分析新時(shí)期工商企業(yè)管理有效性的提升策略

張雅靜

【摘要】工商企業(yè)對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在中國(guó)特色新時(shí)代的背景下，企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)發(fā)展就要不斷提高自身企業(yè)的管理水平。本文具體說(shuō)明了工商企業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題和措施等，為相關(guān)人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 工商企業(yè) 新時(shí)代 管理

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，特別是中國(guó)正式加入貿(mào)易組織后，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)更加寬廣的平臺(tái)，但改革放開(kāi)雖然給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了機(jī)會(huì)，也給許多企業(yè)帶來(lái)了新的困難挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)傳統(tǒng)工商企業(yè)的管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前社會(huì)發(fā)展。所以，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得最終的勝利就必須對(duì)企業(yè)自身的管理進(jìn)行改革和優(yōu)化，并重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后工商企業(yè)在對(duì)自身管理進(jìn)行改革的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，從而為企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展打下一個(gè)基礎(chǔ)。

一、工商企業(yè)管理現(xiàn)狀

就目前來(lái)看，我國(guó)對(duì)于工商企業(yè)的管理水平還處于較低的管理水平。但是對(duì)于工商企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，其在我國(guó)還是一個(gè)新穎的領(lǐng)域，特別是在目前新時(shí)期復(fù)雜的環(huán)境背景下，使得工商企業(yè)管理越來(lái)越困難。新時(shí)期我國(guó)對(duì)于工商管理存在這幾個(gè)問(wèn)題：首先就是我國(guó)嚴(yán)重缺乏對(duì)于工商企業(yè)完整的管理模式。目前存在的工商企業(yè)管理模式大多都是借用西方企業(yè)的管理方法，雖說(shuō)近年來(lái)我國(guó)一些企業(yè)已經(jīng)逐漸研發(fā)本國(guó)的模式，并加以應(yīng)用，但是我國(guó)工商業(yè)還是缺少完整的制度體系。其次，工商企業(yè)在對(duì)于自身風(fēng)險(xiǎn)的管控較差，新時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)不能及時(shí)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，不僅會(huì)導(dǎo)致工商企業(yè)承擔(dān)一些不必要的損失，嚴(yán)重的還會(huì)影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。最后一點(diǎn)就是目前大多數(shù)企業(yè)的管理者能力較差，這也是工商企業(yè)發(fā)展中需要面臨的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

二、工商企業(yè)管理特點(diǎn)

工商企業(yè)管理的特點(diǎn)首先就是要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，企業(yè)在日常的生產(chǎn)中所涉及的人力、物理、財(cái)力等大多都來(lái)自于市場(chǎng)外部的環(huán)境，同時(shí)企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品也需要到市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。通俗來(lái)說(shuō)，非壟斷企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的影響是非常小的，一般都是企業(yè)主動(dòng)去適應(yīng)環(huán)境的變化，才能進(jìn)一步的發(fā)展和更好地生存。企業(yè)管理人員必須要及時(shí)的掌握外部環(huán)境的信息，發(fā)現(xiàn)、利用機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行防范，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其次，工商企業(yè)管理必須要以提升自身經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，企業(yè)的審查和經(jīng)營(yíng)是以效益為目標(biāo)的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是以最小的資金生產(chǎn)處符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并獲取高額的回報(bào)。通俗來(lái)說(shuō)，企業(yè)都是根據(jù)利益大于投入的原則來(lái)從事生產(chǎn)活動(dòng)的，所以，只有企業(yè)追求了效益才能更好地進(jìn)行管理。因此，企業(yè)管理的目標(biāo)就是以追求經(jīng)濟(jì)最大化為目的的。最后目前企業(yè)的管理還在不斷的發(fā)展。工商企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)要實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)的需求，從而對(duì)市場(chǎng)需求最大產(chǎn)品的供應(yīng)以及需求量來(lái)進(jìn)行分析判斷，再通過(guò)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售以及售后等服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)的需求，最終通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售額以及用戶(hù)的反饋情況，對(duì)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改革，從而產(chǎn)生出更適應(yīng)目前市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。所以，每次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改革，都會(huì)讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理水平得到一個(gè)新的提升，所以，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理是處在一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程。

三、新時(shí)代工商企業(yè)管理的問(wèn)題

1.輕視對(duì)工商企業(yè)管理的培訓(xùn)

現(xiàn)如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的慢車(chē)道，導(dǎo)致這種情況發(fā)生的因素與工商企業(yè)管理培訓(xùn)較為低效有關(guān)。從多方面來(lái)看，很多企業(yè)在培訓(xùn)上沒(méi)有下功夫，而一味的追求短平快的培訓(xùn)效果，且進(jìn)行培訓(xùn)的人員大多是生產(chǎn)與銷(xiāo)售部門(mén)，輕視了對(duì)管理人員的培訓(xùn)。對(duì)于發(fā)展較好的企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然也在進(jìn)行一定的培訓(xùn)，但是參與培訓(xùn)的人員大多只是將培訓(xùn)看做一項(xiàng)任務(wù)，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展還是起重大作用。

2.工商企業(yè)自身定位不準(zhǔn)確

企業(yè)的定位是企業(yè)在市場(chǎng)中對(duì)于外部的判斷和認(rèn)識(shí)。企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行適當(dāng)合理的定位，準(zhǔn)確的開(kāi)闊市場(chǎng)以及尋找客戶(hù)等，對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定良好的發(fā)展具有非常重要的意義。且目前大部分企業(yè)對(duì)于自身的市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行階段性調(diào)查，無(wú)法準(zhǔn)確找到自身在市場(chǎng)中的定位，致使生產(chǎn)產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利于的境地。

