醫(yī)院資產(chǎn)維護(hù)信息平臺(tái)設(shè)計(jì)及應(yīng)用研究

李丹

摘? ?要：資產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行科學(xué)高效管理，可以使醫(yī)院在目前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中占有一定的優(yōu)勢(shì)，在醫(yī)院推行資產(chǎn)管理平臺(tái)的使用，開發(fā)醫(yī)院資產(chǎn)維護(hù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)的管理和信息共享，充分發(fā)揮各科室管理的職能，改變資產(chǎn)設(shè)備的利用率低、使用不規(guī)范、維護(hù)信息滯后等狀態(tài)，全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備管理過程的無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化、高效化、自動(dòng)化、規(guī)范化。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)? 設(shè)備? 信息化? 平臺(tái)框架

中圖分類號(hào)：S277? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）05（b）-0167-02

針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院資產(chǎn)維護(hù)信息平臺(tái)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析，對(duì)平臺(tái)的在研發(fā)過程中的多維度分析，論證了該平臺(tái)的創(chuàng)新點(diǎn)，主要分析了醫(yī)院資產(chǎn)維護(hù)信息平臺(tái)的建設(shè)背景、目的、意義及軟件開發(fā)的研究。

1? 國(guó)內(nèi)外關(guān)于資產(chǎn)平臺(tái)的現(xiàn)狀述評(píng)

資產(chǎn)維護(hù)與報(bào)修工作是任何一所醫(yī)院的重要工作部分，醫(yī)院對(duì)每一部分資產(chǎn)的管理都關(guān)乎到醫(yī)院工作的每一方面，目前國(guó)家推行醫(yī)療信息化，資產(chǎn)能否正常使用、能否合理使用對(duì)于醫(yī)院的信息化醫(yī)療起到關(guān)鍵性作用，醫(yī)院資產(chǎn)及設(shè)備的正確使用和正常使用對(duì)于醫(yī)院來說，是可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作正常進(jìn)行的一種保障，充分的合理對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的合理有效的管理，對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的使用分配也有一定的促進(jìn)作用。

該平臺(tái)是基于adempiere框架提供的功能進(jìn)行二次開發(fā)，在此框架上采用的是B/S結(jié)構(gòu)，使用B/S結(jié)構(gòu)可以使每個(gè)使用者不受空間和時(shí)間的限制，隨時(shí)隨地的對(duì)平臺(tái)的信息進(jìn)行有效的上傳與維護(hù)。同時(shí)，B/S結(jié)構(gòu)也使平臺(tái)在使用時(shí)能夠更加充分的利用現(xiàn)有的硬件資源，不必再利用經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)硬件設(shè)備，而且B/S結(jié)構(gòu)在應(yīng)用中也會(huì)提高資源的再分配和再利用。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，項(xiàng)目組的所有成員利用網(wǎng)絡(luò)資源充分的調(diào)查和研究，結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的資產(chǎn)平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上利用adempiere框架特有的特點(diǎn)，逐步的完善該平臺(tái)項(xiàng)目。力爭(zhēng)使該平臺(tái)對(duì)于任何一個(gè)人來說簡(jiǎn)單易用，每一個(gè)人在使用時(shí)都能夠得心應(yīng)手，同時(shí)做好該平臺(tái)的安全性，對(duì)每個(gè)用戶的口令和個(gè)人信息做出加密處理，使信息能夠安全可靠，每一個(gè)人只能查看自己所管理和維護(hù)的信息。

