題的職責，因此紀檢監(jiān)察部門需要對企業(yè)中已經存在的腐敗現象和行為通過廉政考核制度及時發(fā)現處理，并把好監(jiān)督檢查的關口，做好各類違法亂紀行為的預防工作，將腐敗行為扼殺在萌芽之中，紀檢監(jiān)察管理人員也應該在實際的工作過程中不斷地積累相關經驗，助力于紀檢監(jiān)察工作的開展[2]。電力企業(yè)也應該定期組織紀檢監(jiān)察管理人員參與培訓，不斷提升紀檢監(jiān)察管理人員的理論專業(yè)知識和專業(yè)技能，更重要的是使紀檢監(jiān)察管理人員在培訓中認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性，樹立起正確的價值觀，在工作中時刻保持清醒、高水平的政治思想覺悟，并設立有效的激勵制度，充分調動管理人員的工作積極性，使管理人員在工作中最大限度地發(fā)揮出其工作能力，確保反腐倡廉工作的順利開展。同時電力企業(yè)也應該積極引進選拔出專業(yè)能力強、理論知識水平高的人才，促進管理團隊綜合素質的提升，從而保證紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行效果。除此之外，電力企業(yè)還應該不斷改進優(yōu)化反腐倡廉相關規(guī)定和制度，建立健全科學、有效、合理的監(jiān)督管理機制，保障紀檢監(jiān)察的作用在反腐敗工作中得以充分體現。

（二）強化紀檢監(jiān)察組織之間的配合

電力企業(yè)應該在其內部建立紀檢監(jiān)察聯合系統(tǒng)，在不斷地互動交流、協(xié)力合作中形成更強大的紀檢監(jiān)察力量，并且紀檢監(jiān)察部門也應當積極與其他各個部門進行溝通，加強各部門對紀檢監(jiān)察工作的認可和配合，紀檢監(jiān)察管理人員還需要對電力企業(yè)的經營狀況進行詳細的了解，并做好金融相關知識和計算機相關技術的學習。除此之外，電力企業(yè)對紀檢監(jiān)察管理人員的選拔聘用不僅僅需要考察應聘人員的專業(yè)知識和技能，還需要對應聘者的工作、生活作風進行詳細的調查，確保其在工作中能夠嚴守本心，將紀檢監(jiān)察的工作都落到實處。同時電力企業(yè)也要對在崗的紀檢監(jiān)察管理人員做好監(jiān)督管理工作，并通過內部選拔與外部引進等多種方式相結合的用人策略，不斷優(yōu)化紀檢監(jiān)察管理團隊的整體素質，形成對其他部門各級人員的輻射效果。

（三）增強電力企業(yè)黨風廉政建設

電力企業(yè)應該嚴格落實黨和國家反腐倡廉的方針政策，以紀檢監(jiān)察工作準則為依據，建立起健全的反腐倡廉、思想作風等規(guī)章制度，在實際工作的開展中，嚴格按照既定的規(guī)章制度執(zhí)行，確保紀檢監(jiān)察工作在監(jiān)督、培訓以及反腐敗等方面效用的充分發(fā)揮，為各個部門樹立起嚴防腐敗以及違法亂紀必將嚴懲的理念，并在紀檢監(jiān)察部門內部做好思想教育工作，防止腐敗從內部開始發(fā)生，從而提高紀檢監(jiān)察管理人員在紀檢監(jiān)察工作中的水平，提升電力企業(yè)在公眾心中的形象。除此之外，電力企業(yè)也應該不斷強調堅持遵紀守法、公正清廉等素質對紀檢監(jiān)察管理人員職業(yè)生涯的重要性，并在紀檢監(jiān)察管理人員中樹立起思想道德教育的標桿典范，促進紀檢監(jiān)察管理人員自我免疫能力和對錢權誘惑抵制能力的提升。

三、結束語

總而言之，目前電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員對本職工作的認識還很不足，電力企業(yè)對紀檢監(jiān)察管理人員的配備也很不合理，且電力企業(yè)內部的腐敗問題還很突出，因此電力企業(yè)必須通過加強教育工作、強化紀檢監(jiān)察組織配合、增強黨風廉政建設等方式提高紀檢監(jiān)察管理人員的素質，促進社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱曉珠.試論電力企業(yè)紀檢監(jiān)察管理人員素質的提升[J].科技經濟導刊，2018，（27）.

[2]施彩玲.電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員素質的提升策略[J].企業(yè)改革與管理，2018，（16）.

作者簡介：方學新（1972-），女，漢族，廣西賓陽人，職務：紀檢監(jiān)察專責，職稱：助理政工師，學歷：大學專科;研究方向：紀檢監(jiān)察。