龍凱元
摘 要:近年來,隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,水利水電工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展非常迅速,其施工現(xiàn)場安全管理問題,已經(jīng)成為社會各界廣泛關(guān)注的焦點問題。水利水電工程建設(shè)數(shù)量不斷增加,雖然為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利保證,但施工現(xiàn)場的安全管理問題卻不容忽視。本文針對當前水利水電工程施工現(xiàn)場常見的安全問題、管理現(xiàn)狀進行分析,并在此基礎(chǔ)上提出了一些建設(shè)性建議及管理策略,以供同行借鑒。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工現(xiàn)場;安全管理;策略
1 當前水利水電工程施工安全管理常見的問題
1.1 水利水電工程施工設(shè)備方面的問題
對于水利水電工程項目而言,由于施工流程非常復(fù)雜,施工過程中會涉及到諸多方面的內(nèi)容,加之施工量非常大,因此施工現(xiàn)場所需的機械設(shè)備種類也比較多。在水利水電工程具體施工過程中,如果工程施工機械設(shè)備管理存在著疏忽、不當?shù)葐栴},會影響施工人員的人身安全,嚴重的會造成死傷事件。
1.2 施工用電安全管理問題
水利水電工程施工建設(shè)過程中,需要大量的電力能源,尤其是金屬焊接、大型動力機械設(shè)備運行,均需要用電。在水利水電工程項目建設(shè)施工過程中,若施工企業(yè)對供電系統(tǒng)缺乏管理,或者未定期檢查線路、設(shè)置警示標志,很可能會影響施工人員的人身安全,比如觸電、起火以及灼傷等安全問題。同時,復(fù)雜多變的現(xiàn)場施工環(huán)境,以及多樣化的現(xiàn)場施工單項管理,都給施工現(xiàn)場安全管理工作帶來了巨大的壓力。尤其冬、夏季施工季節(jié),或者趕上雨雪天氣時,施工過程中應(yīng)當確保特殊地段安全性,比如土石方爆破施工過程中,通常會用到大量的炸藥、雷管等爆破裝置,如果現(xiàn)場管理不善,則可能會對現(xiàn)場施工人員造成致命性的傷害。
1.3 施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,管理難度加大
對于水利水電工程而言,其包括的施工環(huán)境和內(nèi)容比較多,比如地基與基礎(chǔ)工程項目、土石方開挖工程項目、混凝土施工工程項目、金屬結(jié)構(gòu)制作、機電工程項目以及施工導(dǎo)流和渡汛工程項目等;水利水電工程施工過程中,經(jīng)常會涉及到用電、腳手架、模板支拆、塔吊安拆、土石方開挖、高空作業(yè)以及線路架設(shè)和深基坑作業(yè)、管道敷設(shè)等專項工程,并且還會用到一些新工藝、技術(shù)、設(shè)備和材料。如果一個管理環(huán)節(jié)不到位,就可能造成非常嚴重的安全問題。不僅會影響到工程項目的整體施工進度,而且還會對周圍居民人身、財產(chǎn)安全產(chǎn)生非常嚴重危害。
2 施工現(xiàn)場安全管理的有效策略
基于以上對當前水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題分析,筆者認為要想加強施工現(xiàn)場安全管理,可從以下幾個方面著手:
2.1 全面提升安全管理意識,認真做好各項安全管理工作
對于水利水電工程施工企業(yè)而言,一定要全面提高安全管理意識,將施工現(xiàn)場安全管理工作始終放在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要位置,最大限度地降低施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)的頻率,同時這也是有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失的有效措施和途徑。對于水利水電施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層而言,應(yīng)當做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管與協(xié)調(diào)工作,加大施工現(xiàn)場安全管理力度,尤其要加強突發(fā)性事故的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào),在確保施工人員安全的基礎(chǔ)上,再考慮經(jīng)濟效益。在水利水電工程項目施工現(xiàn)場安全管理過程中,應(yīng)當建立健全責(zé)任機制,將安全管理職責(zé)細化,具體到單位和個人,必要時還要簽訂安全施工責(zé)任書,通過提高員工安全意識與自我保護意識,確保安全管理工作順利進行。
2.2 提高對危險因素的辨識能力
第一,先對施工現(xiàn)場進行全面觀察。其中,主要是施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和條件,并且從中找到可能存在的危險源;第二,對該水利水電工程建設(shè)過程中的安全事故進行查閱,以此作為參考依據(jù),對潛在安全隱患問題進行探析;第三,有效利用安檢表。通過安全檢查表地有效利用,可以對施工現(xiàn)場進行全面的檢查。同時,還要進行交談與詢問。在施工現(xiàn)場,應(yīng)當與作業(yè)人員進行溝通和交流,并從中找出危險源和潛在的危險問題;第四,對工作任務(wù)進行有效分析。對周、月以及年度計劃進行分析,尤其是其中可能涉及到的各種安全隱患問題,并且對危險源進行辨識。
2.3 對施工現(xiàn)場加強安全管理組織
水利水電工程現(xiàn)場安全管理過程中,應(yīng)當做好組織結(jié)構(gòu)工作。實踐操作過程中,對于水利水電工程項目施工現(xiàn)場安全管理組織而言,需進行差異性處理,局部可一概而論。究其原因,主要是因為水利水電工程施工過程中,不同區(qū)域的作用和價值存在著較大的差別?;诖耍P者認為在水利水電工程施工建設(shè)過程中,應(yīng)當注意工程項目的自身特點,其中現(xiàn)場安全組織結(jié)構(gòu)即為突出特點。就組織結(jié)構(gòu)而言,主要有人員、機械設(shè)備等方面的內(nèi)容,比如人員配備上,人員職稱差別很大,而且每個水利工程職稱均有區(qū)別,因此在職權(quán)行使過程中,也有很大的差異性。因此,水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理過程中,組織結(jié)構(gòu)非常重要,需要嚴謹對待,讓組織結(jié)構(gòu)成為推動水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的助力。
2.4 加強現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)
從當前國內(nèi)水利水電工程施工現(xiàn)場來看,環(huán)境條件非常復(fù)雜和艱苦,作業(yè)條件惡劣多變,加之工作內(nèi)容多、難度大,所以需要挑選一些能夠吃苦耐勞、態(tài)度端正以及頭腦清醒的人員負責(zé)。合理安排人員工作,合理安排作息時間,做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。同時,還要加強對施工現(xiàn)場參與人員的安全培訓(xùn),提高員工的自我保護意識和自我保護能力。
2.5 加強安全監(jiān)管,提高管理質(zhì)量和效率
水利水電工程施工實踐中,安全管理人員應(yīng)當加強對工程項目施工現(xiàn)場的有效管理,提高施工管理質(zhì)量和水平,避免安全隱患的發(fā)生。安全管理人員首先應(yīng)當對進入施工現(xiàn)場的原材料、技術(shù)等合理控制,以免因使用劣質(zhì)材料而引發(fā)安全問題。同時,還要強化施工過程中的巡查,派專人對機械設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查與管理,在確保施工進度的同時,最大限度地減少因施工機械應(yīng)用不當而造成的安全事故。
3 結(jié)語
總而言之,水利水電工程施工不能只顧質(zhì)量、進度,還要加強對施工現(xiàn)場的安全管理,以免發(fā)生重大傷亡事故,這對于提高企業(yè)市場競爭力和形象,維持施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,具有非常重大的現(xiàn)實意義。
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