3.管理水平有待提高

目前，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的水平較為低下，從而妨礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，甚至影響了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展。很多企業(yè)的高級(jí)管理人員還是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，致使企業(yè)還存在著傳統(tǒng)的管理模式。雖然有些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了工商管理的重要，并對(duì)管理模式進(jìn)行了一定的優(yōu)化和改革，但是卻沒(méi)有對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行深入了解，甚至搬用其他企業(yè)的管理方法，最后適得其反。

四、提升新時(shí)代工商企業(yè)管理的措施

1.提升工商企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)能力

新時(shí)代下，在工商企業(yè)迎來(lái)大好機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著非常多的挑戰(zhàn)和困難。工商業(yè)的發(fā)展也逐漸面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，為了管控這些風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須建立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人員作為企業(yè)重要的決定人員，具有著較強(qiáng)的影響力，也具備較高的威嚴(yán)性。所以，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)，保證每條決策科學(xué)合理，高管從自身做起，為普通一線同事樹(shù)立榜樣，從而提升企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。只有企業(yè)整體都具備了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人員才能分析企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相關(guān)的管控措施。提升工商企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，也可以充分了解企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況，并確保企業(yè)留有一定的應(yīng)急資金。企業(yè)應(yīng)該確保風(fēng)險(xiǎn)分析人員的技術(shù)能力，特別是在企業(yè)生產(chǎn)中盡量避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。其次對(duì)于企業(yè)的管理人員，應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工有著非常大的影響，但影響的范圍通常較小，很難涉及到所有的員工，所以企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓其在提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上，掌握應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法，為避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)做好基礎(chǔ)工作。最后，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)，只提升他們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是不夠的，為了降低企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)上下需要全員參與，共同提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2.提高企業(yè)管理人員能力

具備一支擁有超高技術(shù)水準(zhǔn)以及超強(qiáng)工作技術(shù)的工商團(tuán)隊(duì)，是提高企業(yè)工商管理工作的基礎(chǔ)。為了能培養(yǎng)一支具備超高水準(zhǔn)的工商管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)必須要做好以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)應(yīng)該提升工商管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及個(gè)人素養(yǎng)，在招聘工商管理人員時(shí)，必須要制定嚴(yán)格的招聘準(zhǔn)則，不僅要求其具備豐富的工商企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，還要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力以及良好的道德素養(yǎng)。如果只看重企業(yè)管理人員理論知識(shí)能力是無(wú)法做好企業(yè)管理工作的，因?yàn)榫邆湟豁?xiàng)工作的責(zé)任心就是做好本職工作的基礎(chǔ)，在企業(yè)管理工作中也是這樣的。如果招聘的管理人員只具備責(zé)任心而缺少對(duì)于管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是無(wú)法做好這項(xiàng)工作的，因?yàn)檫@樣的管理人員雖然對(duì)于職責(zé)的責(zé)任感較強(qiáng)，但是缺少能力，在實(shí)際的工作中常常不知從何下手，這樣的員工也會(huì)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展道路上的一個(gè)阻礙。所以，在實(shí)際的招聘中，工商企業(yè)應(yīng)該保證招聘的員工具備相關(guān)理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及良好的個(gè)人素養(yǎng)。其次，在工商企業(yè)完成招聘和通常會(huì)進(jìn)行員工培訓(xùn)。就目前來(lái)看，很多企業(yè)都認(rèn)為對(duì)于員工的培訓(xùn)以及在招聘中選擇優(yōu)秀的員工是非常重要的，但其實(shí)并不然。在目前時(shí)代不斷發(fā)展中，工商企業(yè)面臨著很多困難和危機(jī)，而對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種模式。同時(shí)在選擇企業(yè)管理人員中，應(yīng)該優(yōu)先選擇一些能力較高以及對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人員，堅(jiān)決不能托關(guān)系靠面子，影響企業(yè)管理的公平、公正性。

3.促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

在新時(shí)代我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，工商企業(yè)整體的發(fā)展較為客觀。但在某些細(xì)節(jié)上，部分企業(yè)為躲避法律法規(guī)的監(jiān)管存在一些不規(guī)范操作行為，導(dǎo)致企業(yè)所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很多問(wèn)題。結(jié)合此類(lèi)情況，工商行政管理應(yīng)該在宏觀的管理下保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展。并在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中處置一些違規(guī)操作的企業(yè)，以此促進(jìn)工商企業(yè)更好地發(fā)展。其次，在處置違規(guī)企業(yè)中，相關(guān)的政府部門(mén)應(yīng)該發(fā)揮力量，完善懲罰的制度體系，以此從降低企業(yè)違規(guī)操作的行為，打造良好的社會(huì)發(fā)展風(fēng)氣，讓企業(yè)在良好的環(huán)境下遵守相關(guān)的制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)，在提升工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，從根本上促進(jìn)企業(yè)獲取更多的效益回報(bào)，從而為我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)打下一個(gè)基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，提高工商企業(yè)管理的整體水平是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展具有著積極的作用。在現(xiàn)如今新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)必須要做好自身的管理工作、了解運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)，從而促進(jìn)工商企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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