試論建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施方案

張海波

摘? ?要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在不斷進步，隨著城市化建設的到來，建筑工程的規(guī)模也越來越大，建筑行業(yè)之間的競爭也越來越強烈，因此建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排工作也要順應時代的發(fā)展，在技術(shù)管理工作中不斷完善改革，優(yōu)化節(jié)能減排相關(guān)工作，建筑企業(yè)才能跟隨時代發(fā)展的速度而不斷進步。

關(guān)鍵詞：建筑工程? 技術(shù)管理? 節(jié)能減排? 實施方案

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）05（b）-0155-02

筑施工技術(shù)的管理對建筑企業(yè)有著深遠影響，是公司整體水平提高的重要因素，也是推動我國建筑企業(yè)綜合實力提升的必要條件，建筑施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定了建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟水平，管理工作在一定程度上可以提高企業(yè)的凝聚力，從而是企業(yè)內(nèi)工作人員專業(yè)水平高于同行單位，而節(jié)能減排可以降低建筑企業(yè)中的成本支出[1]，對保護環(huán)境起到有利作用，所以本文針對建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排進行探討和分析，從而提出相關(guān)實施方案。

1? 當前建筑行業(yè)管理工作扔存在弊端

1.1 企業(yè)內(nèi)管理制度不夠完善

隨著時代發(fā)展不斷進步，建筑行業(yè)在發(fā)展初期，業(yè)內(nèi)很多管理制度都不夠明確，工作細節(jié)也不夠完整，行業(yè)內(nèi)工作分工不明確，從而導致工作中出現(xiàn)問題，員工之間互相推卸責任，不愿承擔責任，施工過程中由于沒有具體的管理制度，會出現(xiàn)建筑材料浪費等現(xiàn)象，這種情況直接導致員工工作不積極，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.2 工程統(tǒng)籌能力力度不夠

目前行業(yè)內(nèi)的競爭歸根結(jié)底是人才間的競爭，建筑行業(yè)在管理方面缺少統(tǒng)籌人才，施工過程中的材料、人員、設備等如果不能合理的統(tǒng)籌，一方面會浪費建筑材料，另一方面會導致施工進度滯后，工期延誤，建筑工程質(zhì)量不佳等問題。

2? 制定企業(yè)內(nèi)管理技術(shù)的規(guī)章制度

2.1 制定完善規(guī)章制度

企業(yè)內(nèi)制定明確的規(guī)章制度，明確所有工作人員的工作內(nèi)容，讓參與施工的每一個工作人員都要詳細明確自己在工作中的責任和義務，還要有意識的承擔屬于自己的責任和義務，出現(xiàn)問題后員工可以正確找到問題所在[2]，不再推卸責任，從而提高企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性，建立明確的規(guī)章制度可以讓員工更加認可公司，對員工自己而言對未來在公司的長遠發(fā)展有所憧憬，制定完整的規(guī)章制度可以體現(xiàn)公司對建筑工程中的各個流程的重視，在行業(yè)競爭內(nèi)，完整的規(guī)章制度可以得到行業(yè)內(nèi)的肯定。

2.2 企業(yè)內(nèi)提高激勵制度

企業(yè)之間建立激勵制度，可以提高工作人員的工作積極性，讓員工在工作中更有自信心，也可以激勵自己在工作中提高自身的專業(yè)能力，積累工作經(jīng)驗，豐富自己的專業(yè)素養(yǎng)，從而能夠更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，企業(yè)對于工作中的優(yōu)秀工作人員，要予以獎勵，一方面鼓勵優(yōu)秀員工更加積極努力的工作，另一方面可以給其他員工樹立榜樣，從而提高企業(yè)內(nèi)的整體工作效率。

2.3 企業(yè)加強現(xiàn)場監(jiān)督工作

作為企業(yè)內(nèi)管理人員，要以實踐為基礎(chǔ)，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，向現(xiàn)場施工人員傳達安全意識，時刻提醒員工在施工過程中避免安全隱患，也可以通過現(xiàn)場監(jiān)督工作，提升自己的工作能力，在現(xiàn)場監(jiān)督工作中積累工作經(jīng)驗，在以后遇到同樣的問題或困難，都能更從容的解決問題，也可以使施工方案更加嚴謹。

2.4 嚴格審查設計圖紙

施工中的設計圖紙，是施工過程中重要的一部分，施工過程中需要工作人員嚴格按照圖紙進行工作，審查設計圖紙要確保圖紙的準確性和及時性，對于質(zhì)量有缺陷的設計圖紙，要堅決的抵制使用，對圖紙中某一工序中發(fā)現(xiàn)的問題，要和相關(guān)工作人員進行積極的溝通和討論，對圖紙加以調(diào)整和修改，制定合理的方案，確保施工的質(zhì)量。