2? 本次實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)管理平臺(tái)帶來的好處

由于在當(dāng)前的醫(yī)院中存在以上發(fā)現(xiàn)的問題，該平臺(tái)為了彌補(bǔ)出現(xiàn)的缺陷，在平臺(tái)的設(shè)計(jì)中先對(duì)資產(chǎn)的設(shè)備主體重新劃分，利用多個(gè)用戶同時(shí)對(duì)資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)用戶中使用權(quán)限的再分配，再次考慮的是對(duì)各個(gè)行政主體部門的資產(chǎn)進(jìn)行相整合，對(duì)資產(chǎn)的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一化的再管理。根據(jù)我院對(duì)資產(chǎn)的管理情況采取了有針對(duì)性的改變策略，力圖將資產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)信息構(gòu)建出高效的系統(tǒng)化模型，對(duì)各部門的實(shí)際管理情況做出靈活設(shè)計(jì)，使其在管理和登記的過程中根據(jù)各部門的實(shí)際情況進(jìn)行有效的管理。

3? 提升醫(yī)院資產(chǎn)平臺(tái)使用效果的多維分析

3.1 醫(yī)院資產(chǎn)平臺(tái)的功能實(shí)現(xiàn)

針對(duì)本院的資產(chǎn)設(shè)備管理情況分析后，利用軟件行業(yè)中比較流行的adempiere框架，實(shí)現(xiàn)該平臺(tái)，adempiere框架采用了當(dāng)前符合人們操作習(xí)慣的B/S結(jié)構(gòu)，做到了使用者及管理者不受時(shí)間和空間的限制，同時(shí)在框架內(nèi)部嚴(yán)格的按照軟件開發(fā)的低耦合、高內(nèi)聚的編程理念，在該框架中依然采用了目前流行的JAVA語(yǔ)言，對(duì)于開發(fā)者是比較熟知的語(yǔ)言。

3.2 醫(yī)院資產(chǎn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的過程

（1）該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員已經(jīng)熟知軟件開發(fā)的流程，對(duì)當(dāng)前流行的MVC設(shè)計(jì)思想有著比較深入的理解，同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有著多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)流行的各種框架有著很好的掌握，完全具備了當(dāng)前平臺(tái)開發(fā)所使用的技術(shù)。

（2）在編寫平臺(tái)之初對(duì)其它醫(yī)院和企業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研，根據(jù)我院資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)需求，深入挖掘我院資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，對(duì)平臺(tái)的編寫采取了面向?qū)ο笳Z(yǔ)言JAVA對(duì)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)與編寫，在研討和設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格按照軟件公司的規(guī)范形成相應(yīng)的技術(shù)文檔。

在整個(gè)形成程序的過程中根據(jù)項(xiàng)目組前期所準(zhǔn)備的各類文檔和材料，按照軟件開發(fā)流程中的詳細(xì)設(shè)計(jì)模式在adempiere框架基礎(chǔ)上二次編碼，重新形成了一個(gè)全新的、功能豐富的資產(chǎn)設(shè)備平臺(tái)，在后期對(duì)該平臺(tái)進(jìn)行了綜合測(cè)試，完全符合醫(yī)院的當(dāng)前需求，并滿足醫(yī)院的管理指標(biāo)。

資產(chǎn)設(shè)備平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)的過程中，出發(fā)點(diǎn)是以用戶夠用和實(shí)用為主，在整個(gè)實(shí)現(xiàn)的過程中完全按照調(diào)研時(shí)所獲得的用戶需求信息，針對(duì)每類用戶實(shí)現(xiàn)具體的功能。

實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的過程中主要線索：在傳統(tǒng)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)上多數(shù)是以單線索實(shí)現(xiàn)方式，帶來的問題是獲得的信息量比較大、并且信息獲得困難等問題。在平臺(tái)的菜單導(dǎo)航上，利用信息多樣化的組織方式，能夠使用戶在應(yīng)用時(shí)最大限度的獲得更多需要的信息，同時(shí)減少了平臺(tái)上系統(tǒng)方面的層次結(jié)構(gòu)，讓該平臺(tái)會(huì)將用戶最關(guān)心和最常應(yīng)用的功能和信息暴露給使用者，讓使用者感受到最好的瀏覽體檢。

平臺(tái)的界面顯示效果的設(shè)計(jì)：針對(duì)醫(yī)院所具有的文化、以及目前使用的其它平臺(tái)的顯示特性，設(shè)計(jì)出了該平臺(tái)的每個(gè)使用界面，不僅僅考慮的是使用者的應(yīng)用方便，還融合了我院的一些文化展現(xiàn)，同時(shí)也是對(duì)我院一些文化底蘊(yùn)的傳播。

4? 醫(yī)院資產(chǎn)平臺(tái)的創(chuàng)新點(diǎn)

由于我院目前對(duì)于已存在的設(shè)備監(jiān)管已經(jīng)感到相當(dāng)?shù)姆α?，?duì)于資產(chǎn)設(shè)備的管理相對(duì)滯后，如果通過招投標(biāo)手段從社會(huì)進(jìn)行購(gòu)買相應(yīng)的平臺(tái)，會(huì)出現(xiàn)開發(fā)的模塊和使用者不能無(wú)縫鏈接，無(wú)法做到完全滿足使用者的期望，為此根據(jù)和管理部門及各部門之間的充分調(diào)研，針對(duì)他們所提出的具體要求來開發(fā)資產(chǎn)設(shè)備平臺(tái)，這樣可以讓使用者使用起來更方便，工作會(huì)更加的得心應(yīng)手。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)創(chuàng)新。

4.1 對(duì)資產(chǎn)管理體制做出創(chuàng)新

對(duì)于當(dāng)前各醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作必須要做出一定的創(chuàng)新，保障工作的順利進(jìn)行就是制度。如果學(xué)校不能制定出合理、合規(guī)的相應(yīng)資產(chǎn)設(shè)備管理制度，如此在管理的過程中必定會(huì)出現(xiàn)很多問題。為此，我院制定了關(guān)于資產(chǎn)設(shè)備的完善管理制度。我院制度中明確的規(guī)范了各部門的定位，已經(jīng)形成了一套完備的各部門和資產(chǎn)設(shè)備之間的資產(chǎn)關(guān)系，建立了符合我院資產(chǎn)相應(yīng)的管理制度。我院對(duì)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行了相當(dāng)大的改革，創(chuàng)立了我院的二級(jí)管理模式，在醫(yī)院建立了一級(jí)管理部門，即資產(chǎn)處。將其它的各部門做為二級(jí)部門，資產(chǎn)處對(duì)各分院使用的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督、統(tǒng)一分配。改變了傳統(tǒng)的分塊管理，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的是由資產(chǎn)處統(tǒng)一管理，這樣就使各部門可以合理的利用自己所需要的設(shè)備，也使設(shè)備被充分的利用。此舉措實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。

4.2 對(duì)資產(chǎn)管理的內(nèi)控管理進(jìn)行創(chuàng)新

醫(yī)院對(duì)資產(chǎn)的內(nèi)控管理是對(duì)資產(chǎn)安全的一個(gè)重要保證，同時(shí)也會(huì)提高資產(chǎn)的管理水平。各科室在對(duì)資產(chǎn)管理時(shí)必須建立完善的管理制度，同時(shí)還要對(duì)每個(gè)科室的需要做出充分考慮。

對(duì)于資產(chǎn)的獲得和資產(chǎn)的驗(yàn)收要充分考慮，在各科室對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)買與報(bào)修時(shí)要及時(shí)的與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通，必須保證財(cái)務(wù)賬面的完全一致性。

4.3 對(duì)資產(chǎn)管理的手段做出創(chuàng)新

醫(yī)院的財(cái)務(wù)處是對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)買進(jìn)行資金的分配，資產(chǎn)處是對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的分配，也是資產(chǎn)設(shè)備平臺(tái)的重要支撐點(diǎn)。為了提高資產(chǎn)設(shè)備平臺(tái)的充分使用，以此來提高醫(yī)院資產(chǎn)設(shè)備的使用效率，通過學(xué)校完整的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備平臺(tái)在使用時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的等級(jí)化管理。

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