2.5 對施工的工作人員宣傳安全精神

施工現(xiàn)場存在一定的危險性，要以員工的安全為主，時刻對施工過程中員工宣傳安全意識，讓員工在工作中不要放松警惕，定期向企業(yè)員工進行安全教育，不定期開展以安全為專題的實際演練，讓員工在施工過程中遇到問題不要驚慌，保持冷靜的頭腦處理問題。

3? 科學的進行節(jié)能減排方案

3.1 引進先進的節(jié)能減排技術(shù)

建筑企業(yè)的發(fā)展需要跟隨社會發(fā)展的腳步，在施工技術(shù)方面，要引進先進的節(jié)能減排設備，通過施工中專家的商討[3]，讓施工中的圖紙符合節(jié)能減排理念，在建筑企業(yè)中大力推廣對環(huán)境保護和節(jié)能減排有利的施工方案，放施工方案能跟上社會發(fā)展的腳步，淘汰對我國環(huán)境污染嚴重的圖紙方案，發(fā)展綠色健康的建筑企業(yè)。

3.2 大力宣傳節(jié)能減排工作

當代建筑企業(yè)要以節(jié)能減排為核心，向企業(yè)相關(guān)人員和社會人員大力宣傳節(jié)能減排在企業(yè)建筑工程中的優(yōu)勢，在社會的監(jiān)督下，大力發(fā)展節(jié)能減排的工作方案，讓社會人員認可節(jié)能減排的理念，讓環(huán)境和建筑企業(yè)一起良性發(fā)展。

3.3 提高施工中的機械設備壽命

建筑企業(yè)施工中，要提高配套機械設備的使用周期，在建筑企業(yè)發(fā)展初期，很多企業(yè)為了節(jié)約預算成本，購買的配套機械設備都使用年限短暫，而在使用后期要花大量資金來進行維護，不僅沒有節(jié)約成本支出，還影響了企業(yè)的聲譽，所以在采購配套機械設備時，要吸取以前的經(jīng)驗，跟隨社會發(fā)展腳步，購買先進的使用周期較長的設備，雖然購買成本支出會比較之前增加很多，但在后期維護中會更加方便，在滿足現(xiàn)代人需求的同時也讓企業(yè)更加長遠的發(fā)展。

3.4 信息化辦公

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，信息化時代普及，很多行業(yè)都實行了電子辦公或無紙化辦公，通過信息化的傳遞，建筑行業(yè)也可以建立初期模型，通過初期模型核查在工作中是否具有安全隱患，提前將會出現(xiàn)的問題解決，避免后期成本浪費，而且信息化辦公需要員工之間之間進行互動，也可以促進員工間的感情，也可以通過信息化辦公交流工作進程和出現(xiàn)的問題，更加方便溝通解決，一定程度上提高了員工的技術(shù)水平。

3.5 施工現(xiàn)場進行設備保養(yǎng)

建筑施工中，配套機械設備是施工中的必須品，設備需要做好后期保障，才能正常運行，建筑設施中的機械設備損耗嚴重，因此，企業(yè)要設立專屬部門對施工設備進行檢查，通過對設備的定期檢查和不定期抽查中，來對設備進行后期保養(yǎng)，通過施工現(xiàn)場的設備保養(yǎng)，可以提高設備在施工過程中的使用壽命，也可以為企業(yè)節(jié)約成本支出。

3.6 對建筑施工進行科學化的管理

在建筑施工現(xiàn)場，工作人員要對相關(guān)資源進行整合，通過科學的安排管理給出最佳的施工方案，對于施工現(xiàn)場要進行實地監(jiān)督，通過對數(shù)據(jù)的分析能更清楚更直觀的認識到施工中出現(xiàn)的問題，科學化的管理也能提高建筑施工中節(jié)能減排的效率，也可以讓員工在施工過程中提高效率，能夠有效的減少工期滯后等現(xiàn)象，讓建筑施工在正常的進度中有序運行。

隨著社會的發(fā)展，建筑企業(yè)也隨之不斷進步，環(huán)境污染這一問題受到人民廣泛的關(guān)注，國家在保護環(huán)境這一方面也加大力度，因此建筑企業(yè)的節(jié)能減排工作要大力宣傳并執(zhí)行，同時也要加強對建筑現(xiàn)場施工的管理，通過企業(yè)建立的科學合理的機構(gòu)，對建筑施工進行有效的管理，可以使施工質(zhì)量有所提升，也可以使施工的工作人員專業(yè)技能有所提升，從而讓員工在積累工作經(jīng)驗的過程中不斷提高技術(shù)并且不斷創(chuàng)新，以上本文對建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施方案的論述，分析了當前建筑實施管理和節(jié)能減排中出現(xiàn)的問題，提出相對的解決方案，希望能夠幫助我國建筑業(yè)的發(fā)展，促進建筑業(yè)經(jīng)濟利益和當前環(huán)境利益的雙贏目標。

參考文獻

[1] 黃芳.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].綠色環(huán)保建材，2017（3）：17.

[2] 周常勝.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（4）：140.

[3] 張連旭，曹賽，王鵬程.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].居舍，2018（28）：69.